Введение

Подготовка Выпускной квалификационной работы (ВКР) бакалавра является составной частью государственной итоговой аттестации выпускников бакалавриата высших учебных заведений Российской Федерации и заключительным этапом их подготовки по выбранному направлению. По результатам итоговой аттестации государственная экзаменационная комиссия (ГЭК) решает вопрос о присвоении студентам направления 38.03.02 “Менеджмент” степени «бакалавр» и выдаче диплома о высшем образовании.

Методические указания раскрывают и дополняют Положение о выпускных квалификационных работах бакалавра, специалиста, магистра в системе многоуровневого образования ФГБОУ ВО «КНИТУ» (далее Положение о ВКР, Положение).

В разделе «Организация выполнения ВКР» раскрыты сущность, виды выпускных квалификационных работ, определены основные этапы выполнения выпускной квалификационной работы (ВКР) и порядок научного руководства.

Далее даны рекомендации по подготовке основных разделов выпускной квалификационной работы, описаны принципы и организационные аспекты подготовки ВКР. В следующем разделе изложены основные требования к оформлению ВКР.

Раздел «Представление и защита Выпускной квалификационной работы» содержит требования к документам, прилагаемым к выпускной квалификационной работе, рекомендации по выступлению на защите и критерии оценки ВКР.

В приложениях представлены образцы и формы документов, необходимых для защиты ВКР.

1 Организация выполнения вкр

1. Цели и задачи вкр

Выпускная квалификационная работа (далее – ВКР) представляет собой самостоятельное исследование студента, позволяющее выявить его способность на основе полученных знаний решать конкретные практические задачи. Студент – выпускник, как будущий менеджер, должен уметь выполнять следующие виды деятельности:

• организационно – управленческая;

• информационно-аналитическую;

• предпринимательскую.

Основные цели ВКР:

• систематизация, закрепление, расширение теоретических знаний и практических навыков по направлению и профилю подготовки и применение их при решении конкретных задач;

• выявление навыков ведения самостоятельной работы и применения методик исследования при решении разрабатываемых в работе проблем и вопросов.

Для реализации поставленных целей студент в процессе выполнения ВКР должен решить следующие задачи:

1) обосновать актуальность выбранной темы, ее значимость в системе управления организацией;

2) изучить и систематизировать теоретико-методологическую литературу, нормативно-техническую документацию, статистические материалы, справочную и научную литературу по выбранной теме;

3) изучить материально–технические и социально–экономические условия производства и характер их влияния на изменения технико-экономических показателей работы и управленческой ситуации конкретной организации;

4) собрать необходимый статистический материал для проведения анализа рассматриваемой организации;

5) изложить и аргументировать свою точку зрения по дискуссионным вопросам, проблемам организации, относящимся к теме ВКР;

6) провести анализ собранных данных, используя соответствующие методы и методики обработки и анализа информации и сделать выводы;

7) разработать проектную часть ВКР в зависимости от профиля подготовки:

7.1 Студенты профиля «Управление проектами» должны разработать на основе проведенного анализа проект, объектом которого могут выступать:

а) совершенствование (повышение эффективности) системы управления и работы рассматриваемой организации в целом;

б) отдельные элементы или процессы системы управления;

в) создание и/или вывод на рынок нового или усовершенствованного продукта;

г) прочие объекты проектной деятельности.

7.2 Студенты профиля «Управление малым бизнесом» должны разработать на выбор:

а) бизнес-план вновь создаваемой организации (инвестиционный бизнес-план или бизнес-план для получения кредита, гранта);

б) бизнес-план развития уже существующей организации.

7.3 Студенты профиля «Финансовый менеджмент» должны проанализировать организацию-объект исследования и представить обоснованные рекомендации по повышению эффективности ее деятельности средствами финансового менеджмента

В ходе выполнения ВКР студент должен подтвердить сформированность компетенций, представленных в Таблице 1 (см. стр.8).

Таблица 1 – Перечень компетенций, которые должны быть сформированы у бакалавра по направлению 38.03.02 Менеджмент

ОПК-4	способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации
ОПК-7	способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности.
ПК-1	владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
ПК-2	владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде
ПК-3	владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности
ПК-4	умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации
ПК-5	способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
ПК-7	владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ
ПК-8	владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений
ПК-9	способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли
ПК-10	владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления
ПК-11	владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов
ПК-12	умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)
ПК-13	умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций
ПК-14	умение применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета
ПК-15	умение проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании
ПК-16	владение навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов
ПК-17	способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели
ПК-18	владение навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)
ПК-19	владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками
ПК-20	владение навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур