- •Введение
- •Цели и задачи практики
- •Продолжительность и сроки практики
- •Базы практики
- •Содержание практики и распределение по видам работ
- •Раздел 1. Организационная характеристика предприятия
- •Раздел 2. Маркетинговые аспекты деятельности предприятия
- •Раздел 3. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия
- •Раздел 4. Анализ структуры и динамики товарооборота
- •Раздел 5. Характеристика состояния и эффективности использования ресурсов торгового предприятия
- •Организация практики
- •6.1. Обязанности руководителя практики от университета
- •6.2. Обязанности руководителя практики от организации
- •6.3. Обязанности студента-практиканта
- •Самостоятельная работа студентов и требования к контролю
- •8. Рекомендации по оформлению отчета
- •9. Подведение итогов практики
- •Практика оценивается ______________________________________________
- •Задание на практику
- •Календарный график прохождения практики
- •Помощь производству, научно-исследовательская или рационализаторская работа студента
- •Производственные экскурсии
- •Характеристика практиканта предприятием (организацией)
- •Оглавление
Базы практики
Местом прохождения производственно-профессиональной практики с учетом основных видов профессиональной деятельности экономистов-менеджеров могут быть:
- розничные торговые сети;
- магазины всех типов и видов;
- предприятия оптовой торговли;
- торговые и торгово-развлекательные центры;
предприятия общественного питания всех типов и видов;
- малые предприятия сферы торговли и общественного питания;
- производственные предприятия в части организации сбыта продукции;
- федеральные, региональные и местные органы регулирования торговли и общественного питания;
предприятия, специализирующиеся на оказании услуг организациям торговли и общественного питания (консалтинговые, аудиторские, дизайнерские фирмы, поставщики оборудования, программного обеспечения, маркетинговые агентства, финансовые структуры и т.д.);
прочие организации по согласованию с деканатом и кафедрой.
Место практики выбирается студентом, исходя из представляемого кафедрой перечня или из собственных возможностей при наличии письменного согласия руководителя предприятия на проведение практики с указанием названия предприятия, его адреса, телефона для осуществления контроля со стороны кафедры.
Содержание практики и распределение по видам работ
В ходе прохождения практики студент должен продемонстрировать навыки использования на практике знаний, полученных в рамках изучения специальных дисциплин.
Содержание практики определяется целями ее прохождения. В ходе практики студент изучает экономическую деятельность предприятия в рамках пройденного в вузе теоретического и практического материала.
Содержание практики состоит из разделов, отражающих экономическую деятельность предприятия.
Раздел 1. Организационная характеристика предприятия
В ходе выполнения этого раздела студент должен изучить и отразить в отчете следующие вопросы:
Организационно-правовой статус предприятия, его месторасположение (юридический и фактический адрес), специализация, форма собственности.
Реально осуществляемые виды деятельности предприятия, производимая продукция, оказываемые услуги.
Организационная структура предприятия.
Система налогообложения, применяемая на предприятии.
Организация учета и планово-аналитической работы на предприятии.
Раздел 2. Маркетинговые аспекты деятельности предприятия
В ходе выполнения этого раздела студент должен изучить и кратко охарактеризовать в отчете следующие вопросы:
Режим работы предприятия, формы обслуживания покупателей, общая площадь предприятия, в том числе торговая.
Ценовая и ассортиментная политика предприятия
Характеристика рынка сбыта продукции (оказания услуг) предприятия;
а) характеристика потребителей
б) характеристика поставщиков
в) характеристика конкурентов: перечень предприятий - основных конкурентов; их сильные и слабые стороны (табл. 1).
Таблица 1 – Сравнительная характеристика конкурентов
Критерии сравнения |
Собственное предприятие |
Конкуренты |
||
1 |
2 |
3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Возможными критериями для сравнения конкурентов могут быть:
месторасположение предприятия и время работы;
уровень цен и ценовая политика (гибкая, стабильная цена, используемые скидки);
ассортимент производимой продукции (реализуемого товара, оказываемых услуг);
дополнительные услуги (доставка товаров на дом, выезд на дом заказчика, послепродажное обслуживание и т.д.) и др. в зависимости от специфики деятельности предприятия.
В данном разделе также возможно отразить перспективы деятельности предприятия, являющегося объектом исследования.
