- •Курсовая работа
- •Содержание
- •Раздел 1. Аналитическая часть……………………………………………….…4
- •Раздел 2. Организационно – планирующая часть………………………… .…4
- •Раздел 3. Расчетная часть………………………………………………………..6
- •Раздел 2. Организационно планирующая часть.
- •2.1 Расчет численности
- •Раздел 4. Управленческая часть……………………………………………..…19
- •Раздел 5. Заключение………………………………………………………...…27
- •Раздел 6. Список используемой литературы………………………………………………………..…..28 Введение
- •Раздел 1. Аналитическая часть.
- •2.1.1Численность основных производственных рабочих (ремонтников)
- •Распределение рабочих (ремонтников) участка то
- •Раздел 3. Расчетная часть.
- •3.1 Расчет фонда оплаты труда.
- •3.1.1 Расчет фонда заработной платы основных рабочих.
- •Распределение рабочих по квалификации.
- •3.1.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •3.1.3 Расчет фонда заработной платы специалистов и служащих
- •Распределение специалистов по квалификации.
- •3.2 Расчет стоимости основных производственных фондов
- •3.2.1 Стоимость здания
- •Технологическое оборудование рабочего места
- •Стоимость основных фондов
- •3.3 Составление сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, зданий.
- •3.3.1Статья Амортизация оборудования и транспортных средств, зданий
- •Амортизация оборудования и транспортных средств зданий.
- •3.3.2 Статья «Эксплуатация оборудования»:
- •3.3.3Статья «Текущий ремонт оборудования и транспортных средств»
- •3.3.4 Статья «Износ инвентаря»
- •Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования
- •3.4 Расчет стоимости материалов
- •3.4.1 Затраты на материалы:
- •3.4.2 Расчет затрат на запасные части для то-1
- •3.5 Смета общехозяйственных расходов
- •3.6 Себестоимость выполнения работ (единицы одного то, 1000 км пробега, 1 человеко-час)
- •3.7 Показатели работы участка то-1
- •Раздел 4. Управленческая часть
- •4.1 Управленческие решения структурного подразделения Управленческие решения структурного подразделения
- •4.2 Анализ результатов деятельности структурного подразделения то-1, используя метод swot.
- •4.3 Служебная записка.
- •Раздел 5. Заключение.
- •Раздел 6. Список используемой литературы
Раздел 4. Управленческая часть……………………………………………..…19
4.1 Управленческие решения структурного подразделения……………….…24
4.2 SWOT - анализ ………………………………………………………………25
4.3 Служебная записка…………………………………………………………..26
Раздел 5. Заключение………………………………………………………...…27
Раздел 6. Список используемой литературы………………………………………………………..…..28 Введение
Основная цель обслуживания - выполнить работу быстро и качественно.
Задача системы технического обслуживания и ремонта автомобилей - обеспечить максимальное использование заложенных в автомобиле возможностей, при потере работоспособности автомобиля восстановить его в рамках технических условии на эксплуатацию данной модели, обеспечить параметрическую надежность и исправность автомобиля в пределах требовании клиентов и технических требовании при минимальных затратах времени на обслуживание и ремонт.
Для эффективного управления предприятиям необходимо знать, за счет чего формируются финансовые ресурсы, а так же какие факторы оказывают на них влияние.
Одним из главных качественных показателей характеризующих финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятий является прибыль.
Анализ производственно- хозяйственной деятельности поста позволяет раскрыть зависимость результатов производственно-финансовой деятельности автотранспортного предприятия от эксплуатационных, технических и организационных факторов;
Определить степень влияния каждого из них на выполнение плана; выявить имеющиеся резервы производства; скрыть недостатки в работе.
Специфика поста направлена на ремонтное восстановление дефектных деталей агрегатов и несущих элементов автомобиля.
Раздел 1. Аналитическая часть.
Расчет проводится для ТО-1 ПАЗ 32-05 в количестве 35 штук со среднесуточным пробегом 300 км и ЛИАЗ 52-56 в количестве 55 штук со среднесуточным пробегом 400 км в умеренно-холодном климатическом районе на гравийных дорогах. Пробег с начала эксплуатации ПАЗ 32-05 45000 т.км и ЛИАЗ 52-56 85000 т.км.
Технико-экономические показатели предприятия
Марка автомобиля: КамАЗ 55113 |
||
Наименования показателей |
Величина показателей ПАЗ 32-05 ЛИАЗ 52-56 |
|
Количество автомобилей |
35 шт. * |
55 шт. * |
Количество ТО в год N |
666шт. * |
1608 шт. * |
Скорректированная трудоемкость, человеко-час |
6,9 * |
10,35 * |
Годовая трудоемкость ТО, человеко-час |
4495 * |
16642 * |
Пробег автомобиля, км L2 |
45000км. * |
85000 км. * |
6. L – общий пробег автомобилей |
8910562 км.* |
|
7.Площадь участка |
290 м2 |
|
*- взято из курсовой работы по «ТО и Р автомобилей.»
Раздел 2. Организационно планирующая часть.
2.1 Расчет численности
Правильное определение численности работающих на участке ТО влияет на организацию труда и производительность. Определение численности производятся по категориям работающих:
- основные производственные рабочие (ремонтники);
- вспомогательные рабочие;
- специалисты и служащие.
