Часть 2. Индивидуальная теоретическая работа

Зачетный максимум: 10 баллов.

Индивидуальное задание

Сформулировать ответ на вопрос из приведенного ниже списка:

1. Понятия: “стратегия”, “миссия” и “видение”, “конкурентное преимущества”: сущность и взаимосвязь понятий.

2.Теории, концепции и эволюции взглядов на стратегический менеджмент.

3. Внешние и внутренние источники получения конкурентного преимущества инновационно-ориентированной компании.

4.Стратегическое управление как стратегический процесс.

5.Типы изолирующих механизмов для обеспечения компанией устойчивого конкурентного преимущества.

6.Понятие ресурса и его роль в обеспечении конкурентного преимущества.

7.Основные свойства ресурса.

8.Совпадение трех факторов при создании стоимости ресурса компании.

9.Основные школы стратегического менеджмента.

10.Подходы к процессу разработки стратегии развития компании: корпоративное планирование; логический инкрементализм; интуитивное планирование; хаотическое планирование.

11.Понятие и параметры стратегических решений.

12.Основные дихотомии теории стратегического управления по В.Катькало.

13.Понятие и пирамида стратегий многопрофильной компании.

14.Четыре иерархии стратегического менеджмента крупной многопрофильной компании.

15.Различие понятий “корпоративная стратегия” и “бизнес-стратегия”.

16.”Треугольник” корпоративной стратегии Д.Коллинза и С.Монтгомери -- основа формирования корпоративной стратегии.

17.Современные подходы и теории к определению стратегии компании.

18.Классификация корпоративных стратегий.

19.Стратегические альтернативы для корпоративного уровня стратегического планирования по Г. Гринли.

20.Современные подходы к формированию стратегии диверсификации бизнеса в крупной компании.

21. Теории диверсификации бизнеса: по продукту, по рынкам, по отраслям.

22.Вертикальная, горизонтальная и побочная (конгломератная) диверсификации.

23.Глобальные базовые стратегии М.Портера и Г.Ипа.

24.Теории диверсификации: портфельный и ресурсный подходы к формированию стратегий диверсификации

25. Теория альтернатив диверсификации по И.Ансоффу, теория Г.Минцберга “Волчок”.

26.Теория трансакционных издержек, агентская теория анализа диверсификации и корпоративного управления.

27.Современные модели конкурентного выбора: “ключевые компетенции” Г.Хамела и К.К. Прахалада.

28.Ключевая компетенция -- идентификация ценных ресурсов в модели конкурентного выбора Г.Хамеля и К.К. Прахалада.

29.Ключевая компетенция -- инвестирование в ресурсы в модели конкурентного выбора Г.Хамеля и К.К. Прахалада.

30.Ключевая компетенция -- модернизация ресурсов в модели конкурентного выбора Г.Хамеля и К.К. Прахалада.

31.Дисциплина рыночного лидерства М.Трейси и Ф.Вирсема.

32.Экосистема Джеймса Ф. Мура.

33. Математические модели конкурентных стратегий -- теории игр Адама М. Бранденбургера и Барри Дж. Нейлбаффа.

34.Современное организационное оформление стратегических трансформаций организаций. Пересмотр роли центрального офиса компании.

35.Реструктуризация стратегически важных видов деятельности.

36.Создание быстрых виртуальных компаний.