- •1. Понятие арт-менеджмент, основные направления и сущность
- •3. История становления и развития арт-менеджмента (эпоха Античности, Средневековье).
- •4. История развития арт-менеджмента в эпоху Просвещения
- •5. История развития арт-менеджмента в Европе XIX – нач. XX вв.
- •6. История становления и развития арт-менеджмента в России (дореволюционный период)
- •7. История развития арт-менеджмента в России (постреволюционный период)
- •8. История развития арт-менеджмента в России (советский период).
- •11. Современные проблемы арт-менеджмента в России и пути их решения.
- •9. История развития арт-менеджмента в современной России.
- •10. История становления и развития арт-менеджмента в Санкт-Петербурге.
- •12. Характеристика деятельности арт-менеджера, основные функции
- •13. Организационно-правовые аспекты деятельности арт-менеджера
- •14. Социально-психологические функции арт-менеджера
- •15. Нравственно-этические основы деятельности арт-менеджера
- •16. Характеристика управленческих ролей арт-менеджера
- •17. Модель профессиональных качеств арт-менеджера
- •18. Корпоративная культура арт-менеджера
- •19. Понятие «арт-индустрия».
- •20. Технология производства в арт-индустрии.
- •21. Место Российского арт-менеджмента в мировой арт-индустрии.
- •22. Механизм финансирования в сфере арт-индустрии
- •23. Понятие диверсификации продуктов деятельности арт-индустрии.
- •24. Основные категории и понятия художественного рынка.
- •25. Понятие «рынок современного искусства».
- •26. Структура мирового художественного рынка.
- •27. Структура художественного рынка России.
- •28. Жанры и виды искусства.
- •29. Основные формы организации искусства.
- •30. Основные элементы управления производственными процессами в искусстве (планирование, организация, контроль).
- •31. Менеджмент в сфере искусства.
- •32. Основные институты арт-менеджмента. Общая характеристика.
- •33. Музей в системе арт-менеджмента.
- •34. Галерея в системе арт-менеджмента.
- •35. Аукцион в системе арт-менеджмента.
- •36. Гастрольная политика и гастрольный менеджмент.
- •37. Направление деятельности арт-фирмы (создание, функции, документация).
- •38. Организация арт-фирмы (цели, задачи, условия деятельности).
- •39. Маркетинговые технологии в сфере искусства.
- •40. Проектный менеджмент. Основные типы и виды проектов.
- •41. Технология и этапы создания арт-проекта.
- •42. Виды и типы документации арт-проекта.
- •43. Бизнес-план (этапы составления и реализация).
- •44. Особенность продвижения проекта в арт-индустрии. Общая характеристика.
- •45. Особенность продвижения проекта в музыкальном искусстве.
- •46. Особенность продвижения проекта в изобразительном искусстве.
- •47. Особенность продвижения проекта в сфере шоу-бизнеса.
- •48. Понятие «художественно-творческая продукция» (виды и типы).
- •49. Гражданско-правовые меры защиты авторских прав.
- •50. Технология организации выставочной деятельности.
44. Особенность продвижения проекта в арт-индустрии. Общая характеристика.
Большинство руководителей учреждений культуры, арт-менеджеров, продюсеров обоснованно считают, что сегодня творческий и коммерческий успех проектов в сфере культуры во многом зависит от эффективного руководства, принятия оптимальных решений, изучения рынка, подбора кадров. А это полностью или частично входит в предметную деятельность маркетинга.
Понятие «маркетинг» в «Кратком словаре современных понятий и терминов» трактуется, во-первых, как «философия» производства, как совокупность приемов и методов, сложившихся в систему управления деятельностью фирм и объединений, и, во- вторых, как функция менеджмента, направленная на изучение покупательского спроса (существующего и потенциального), организацию рекламы, проведение ценовой политики и т.д. на основе изучения рынка и применительно к его требованиям.
