3.2. Организационно-производственная структура центра электросвязи

В этом подразделе студенту необходимо изложить внутреннюю организационно-производственную структуру анализируемого подразделения.

Указать, какие существуют должности согласно штатному расписанию, основные производственные подразделения, их взаимосвязь и основные функции.

Рассмотрим организационно-производственную структуру анализируемого центра электросвязи

N-ский ЦЭС является структурным подразделением Львовской областной дирекции Украинского государственного предприятия электросвязи «Укртелеком». Структура производства определена необходимостью повышения эффективности работы путем территориального расширения поля деятельности предприятия, приближения предоставленных услуг электросвязи непосредственно к потребителю.

ЦЭС имеет свои четко определенные функции, его деятельность осуществляется на основе хозяйственного расчета и самофинансирования.

Основными направлениями деятельности подразделения являются:

• обеспечение всестороннего развития всех видов связи общего пользования путем изучения спроса;

• своевременное и качественное удовлетворение потребностей физических и юридических лиц услугами электросвязи на территории N-ского района;

• обеспечение готовности технических средств к работе в особенных и чрезвычайных условиях;

• текущий и капитальный ремонты объектов и средств связи.

Аппарат управления ЦЭС небольшой, все основные функции по управлению выполняет аппарат управления Областной дирекции в г. Львове.

ЦЭС имеет в своем подчинении несколько линейно-технических цехов, линейно-технические участки, отделения электросвязи, участки по продаже услуг. Штат основной деятельности составляет по состоянию на 1 апреля 1998 года 174,9 чел.

Во главе ЦЭС стоит начальник центра, в непосредственном подчинении которого находятся зам. начальника центра по технической эксплуатации и зам, начальника центра по продаже услуг, бухгалтерия, планово-финансовая группа, инспектор по подготовке кадров, инженер охраны труда и техники безопасности, 1-я часть, диспетчер, транспортный цех, хозяйственный участок.

В подчинении зам. начальника центра по технической эксплуатации находятся: цеха электросвязи, производственная лаборатория, группа технического обслуживания электропитающих устройств, участок по капитальному ремонту сооружений связи.

Заместитель начальника центра по продаже услуг руководит участками по продаже услуг.

Непосредственно начальнику центра подчиняются: бухгалтерия, планово-финансовая группа, инженер по подготовке кадров, инженер ОТ и ТБ, хозяйственный участок, диспетчер, 1-я часть.

Бухгалтерия осуществляет расчет, учет и контроль за движением материальных и денежных средств предприятия, расчеты с работниками, подведение итогов внутрихозяйственных расчетов, составление бухгалтерской и статистической отчетности, а также предоставление ее вышестоящей организации, налоговой администрации.

Расчетная группа осуществляет расчеты со всеми потребителями ГТС и СТС, ведет аналитический учет доходов в системе АСКР (автоматизированная система комплексных расчетов).

Основная работа по анализу хозяйственной деятельности предприятия выполняется работниками планового отдела. Они проводят комплексный анализ работы филиала за отчетные периоды.

Схема организационной структуры управления ЦЭС показана на рис. 3.1.

Рисунок 3.1 - Организационная структура управления центра электросвязи Областной дирекции «Укртелекома»