- •Теоретические материалы (педагогический минимум)
- •Этические аспекты работы вожатого, единые педагогические требования.
- •Неукоснительное соблюдение правил лагеря, в т. Ч.:
- •Поддержка традиций лагеря.
- •Теория развития временного детского коллектива (периодизация смены).
- •Стили руководства.
- •Возрастные особенности детей
- •Мотивация
- •Лидерство. Положение в группе
- •Коллективная творческая деятельность в детском лагере
- •Развивающую (сначала только слушал других, а потом сам стал предлагать – преодолел робость, страх, пережил радость, успех, огорчение, почувствовал уверенность в себе).
Теория развития временного детского коллектива (периодизация смены).
Развитие временного детского коллектива идет по трем этапам:
— орг. период (1 этап, адаптационный период);
— основной период (2 этап),
— итоговый период (заключительный, 3 этап)
Параметры |
Организационный период |
Основной период |
Итоговый период |
Цели |
Создание условий для успешной адаптации ребенка к новым условиям жизнедеятельности. |
Формирование и развитие временного детского коллектива, самореализация каждого члена коллектива. |
Превращение отряда в инструмент индивидуального развития каждого из его членов. |
Задачи |
|
1.продолжить целенаправленную работу по воспитанию детей; 2. контролировать состояние здоровья детей; 3.требовать соблюдение детьми режима дня, правил, законов; 4.организовывать групповое творческое взаимодействие, посредством разнообразной деятельности; 5.развивать лидерские качества детей; 6. продолжить индивидуальную работу с каждым ребенком. |
|
Деятельность |
1.Диагностика (уровень воспитанности, интеллектуального развития, активности; направленность интересов детей, эмоционально-волевые особенности характеров детей). 2. Постоянно изучать и контролировать складывающиеся отношения между детьми. 5. Учить правильному уровню общения формирующийся коллектив. 6. Организовать индивидуальную работу с детьми.
|
1. игра и коллективно - творческая деятельность.
2. право выбора для участия в деятельности. 3. Создание ситуаций успеха |
|
Доминирующая деятельность |
Игра и организованная общественная деятельность |
1.Комплексные дела (отряд и отряд, большое количество групп) 2. Обеспечивать творческий подход к организации и содержанию деятельности. 3. Обратная связь 4. Вникать в отношения, складывающиеся в отряде, корректировать их. 5. Руководить развитием инициативы и самодеятельности у детей. |
Проверка знаний (познание себя) |
Позиция педагога |
“диктатор” (особенно в утренний период) |
“демократ”, “дипломат” и педагогическое руководство |
Старший друг, советчик. |
Методы |
— убеждение (словом, примером); — требование (прямое, косвенное); — поручение (временного характера); — соревнование (в конкурсах, играх, КТД); — игра; — поощрение. |
— поручение; — соревнование; — игра; — поощрение; — убеждение; — требование.
|
Поощрение и т.д. |
Первая конфликтная зона в работе педагога
В душевном состоянии ребенка на 3—4 день наступает кризис; первые два дня он переносит легче, так как присутствует элемент новизны ситуации, а затем возможен кризис – «пик трудности». Не понимая, что происходит, откуда появилось внутреннее раздражение, ребенок становится конфликтным. Только интересная разнообразная деятельность, принятие ребенка таким, какой он есть, уважение к его личности, быстрое знакомство со сверстниками помогут вожатому преодолеть конфликтную зону.
Вторая конфликтная зона в работе педагога
В этот же период примерно на 13—14 день, наступает второй пик трудности, условно называемый «пиком привыкания». Дети привыкли ко всему: к педагогам, к совместной жизни, к режиму, к делам, к лагерю и т. д. Может начаться очередная зона конфликта, основанная на межличностных, межгрупповых и общеколлективных отношениях.
Противоречия в коллективе будут преодолены, если перед детьми (перед всеми группами) будет поставлена увлекательная для всех перспектива. В такой ситуации группы чувствуют себя как часть целого коллектива—отряда. Значимым для отряда становится общий успех. Повышается статус тех ребят, которые играют важную роль в обеспечении успеха.
Третья зона конфликта в работе педагога
В этот период ВДК (на 19—20 день смены) возможна еще одна зона конфликта — «пик усталости». Дети устают жить в большом шумном коллективе, вне дома. Из «третьего пика» сложности можно выйти общими усилиями, подняв настроение детям, удивив тем, что не успели узнать они о педагоге и о себе в течение смены. Педагогу важно помочь детям пережить расставание детей друг с другом, со взрослыми людьми.
