Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теоретический минимум.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
173 Кб
Скачать
☆
  1. Теория развития временного детского коллектива (периодизация смены).

Развитие временного детского коллектива идет по трем этапам:

— орг. период (1 этап, адаптационный период);

— основной период (2 этап),

— итоговый период (заключительный, 3 этап)

Параметры

Организационный период

Основной период

Итоговый период

Цели

Создание условий для успешной адаптации ребенка к новым условиям жизнедеятельности.

Формирование и развитие временного детско­го коллектива, самореализация каждого члена коллектива.

Превращение отряда в инструмент индивидуального развития каждого из его членов.

Задачи

  1. информационная (о лагере)

  2. предъявление Единых Педагогических Требований

  3. Знакомство

  4. получить необходимую информацию о каждом ребенке

1.продолжить целенаправленную работу по воспитанию детей;

2. контролировать состояние здоровья детей;

3.требовать соблюдение детьми режима дня, правил, законов;

4.организовывать групповое творческое взаимодействие, посредством разнообразной деятельности;

5.развивать лидерские качества детей;

6. продолжить индивидуальную работу с каждым ребенком.

  1. подведение итогов(помочь ребенку самоопределиться)

  2. подготовка к отъезду

  3. проанализировать достигнутый уровень коллектива

  1. увлечь детей формами и методами самовоспитания

Деятельность

1.Диагностика (уровень воспитанности, интеллектуального развития, активности; направленность интересов детей, эмоционально-волевые особенности характеров детей).

2. Постоянно изучать и контролировать складывающиеся отношения между детьми.

5. Учить правильному уровню общения формирующийся коллектив.

6. Организовать индивидуальную работу с детьми.

1. игра и коллективно - творческая деятельность.

2. право выбора для участия в деятельности.

3. Создание ситуаций успеха

  1. стимулирующая (развитие способностей)

  2. “охранительная” (коллектив живет сам)

Доминирующая деятельность

Игра и организованная общественная деятельность

1.Комплексные дела (отряд и отряд, большое количество групп)

2. Обеспечивать творческий подход к организации и содержанию деятельности.

3. Обратная связь

4. Вникать в отношения, складывающиеся в отряде, корректировать их.

5. Руководить развитием инициативы и самодеятельности у детей.

Проверка знаний (познание себя)

Позиция педагога

“диктатор” (особенно в утренний период)

“демократ”, “дипломат” и педагогическое руководство

Старший друг, советчик.

Методы

— убеждение (словом, примером);

— требование (прямое, косвенное);

— поручение (временного характера);

— соревнование (в конкурсах, играх, КТД);

— игра;

— поощрение.

— поручение;

— соревнование;

— игра;

— поощрение;

— убеждение;

— требование.

Поощрение и т.д.

Первая конфликтная зона в работе педагога

В душевном состоянии ребенка на 3—4 день наступает кризис; первые два дня он переносит легче, так как присутствует элемент новизны ситуа­ции, а затем возможен кризис – «пик трудности». Не понимая, что проис­ходит, откуда появилось внутреннее раздражение, ребенок становится кон­фликтным. Только интересная разнообразная деятельность, принятие ре­бенка таким, какой он есть, уважение к его личности, быстрое знакомство со сверстниками помогут вожатому преодолеть конфликтную зону.

Вторая конфликтная зона в работе педагога

В этот же период примерно на 13—14 день, наступает второй пик труд­ности, условно называемый «пиком привыкания». Дети привыкли ко всему: к педагогам, к совместной жизни, к режиму, к делам, к лагерю и т. д. Может начаться очередная зона конфликта, основанная на меж­личностных, межгрупповых и общеколлективных отношениях.

Противоречия в коллективе будут преодолены, если перед детьми (пе­ред всеми группами) будет поставлена увлекательная для всех перспекти­ва. В такой ситуации группы чувствуют себя как часть целого коллекти­ва—отряда. Значимым для отряда становится общий успех. Повышается статус тех ребят, которые играют важную роль в обеспечении успеха.

Третья зона конфликта в работе педагога

В этот период ВДК (на 19—20 день смены) возможна еще одна зона конфликта — «пик усталости». Дети устают жить в большом шумном коллективе, вне дома. Из «третьего пика» сложности можно выйти общими усилиями, подняв настроение детям, удивив тем, что не успели узнать они о педагоге и о себе в течение смены. Педагогу важно помочь детям пережить расставание детей друг с другом, со взрослыми людьми.