Содержание

Введение 5

1 Использование основных подходов проектного менеджмента при решении задач профессиональной деятельности 7

2 Инициация проекта 18

3 Планирование работ проекта 19

4 Реализация проекта 20

4.1 Подбор нормативных документов, содержащих требования к качеству продукции и методики контроля ее показателей 20

5 Завершение проекта 21

5.1 Завершение проекта 21

Заключение 22

Список использованной литературы 23

Введение

Многие организации, компании, предприятия осуществляют свое развитие путем выполнения проектов. Так, проекты могут быть связаны с выпуском новой продукции, услуг и осуществлением необходимых для этих целей изменений. Проекты стали частью повседневной жизни, они не только позволяют создавать что-то новое, но и использовать имеющиеся ресурсы более эффективно.

Статистика говорит о том, проектная деятельность занимает от 30 до 70 % рабочего времени менеджеров среднего и высшего звена. В деятельности современных организаций можно заметить тенденцию перехода от традиционной культуры, основанной на долгосрочном планировании, к проектному подходу, в котором бизнес дробит совою деятельность на отдельные проекты. Этот переход позволяет более быстро и гибко удовлетворять требования рынка и выживать в конкурентных условиях. Бизнес является хорошим фильтром при отборе технологий ведения деятельности, так как в случае неэффективности той или иной технологии бизнес теряет прибыль. Проектный подход давно оценен по достоинству и используется ведущими мировыми компаниями, такими как IBM, Motorola, Boeing, Intel и многими другими.

………………….

Целью курсового проекта является разработка методики контроля качества продукции «Твердость» для рельсового профиля, производимого по Американскому стандарту AREMA.

Для достижения заданной цели необходимо решить ряд задач:

• изучить общие сведения основные подходы проектного менеджмента при решении задач профессиональной деятельности;

• реализовать все фазы жизненного цикла проекта: инициация, планирование работ, реализация, завершение;

• разработать устав, план, продукт проекта (методика контроля показателей качества продукции).

Объект исследования – рельсовый профиль, производимый по Американскому стандарту AREMA.

Предмет исследования – методика контроля показателей качества продукции.

1 Использование основных подходов проектного менеджмента при решении задач профессиональной деятельности

«Проектный менеджмент» представляет собой методологию достижения успеха с применением современных научных методов для достижения оптимальных результатов по стоимости, времени и качеству, а также удовлетворению интересов всех участников проекта. Иными словами – это не что иное, как интеграция информационных систем планирования с управленческими процедурами и организационной структурой.

Проектный менеджмент – это использование соответствующих методов, инструментов, приемов и компетенций при реализации проекта. Проектный менеджмент подразумевает интеграцию различных фаз жизненного цикла проекта. Схема, иллюстрирующая основные понятия проектного менеджмента и их взаимосвязь в соответствии с ГОСТ Р 54869-2011 представлена на рисунке 1 [1].

Рисунок 1 – Основные понятия проектного менеджмента и их взаимосвязь