2. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы

В результате выполнения контрольной работы студент должен:

Компоненты компетенции	Содержание компетенции по компонентам	Код компетенции
Знать	сущность и содержание бизнес-процессов в организации	ПК-13
	современные концепции организации операционной деятельности	ОПК-6
	основные виды организационных структур управления, их достоинства и недостатки, методы проектирования и корректировки	ПК-13
	условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений	ОПК-6
	методы анализа операционной деятельности организации	ОПК-6
Уметь	анализировать операционную деятельность организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений	ОПК-6
	проводить системный анализ производственных процессов	ОПК-6
	использовать в практике управления методы анализа эффективности организационных структур	ПК-13
	планировать операционную деятельность организаций	ПК-13
Владеть	методами выделения бизнес-процессов	ПК-13
	приемами составления план-графика производства	ОПК-6
	способами сравнения различных организационных структур и формирования наиболее эффективной	ПК-13
	способностью проектировать организационную структуру	ПК-13

Контрольная работа выдается студентам на установочных занятиях, во время которых преподаватель дает необходимые для выполнения задания указания. Студенты, отсутствующие на установочных занятиях по уважительной причине, при необходимости могут получить консультацию на кафедре менеджмента. Контрольная работа должна быть сдана на проверку студентом заочного факультета (отделения) за 15 дней до начала сессии. Номер варианта является последняя цифра в зачетной книжке (на титульном листе контрольной работы необходимо указать номер зачетной книжки). Выполненная и надлежащим образом оформленная контрольная работа сдается на кафедру, где она регистрируется и передается на проверку преподавателю. Сданные в срок контрольные работы проверяются в порядке поступления их на кафедру в течение отведенного на проверку времени. Сданные после указанного срока контрольные работы и работы, сданные во время сессии, проверяются при наличии времени у преподавателя, и срок проверки может быть намного больше установленного в университете. После проверки при наличии существенных замечаний контрольная работа возвращается студенту на доработку. Работа, получившая положительный отзыв преподавателя, считается зачтенной.

3. Тематика контрольных работ

1. Закономерности и основные принципы организации производства (на примере предприятия)

2. Организационные основы производственных систем (на примере предприятия)

3. Промышленное предприятие как объект организации (на примере предприятия)

4. Производственный процесс и организационные типы производства (на примере предприятия)

5. Организация трудовых процессов и рабочих мест (на примере предприятия)

6. Нормирование труда как стимул роста ее эффективности (на примере предприятия)

7. Построение производственной структуры предприятия (на примере предприятия)

8. Организация производственного процесса во времени (на примере предприятия)

9. Организация технического обслуживания производства (на примере предприятия)

10. Организация инструментального хозяйства предприятия (на примере предприятия)

11. Организация ремонтной службы предприятия (на примере предприятия)

12. Организация энергетического хозяйства на предприятии (на примере предприятия)

13. Организация транспортного хозяйства предприятия (на примере предприятия)

14. Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства (на примере предприятия)

15. Организация складских операций (на примере предприятия)

16. Особенности организации производства в цехах на разных стадиях производственного процесса (на примере предприятия)

18. Единичные и групповые методы организации производства (на примере предприятия)

19. Организация поточного и автоматизированного производств (на примере предприятия)

20. Организационно-производственное обеспечение качества и конкурентоспособности продукции (на примере предприятия)

21. Система создания и освоения новой техники (на примере предприятия)

22. Организация научно-исследовательских и исследовательско-конструкторских работ (на примере предприятия)

23. Организация конструкторской подготовки производства (на примере предприятия)

24. Организация технологической подготовки производства (на примере предприятия)

25. Организация освоения производства новой техники (на примере предприятия)

26. Процесс организационного проектирования и рационализации производственных систем (на примере предприятия)