Согласно современной концепции маркетинга, все виды деятельности учреждения, в том числе и учреждения культуры, или конкретного менеджера должны основываться на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Выявление неудовлетворенных запросов потребителей и ориентирование своей деятельности на удовлетворение этих запросов становится одной из основных целей маркетинга.
В социально-культурной сфере маркетинговые исследования составляют основу современного арт-менеджмента, ориентируют деятельность менеджера, продюсерской фирмы, учреждения культуры на проектирование и производство товаров (услуг), их сбыт, т.е. удовлетворение спроса потребителей на определенную услугу, «Маркетинг в сфере культуры, - по мнению профессора Омского университета В.Е. Новаторова, - представляет собой философию социально-культурной деятельности и управления. По своей сути маркетинг является разновидностью социально-культурной деятельности. Достаточно сказать, что многие маркетинговые акции (выставки, презентации, приемы, встречи, аукционы, лотереи и т.п.) - не что иное, как хорошо знакомые культ- работникам организационно-методические формы работы с населением».
Стихийно развивающиеся рыночные отношения, по рождают проблемы как у работников культуры и искусства, так и вызывают состояние неопределенности у потребителя. Это выражается, во-первых, в неопределенности числа потребителей (реальных или потенциальных), для которых производится культурная продукция. Во-вторых, неизвестными для менеджеров являются и такие вопросы: как часто потребители будут использовать предлагаемую услугу, каковы их предпочтения, где и как потребитель использует подобную продукцию, как принимает решение о посещении того или иного мероприятия и покупке билетов на него, как можно повлиять на потенциальных посетителей предлагаемой концертной формы, какую цену посетитель был бы готов заплатить за предлагаемый товар и т. п.
Маркетинговая деятельность арт-менеджера по изучению зрителя-потребителя направлена на определение структуры потребительских предпочтений на рынке услуг, предлагаемых учреждением культуры и искусства. Целью такого исследования должно стать определение реальной и потенциальной аудитории, публики, ее стилей жизни, ценностей, интересов, уровень культурного развития.
Маркетинг организаций и учреждений культуры представляет собой нечто большее, чем простое продвижение товаров и услуг на рынок. Основываясь на маркетинговых исследованиях, учреждения социокультурной сферы или отдельные его представители выпускают такую услугу, которая необходима на данном этапе потребителю.
Под услугами обычно понимается любое мероприятие и вы годы, которые одна сторона может предложить другой, а также это могут быть неосязаемые действия, не приводящие к владению чем-либо. При предоставлении услуги профессионализм кадров рассматривается как составная часть продукции.
Изменчивость услуг в сфере культуры связана с тем, что качество однотипных услуг колеблется в широких пределах в зависимости от квалификации работников, уровня конкуренции, тренировки и обучения персонала, наличием или отсутствием коммуникаций и информационного обмена внутри организации, степенью поддержки менеджерами сотрудников.
Важная особенность услуги - их недолговечность, «сиюминутность», невозможность хранения. Именно поэтому значительное внимание отводится прогнозированию спроса и планированию предложения подобных услуг, а также гибкой политике ценообразования и мерам продвижения услуг на рынок.
Вспомогательные услуги, которые разрабатывают менеджеры по маркетингу, играют роль поддерживающих, чтобы основную услугу сделать более привлекательной, повышают ее стоимость, выделяют ее в сравнении с услугами конкурентов.
Следующий фактор - «сложность стандартизации и контроля качеством» - применяется в том случае, когда не все характеристики услуги могут быть отражены количественно и проверить их соответствие стандартам качества можно лишь в режиме реального времени. В этом случае большое значение приобретают критерии качества услуг. Маркетологи в своей деятельности выделяют десять таких критериев: надежность; доступность; безопасность; доверие; понимание клиента; ответная реакция; компетентность; вежливость; материальное окружение; коммуникации.
Третий фактор - временной - достаточно затруднительно точно определить, поскольку услуга осуществляется в режиме реального времени. Однако должны существовать предельные временные рамки на предоставление услуги.
Четвертый фактор представляет собой структуру каналов распределения информации, которая осуществляется с помощью технических средств, СМИ.
