- •Глава 1.Управленческие технологии в кадровом
- •Обоснование системы управленческих технологий
- •Объект, предмет и методический аппарат кадровой логистики
- •1.3. Сущность кадрового реинженеринга и контроллинга персонала
- •Глава 2. Кадровый аудит как управленческая
- •2.1.Сущность и объекты кадрового аудита
- •2.2. Обоснование методики проведения кадрового аудита
- •2.3. Оценка состояния кадровых процессов в организации
- •2.4. Оценка кадрового потенциала персонала организации
- •Глава 3. Оценка управленческой команды как
- •3.4. Оценка психологического соответствия членов команды их
- •3.5. Оценка состава психологических ролей в команде
- •3.6. Оценка результатов работы команды и синергетического эффекта
- •Глава 4. Практическое задание “проведение кадрового аудита в коммерческой фирме“
- •Глава 1. Управленческие технологии в кадровом
- •1.1. Обоснование системы управленческих технологий...............
- •Глава 2. Кадровый аудит как управленческая технология
- •Глава 3. Оценка управленческой команды как объекта кадрового аудита .....................................................................
- •Глава 4. Практическое задание “ проведение кадрового
Глава 1. Управленческие технологии в кадровом
МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИИ ...............................................
1.1. Обоснование системы управленческих технологий...............
1.2. Объект, предмет и методический аппарат кадровой
логистики....................................................................................
1.3. Сущность кадрового реинженеринга и контроллинга персонала...................................................................................
Глава 2. Кадровый аудит как управленческая технология
И МЕТОДИКА ЕГО ПРОВЕДЕНИЯ ..................................................
2.1. Сущность и объекты кадрового аудита........................................
2.2. Обоснование методики проведения кадрового аудита...............
2.3. Оценка состояния кадровых процессов в организации..............
2.4. Оценка кадрового потенциала персонала организации.
2.5. Оценка организационной структуры фирмы..............................
Глава 3. Оценка управленческой команды как объекта кадрового аудита .....................................................................
3.1. Обоснование методики оценки управленческой команды
3.2. Оценка уровня профессионализма членов команды.................
3.3. Оценка уровня взаимоотношений в команде.............................
3.4. Оценка психологического соответствия членов команды их функциональным ролям...............................................................
3.5. Оценка состава психологических ролей в команде...................
3.6. Оценка результатов работы команды и синергетического эффекта..............................................................................................
Глава 4. Практическое задание “ проведение кадрового
АУДИТА В КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ“ ....................................
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА...................................................................
