- •Камышинский технологический институт (филиал)
- •Введение
- •1. Методология и принципы проектирования сложных технических систем
- •1.1. Общие сведения о процессе проектирования
- •1.2. Принципы, уровни и аспекты проектирования, пути повышения его эффективности
- •1.3. Структура и составные части процесса проектирования. Нисходящее и восходящее проектирование
- •1.4. Классификация типовых процедур проектирования
- •1.5. Типичная последовательность проектных процедур
- •1.6. Общая схема процесса проектирования
- •1.7. Проектирование сложных технических систем. Свойства и характеристики сложных технических систем
- •1.8. Виды и формы представления стс
- •1.9. Математические модели стс
- •1.10. Содержание процесса проектирования стс
- •1.11. Организация и принципы системного проектирования стс
- •1.12. Математическая постановка задачи принятия проектных решений
- •1.13. Типовая структура процесса принятия проектных решений
- •Вопросы для самоконтроля
- •2. Принципы, методология и методика построения сапр
- •2.1. Основные аспекты автоматизированного проектирования. Требования к объектам проектирования в сапр
- •2.2. Технологический процесс проектирования в условиях функционирования сапр
- •2.3. Основные принципы создания сапр
- •2.4. Классификация сапр
- •2.5. Состав и структура сапр
- •2.6. Математическое обеспечение сапр
- •2.7. Лингвистическое обеспечение сапр
- •2.8. Программное обеспечение сапр как объект проектирования
- •2.9. Информационное обеспечение сапр как объект проектирования
- •2.10. Техническое обеспечение сапр
- •2.11. Методика разработки сапр
- •2.12. Организация эксплуатации, обслуживания и развития сапр
- •2.13. Определение характеристик и оценка качества сапр
- •2.14. Технико-экономическая эффективность сапр
- •Вопросы для самоконтроля
- •3. Методологические основы и аспекты автоматизированного проектирования сложных технических систем
- •3.1. Автоматизация функционального проектирования. Задачи функционального проектирования
- •3.2. Одновариантный анализ
- •3.3. Многовариантный анализ
- •3.4. Процедуры параметрической оптимизации
- •3.5. Имитационное моделирование в функциональном проектировании. Понятия имитационного моделирования
- •3.6. Организация процесса имитационного моделирования
- •3.7. Автоматизация конструкторского проектирования. Классификация задач конструкторского проектирования
- •3.8. Формализация задач топологического проектирования
- •3.9. Геометрическое моделирование и синтез форм деталей
- •3.10. Оценка результатов конструкторского проектирования на основе функциональных моделей
- •3.11. Автоматизация технологического проектирования. Основные задачи и модели автоматизации технологического проектирования
- •Вопросы для самоконтроля
- •Список литературы
- •Для заметок Для заметок
- •400131 Волгоград, просп. Им. В. И. Ленина, 28.
- •400131 Волгоград, ул. Советская, 35.
2.12. Организация эксплуатации, обслуживания и развития сапр
Эксплуатацию САПР осуществляют персонал проектных подразделений и службы САПР. Персонал проектных подразделений выполняет следующие работы по эксплуатации САПР: 1) подготовка исходных данных для проектирования объекта, формализация их и ввод в систему с помощью терминального устройства либо передача в службу САПР для ввода; 2) запрос данных по аналогам проектируемого объекта либо непосредственно с терминала, либо через службу САПР, просмотр этих данных, анализ возможности использования аналогов, отбор аналогов, запись данных по аналогам в базу проектных решений; 3) подготовка и формирование моделей объектов и их частей, а также вариантов проектных решений с использованием типовых решений; 4) запрос нормативно-справочной информаций (из базы данных) непосредственно с терминала либо через службу САПР для формирования, оценки и принятия решений; 5) подготовка исходных данных для задач автоматизированного проектирования; 6) формирование критериев и ограничений для задач автоматизированного проектирования; 7) подготовка запросов на выполнение задач автоматизированного проектирования; 8) непосредственное участие в автоматизированном проектировании в интерактивном режиме, контроль хода процесса проектирования с целью корректировки его направленности в контролирующем режиме, наблюдения за ходом процесса проектирования в автоматическом режиме; 9) согласование принимаемых проектных решений со связанными с ними частными решениями и моделями; 10) поиск и формирования информации для БД; 11) подготовка запроса в службу САПР для дополнения, корректировки и удаления информации в БД; 12) формирование данных по типовым решениям и передача их в службу САПР для ввода в базу; 13) контроль выпущенной документации.
Персонал службы САПР выполняет следующие работы по эксплуатации САПР: 1) принимает от проектных подразделений данные и задания на выполнение информационных и проектных работ, проверяет правильность их оформления и передает на подготовку данных и ввод в ЭВМ; 2) подготавливает совместно с проектировщиками задания по особо сложным работам; 3) подготавливает данные на машинных носителях и вводит данные в ЭВМ; 4) запускает задание и контролирует его выполнение; 5) получает результаты выполнения заданий, контролирует их и передает в проектные подразделения; 6) непосредственно участвует в выполнении ряда проектных работ в интерактивном режиме совместно с проектировщиками; 7) подготавливает пакет заданий для работы в пакетном режиме; 8) составляет графики работы пользователей и осуществляет оперативную диспетчеризацию работ; 9) выводит проектную документацию и контролирует ее качество.
Обслуживание САПР осуществляет персонал службы САПР, который выполняет следующие работы: 1) создает базы данных и библиотеки типовых решений по заданию проектных подразделений; 2) сопровождает базы данных; 3) формирует и сопровождает библиотеку типовых решений; 4) тестирует и контролирует работу оборудования; 5) организует плановые профилактические и текущие ремонты совместно со специалистами региональных организаций по техническому обслуживанию оборудования; 6) проводит профилактические сервисные работы; 7) проводит работы по подготовке оборудования к эксплуатации; 8) генерирует программные системы СУБД, базовые и прикладные пакеты программ; 9) сопровождает общесистемное, базовое и прикладное программное обеспечение; 10) проверяет работоспособность программных средств; 11) подготавливает программные средства к работе; 12) разрабатывает, приобретает и внедряет сервисные программные средства.
Развитие САПР осуществляют подразделения управления созданием и развитием САПР в отрасли, службы САПР в головной организации, службы САПР проектной организации и проектные подразделения. Главный конструктор САПР предприятия – лицо, ответственное за техническую политику и координацию работ в области создания и развития САПР на предприятии. Для создания (развития) САПР на предприятии создаются подразделения в рамках службы САПР со следующими функциями: 1) группа системного проектирования САПР – выполнение предпроектных исследований, разработка ТЗ на САПР, методического и организационного обеспечения САПР, участие в сдаче САПР в эксплуатацию; 2) группа по разработке видов обеспечения САПР – разработка математического (алгоритмического), программного, информационного, лингвистического обеспечения, разработка технической документации по видам обеспечений, участие во внедрении САПР, модификации и совершенствовании программного обеспечения; 3) группа по координации разработки (развития) и внедрения САПР на предприятии – разработка общей идеологии САПР на предприятии, проведение предпроектных исследовании, разработка ТЗ на САПР, оценка эффективности САПР; 4) группа системных программистов – адаптация стандартных программных средств, внедрение всех видов обеспечений САПР.