Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие по УП (кадровый аудит).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
310 Кб
Скачать
☆

Глава 1. Управленческие технологии в кадровом

МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИИ ...............................................

1.1. Обоснование системы управленческих технологий...............

1.2. Объект, предмет и методический аппарат кадровой

логистики....................................................................................

1.3. Сущность кадрового реинженеринга и контроллинга персонала...................................................................................

Глава 2. Кадровый аудит как управленческая технология

И МЕТОДИКА ЕГО ПРОВЕДЕНИЯ ..................................................

2.1. Сущность и объекты кадрового аудита........................................

2.2. Обоснование методики проведения кадрового аудита...............

2.3. Оценка состояния кадровых процессов в организации..............

2.4. Оценка кадрового потенциала персонала организации.

2.5. Оценка организационной структуры фирмы..............................

Глава 3. Оценка управленческой команды как объекта кадрового аудита .....................................................................

3.1. Обоснование методики оценки управленческой команды

3.2. Оценка уровня профессионализма членов команды.................

3.3. Оценка уровня взаимоотношений в команде.............................

3.4. Оценка психологического соответствия членов команды их функциональным ролям...............................................................

3.5. Оценка состава психологических ролей в команде...................

3.6. Оценка результатов работы команды и синергетического эффекта..............................................................................................

Глава 4. Практическое задание “ проведение кадрового

АУДИТА В КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ“ ....................................

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА...................................................................