Решение:
Таблица 1 - Каналы сбыта продукции фирмы «Rowenta»
Показатели |
Розничные магазины |
Оптовые посредники |
Фирменные магазины |
Объем продаж (руб.) |
2560000, 00 |
1070000, 00 |
2080000, 00 |
Себестоимость проданных товаров (руб.) |
1800000, 00 |
560000, 00 |
1220000, 00 |
Торговая наценка, руб. |
760000, 00 |
510000, 00 |
860000, 00 |
Торговая наценка, % (ТН / Объем продаж) |
29,68 |
47,66 |
41,34 |
Валовый доход (ТН / 1,18) |
644067,80 |
432203,40 |
728813,56 |
Издержки (руб.): -Реклама -Упаковка и доставка -Оплата счетов |
25500, 00 40000, 00 25000, 00 |
16200, 00 22600, 00 16300, 00 |
19300, 00 15400, 00 12700, 00 |
Всего расходов |
90500 |
55100 |
47400 |
Прибыль от продаж |
553567,80 |
377103,39 |
681413,56 |
Чистая прибыль |
442854,24 |
301682,71 |
545130,85 |
В случае реализации через фирменные магазины чистая прибыль больше, следовательно, канал реализации эффективнее.
6 Рассчитайте размер претензии поставщику за недопоставку товаров, если в процессе заключения договора поставки покупатель сумел защитить собственные интересы и согласовать штрафные санкции в случае недопоставки: по объему поставки – 5%. Условия выполнения договорных условий с поставщиком в 2016 году см. табл. 1.
Таблица 1 – Условия выполнения договорных условий с поставщиком в 2016 году
месяц |
Поставки, кг |
Цена, руб./кг |
||
договор |
факт |
договор |
факт |
|
январь |
250 |
275 |
95 |
100 |
февраль |
250 |
225 |
95 |
100 |
март |
250 |
262,5 |
95 |
100 |
апрель |
250 |
237,5 |
95 |
95 |
май |
250 |
245 |
95 |
95 |
июнь |
250 |
250 |
95 |
95 |
июль |
250 |
257,5 |
95 |
95 |
август |
250 |
287,5 |
95 |
95 |
сентябрь |
250 |
225 |
95 |
95 |
октябрь |
250 |
242,5 |
95 |
95 |
ноябрь |
250 |
237,5 |
95 |
100 |
декабрь |
250 |
280 |
95 |
100 |
Решение:
Таблица 1 – Условия выполнения договорных условий с поставщиком в 2010 году
месяц |
Поставки, кг |
Цена, руб./кг |
Объем недопоставки, в кг |
Объем недопоставки, в руб. |
||
договор |
факт |
договор |
факт |
|||
январь |
250 |
275 |
95 |
100 |
- |
0 |
февраль |
250 |
225 |
95 |
100 |
25 |
2500 |
март |
250 |
262,5 |
95 |
100 |
- |
0 |
апрель |
250 |
237,5 |
95 |
95 |
12,5 |
1187,5 |
май |
250 |
245 |
95 |
95 |
5 |
475 |
июнь |
250 |
250 |
95 |
95 |
- |
0 |
июль |
250 |
257,5 |
95 |
95 |
- |
0 |
август |
250 |
287,5 |
95 |
95 |
- |
0 |
сентябрь |
250 |
225 |
95 |
95 |
25 |
2375 |
октябрь |
250 |
242,5 |
95 |
95 |
7,5 |
712,5 |
ноябрь |
250 |
237,5 |
95 |
100 |
12,5 |
1250 |
декабрь |
250 |
280 |
95 |
100 |
- |
0 |
|
|
|
|
|
|
8500 |
Размер претензий составил 0,05 * 8500 = 425 руб.
7 Рассчитайте размер претензии поставщику за поставку товаров с нарушением сроков и объемов поставки, если в процессе заключения договора поставки покупатель сумел защитить собственные интересы и согласовать штрафные санкции в случае задержки поставки - 2,5 % от стоимости задержанной партии, и 5% за нарушение объемов поставки.
Условия выполнения договорных условий с поставщиком по поставке помидоров консервированных в 2016 году. Дата поставки – 25 числа каждого месяца.
Таблица 1 - Условия выполнения договорных условий с поставщиком по поставке помидоров консервированных в 2016 году
Месяц |
Фактическая дата поставки |
Поставки, кг |
Цена, руб/кг |
||
договор |
факт |
договор |
факт |
||
январь |
20 |
50 |
57 |
95 |
100 |
февраль |
22 |
50 |
52 |
95 |
100 |
март |
21 |
50 |
56 |
95 |
100 |
апрель |
25 |
50 |
45 |
95 |
95 |
май |
27 |
50 |
45 |
95 |
95 |
июнь |
30 |
50 |
50 |
95 |
95 |
июль |
27 |
50 |
50 |
95 |
95 |
август |
19 |
50 |
50 |
95 |
95 |
сентябрь |
20 |
50 |
45 |
95 |
95 |
октябрь |
25 |
50 |
42 |
95 |
95 |
ноябрь |
28 |
50 |
43 |
95 |
100 |
декабрь |
29 |
50 |
48 |
95 |
100 |