2. Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Управление изменениями и жизненным циклом организации»

1. Закономерности развития организации на примере компаний крупного бизнеса (российский и зарубежный опыт).

2. Закономерности развития организации на примере компаний малого бизнеса (российский и зарубежный опыт).

3. Сравнительный анализ моделей жизненного цикла и их применение в российской практике бизнеса.

4. Организационные патологии, пути их исследования и преодоления в организации.

5. Сравнительный анализ моделей организационных изменений.

6. Сопротивление переменам и методы его преодоления в организациях.

7. Концепция «обучающейся организации» и управление организационным знанием.

8. Организационные рутины и их роль в развитии организации.

9. Роль лидерства в процессе изменений и создании обучающейся организации.

10. Переход от предпринимательства к профессиональному менеджменту в связи с развитием организационных потребностей.

11. Сравнение деятельности фирм, управляемых основателями и наемными менеджерами.

12. «Болезни роста» и методы их преодоления в современных российских компаниях.

13. Подходы к исследованию процессов возникновения новых организаций (российский и зарубежный опыт).

14. Особенности формирования жизненных циклов компаний, созданных «с нуля».

15. Признаки старения организаций и особенности управления стареющими организациями.

16. Проблемы организационного развития организаций, находящихся на стадии расцвета.

17. Основные характеристики стадии роста жизненного цикла организации.

18. Связь типов организационного поведения и управленческих ролей в организации («люди-витамины»).

19. Формирование здоровой организации. Организационная интеграция по методологии Адизеса.

20. Концепция реинжиниринга бизнес-процессов и ее применение в практике бизнеса.

21. Управление ростом организации.

22. Подходы к реструктуризации управления компанией.

23. Развитие организационной культуры на разных стадиях жизненного цикла.

24. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний.

25. Особенности изменения финансовых характеристик компаний по стадиям жизненного цикла.

26. Практики менеджмента на различных стадиях развития организации.

27. Учет характеристик жизненных циклов компании при проектном управлении.

28. Жизненные циклы управленческих стереотипов.

29. Жизненный цикл организации и жизненный цикл проекта: необходимость согласования.

30. Особенности управления проектами на разных этапах жизненного цикла организации.

31. Создание нового проекта как инструмент начала (реинкарнации) нового жизненного цикла организации.

32. Изменение влияния управленческих ролей в организации по стадиям жизненного цикла.

33. Роль лидера в инициации проектов развития организации.

34. Формирование эффективной команды управления проектами на стадиях роста организации.

35. Анализ востребованности предпринимательского стиля управления по стадиям жизненного цикла организации.

36. Специфика перехода от предпринимательства к профессиональному менеджменту в российских условиях.

37. Жизненный цикл организации и жизненный цикл проекта: необходимость согласования.

38. Особенности управления проектами на разных этапах жизненного цикла организации.

39. Создание нового проекта как инструмент начала (реинкарнации) нового жизненного цикла организации.

40. Изменение влияния управленческих ролей в организации по стадиям жизненного цикла.

41. Роль лидера в инициации проектов развития организации.

42. Формирование эффективной команды управления проектами на стадиях роста организации.

43. Анализ востребованности предпринимательского стиля управления по стадиям жизненного цикла организации.