- •Тема 6. Управління активами
- •6.1. Загальні основи управління активами підприємства
- •Завдання управління активами
- •Етапи управління формуванням операційних активів
- •6.2. Управління оборотними активами
- •Управління запасами
- •Порівняльна характеристика окремих методів закупівлі виробничих запасів
- •Стадія:
- •Етапи управління поточною дебііторською заборгованістю
- •Стадія:
- •Управління поточною дебіторською заборгованістю
- •Стадія:
- •Стадія:
- •Стадія:
- •Визначення можливої суми оборотного капіталу, що спрямовується в дебіторську заборгованість за товарним і споживчим кредитом
- •Формування системи кредитних умов
- •Формування стандартів оцінки покупців і диференціація умов надання кредиту
- •Формування процедури інкасації поточної дебіторської заборгованості
- •Забезпечення використання на підприємстві сучасних форм рефінансування поточної дебіторської заборгованості
- •Побудова ефективних систем контролю руху та своєчасної інкасації поточної дебіторської заборгованості
- •Управління грошовими активами
- •Етапи управління грошовими активами
- •6.3. Управління необоротними активами
Завдання управління активами
Формування достатнього обсягу й необхідного складу активів, що забезпечують задані темпи розвитку діяльності
2. Забезпечення максимальної дохідності (рентабельності) активів за передбачуваного рівня комерційного ризику
3. Забезпечення мінімізації комерційного ризику використання активів за передбачуваного рівня їх дохідності (рентабельності)
4. Забезпечення максимальної дохідності (рентабельності) активів за передбачуваного рівня комерційного ризику
5. Оптимізація обігу активів
Рис. 6.1 Основні завдання управління активами підприємства
Найважливішим напрямом менеджменту активів підприємства є управління процесом формування операційних активів. Процес формування операційних активів підприємства будується на наступних принципах (табл. 6.1).
З урахуванням викладених принципів організовується процес формування операційних активів за наступними етапами ((рис. 6.2).
Розглянемо етапи управління формуванням операційних активів підприємства (табл. 6.2)
Таблиця 6.1. Основні принципи формування операційних активів підприємства
Принципи формування операційних активів |
Зміст принципу |
Урахування найближчих перспектив розвитку операційної діяльності та форм її диверсифікації |
На початкових стадіях життєвого циклу підприємства обсяг операційної діяльності зростає досить швидко. Тому створювані на початковій стадії активи підприємства повинні мати певний резервний потенціал для забезпечення можливостей приросту продукції й диверсифікації операційної діяльності в найближчому періоді |
Забезпечення відповідності обсягу та структури формованих активів обсягу та структурі виробництва і збуту продукції |
Така відповідність повинна забезпечуватися ще в процесі розробки бізнес-плану створення нового підприємств шляхом визначення потреби в певних видах активів, а потім підтримуватися на кожній новій стадії його розвитку. Реалізація цього принципу спрямована перш за все на забезпечення проектованого рівня їх сукупної продуктивності |
Забезпечення оптимальності складу активів із позицій ефективності господарської діяльності |
Така оптимізація складу активів підприємства направлена, з одного боку, на забезпечення майбутнього повного корисного використання окремих їх видів, з іншого – на підвищення їх сукупної потенційної здатності генерувати операційний прибуток |
Забезпечення можливостей високого обігу активів у процесі їх використання |
Прискорення обігу активів як прямо так і опосередковано впливає на розмір формованого операційного прибутку підприємства. Для реалізації цього принципу в процесі формування операційних активів слід оптимізувати їхній склад за наступними групами: А) високооборотні операційні активи (виробничі запаси, готова продукція, що має попит у споживачів; поточна дебіторська заборгованість; грошові кошти, фінансові інвестиції, що обслуговують операційну діяльність); Б) операційні активи з нормальною обіговістю (інші види оборотних активів, що не увійшли в першу групу); В) низько оборотні активи (необоротні активи) |
Забезпечення прогресивності окремих видів активів |
Сучасний ринок засобів і предметів виробництва пропонує для формування активів підприємства ряд альтернативних об’єктів та інструментів. У процесі їх конкретного вибору слід враховувати їхню перспективність, сучасність, багатофункціональність, здатність генерувати прибуток і, відповідно підвищувати ринкову вартість підприємства |