- •Ключевые роли в процессном подходе
- •«Дерево целей», «дерево функций», «дерево показателей»
- •2.1. Требования к описанию бизнес-процесса
- •Цели описания бизнес-процесса
- •Информация собираемая при описании бизнес-процесса
- •Приложение №1. Схема управления бизнес-процессом
- •Классификация бизнес-процессов
- •Деление бизнес-процессов на основные и вспомогательные
- •Описание бизнес-процессов
- •Пример 1. Классификация бизнес процессов в ооо «Конфетка»
- •Методологии графического описания бизнес-процессов
- •Базовые показатели, цели и критерии оптимизации бизнес-процессов
- •Показатели Результативности бизнес-процесса
- •Показатели Стоимости бизнес-процесса
- •Показатели Времени бизнес-процесса
- •Показатели Качества бизнес-процесса
- •Показатели Фрагментации бизнес-процесса
2.1. Требования к описанию бизнес-процесса
Бизнес-процесс подлежит описанию для достижения следующих целей.
Таблица 1.
Цели описания бизнес-процесса
№ |
Цель описания бизнес-процесса |
|
1. Руководители верхнего уровня |
||
1.1. |
Формирование эффективной системы управления на основе бизнес-процессов
|
|
1.2. |
Четкое разграничение ответственности и полномочий между руководителями и подразделениями в рамках бизнес-процессов |
|
1.3. |
Разработка показателей эффективности бизнес-процессов и методик их оценки и анализа |
|
1.4. |
Создание механизмов (процедур и методик) непрерывного улучшения бизнес-процессов |
|
1.5. |
Подготовка к созданию и внедрению Информационной системы в Компании |
|
2. Руководители среднего звена |
||
2.1. |
Разработка нормативных документов, регламентирующих бизнес-процессы |
|
2.2. |
Создание механизмов (процедур и методик) непрерывного улучшения бизнес-процессов |
|
2.3. |
Обучение персонала по вопросам, связанным с участием в бизнес-процессах |
|
3. Специалисты |
||
3.1. |
Создание инструкций и методик, определяющих деятельность специалистов в рамках бизнес-процессов |
|
П.2. На верхнем уровне любой бизнес-процесс должен рассматриваться, как показано на рисунке 4.
Рисунок 4. Рассмотрение бизнес-процесса на верхнем уровне
П.З. При описании бизнес-процесса на верхнем уровне в обязательном порядке должны быть определены:
• название бизнес-процесса;
• входы бизнес-процесса;
• выходы бизнес-процесса:
• исполнитель - структурные подразделения Компании, отдельные работники Компании. внешние (по отношению к Компании) исполнители.
• управляющие входы бизнес-процесса- нормативные, организационно распорядительные
и методические документы, определяющие требования к бизнес-процессу.
Таблица 2.
Информация собираемая при описании бизнес-процесса
№ |
Характеристика БП |
Информация по БП подлежащая сбору |
Документ в который включается собранная информация (ссылка на форму документа) |
1. |
Название и назначение БП |
Название БП. Назначение БП. Заказчик работ по описанию БП |
Рабочие документы (Проект Регламента выполнения бизнес-процесса) |
2. |
Информация о подразделении (ях) |
1.Полное и сокращенное название подразделения (ий), выполняющего БП и участвующий в БП. 2. Приложение Схема оргструктуры подразделения |
Ссылки на документы (Положения о подразделениях) в форме БП-Ф07 |
3. |
Владелец БП |
1. Должность, Приложение – ссылка на Должностную инструкцию Владельца БП или Положение о подразделении, или на распорядительный документ, определяющий сферу ответственности Владельца БП |
Ссылка на документ (Должностная инструкция) в форме БП-Ф07 |
4. |
Основные операции |
1. Указывается перечень основных операций, выполняемых при проведении БП, и ответственность за их выполнение в подразделении |
Форма БП-Ф01 |
5. |
Клиенты и выходы БП |
Перечень клиентов БП с указанием получаемых ими выходов |
Форма БП-Ф02 |
5.1. |
Выходы 1 бизнес-процесса |
Выходы бизнес-процесса: продукт, услуга, документ, информация. Краткая спецификация выхода или ссылка на нее. Потребитель(указывается – кто является потребителем данного выхода бизнес-процесса) |
Форма БП-Ф02 |
5.2. |
Выходы 2 бизнес-процесса |
****** |
Форма БП-Ф02 |
6. |
Входы бизнес-процесса и его поставщики |
Перечень входов бизнес-процесса и поставщиков этих входов. Форма БП-Ф02 |
Форма БП-Ф02 |
6.1. |
Входы 1 бизнес-процесса |
Входы бизнес-процесса: продукт, услуга, документ, информация. . Краткая спецификация входа или ссылка на нее. Поставщик (указывается – кто является поставщиком данного входа бизнес-процесса или внешним инициатором действий в данном подразделении) |
Форма БП-Ф02 |
6.2. |
Входы 2 бизнес-процесса |
****** |
Форма БП-Ф02 |
7. |
Ресурсы |
|
Форма БП-Ф03 |
8. |
Графические схемы БП и их текстовое описание |
1. Графические схемы БП и их текстовое описание. |
Форма БП-Ф04 |
9. |
Показатели БП |
Информация заносится в форму БП-Ф05 |
Форму БП-Ф05 |
9.1. |
Показатели БП |
|
Форму БП-Ф05 |
9.2. |
Показатели продукта БП |
Заполняются названия количественных показателей, характеризующих продукт (выход) БП |
Форму БП-Ф05 |
9.3. |
Показатели удовлетворенности потребителя БП |
Заполняются названия количественных показателей, по которым можно оценить степень удовлетворенности потребителя (заказчика) результатами БП. |
Форму БП-Ф05 |
10. |
Глоссарий терминов |
Термины используемые при выполнении БП |
Форму БП-Ф06 |
11. |
Перечень документов БП |
Перечень и краткое описание документов, при выполнении, описании и регламентации БП. |
Форму БП-Ф07 |
