Питання та завдання для самоконтролю за темою 1

Тест 1. Стандарт, який описує професійні компетентності проектних менеджерів, називається:

1. NСВ;

2. PMBOK;

3. Р2М;

4. ISO/AWI 21500.

Тест 2. Група працівників, що здійснюють функції управління проектом і персоналом проекту називається:

1. Командою проекту

2. Керівництвом проекту

3. Персоналом проекту

4. Виконавцями проекту

Тест 3. «Кістяк» команди становлять:

1. Консультанти проекту

2. Зацікавлені сторони проекту

3. Постійні члени команди

4. Замовник

Тест 4. Команда проекту представляє собою:

1. Формальну групу

2 Соціальну групу

3. Неформальну групу

4. Правильної відповіді немає

Тест 5. Стадії життєвого циклу команди (етапи її розвитку) описує модель:

1. Модель Б. Такмана та М. Дженсена;

2. Модель М. Белбіна;

3. Модель К. Камерона та Р. Куіна;

4. Модель Майєрс-Бріггс.

Тест 6. Стадії життєвого циклу команди (етапи її розвитку) містять:

1. 4 фази та 1 додаткову, що може виникати при особливих умовах;

2. 5 фаз та 1 додаткову, що може виникати при особливих умовах;

3. 6 фаз та 1 додаткову, що може виникати при особливих умовах;

4. 7 фаз та 1 додаткову, що може виникати при особливих умовах.

Тест 7. Вкажіть правильний перелік стадій життєвого циклу команди (етапів її розвитку):

1. Ініціалізація, планування, реалізація, завершення;

2. Формування, бурління, нормування, функціонування, розпад;

3. Згуртування, нормування, прояв себе, функціонування, завершення;

4. Набір персоналу, навчання, визначення завдань, контроль за вико­нанням, закриття.

Тест 8. Продуктивність команди на стадії життєвого циклу «формування» команди (відповідно до стадій розвитку команди):

1. Спочатку зростає, потім падає;

2. Тільки зростає;

3. Лавиноподібно падає;

4. Повільно зростає.

Тест 9. Яка поведінка є типовою в команді на стадії її «формування» (відповідно до стадій розвитку команди):

1.З щодо норм проекту;

2. Виконання роботи через формальні ролі;

3. Перегляд формальних ролей;

4. Перевірка та формування залежних груп.

Тест 10. Продуктивність команди на стадії життєвого циклу «бурління» команди (відповідно до стадій розвитку команди):

1. Спочатку зростає, потім падає;

2. Тільки зростає;

3. Лавиноподібно падає;

4. Повільно зростає.

Тест 11. Стадія «бурління» життєвого циклу команди (відповідно до стадій розвитку команди) характеризується:

1. Великою кількістю конфліктів;

2. Остаточним затвердженням норм і правил роботи в команді;

3. Жвавою та бурхливою діяльністю, пов'язаною з великою кількістю роботи;

4. Найвищою стабільністю та продуктивністю роботи команди;

Тест 12. Продуктивність команди на стадії життєвого циклу «нормування» команди (відповідно до стадій розвитку команди):

1. Спочатку зростає, потім падає;

2. Тільки зростає;

3. Лавиноподібно падає;

4. Стабільна.

Тест 13. Стосовно завдання на стадії «нормування» життєвого циклу команди, члени команди:

1. Зіставляють цілі та свої можливості;

2. Встановлюють рівень взаємних обов'язків;

3. Шукають однодумців і формують локальні групи;

3. Чекають та виконують указівки керівника проекту.

Тест 14. Стадія «нормування» життєвого циклу команди (відповідно до стадій розвитку команди) характеризується:

1. Великою кількістю конфліктів;

2. Різким спадом продуктивності команди;

3. Члени групи почувають, що конфлікти переборені, і відчувають почуття приналежності до групи, що характеризується різким зростанням продуктивності команди;

4. Установленням первісних контактів між членами групи;

5. Найвищою стабільністю та продуктивністю роботи команди.

Тест 15. Стадія «функціонування» життєвого циклу команди (відповідно до стадій розвитку команди) характеризується:

1. Великою кількістю конфліктів;

2. Різким спадом продуктивності команди;

3. Члени групи почувають, що конфлікти переборені, і відчувають почуття приналежності до групи, що характеризується різким зростанням продуктивності команди;

4. Найвищою стабільністю та продуктивністю роботи команди.

Тест 16. Продуктивність команди на стадії життєвого циклу «функціонування» команди (відповідно до стадій розвитку команди):

1. Спочатку зростає, потім падає;

2. Тільки зростає;

3. Лавиноподібно падає;

4. Найбільші показники продуктивності, продуктивність стабільна.

Тест 17. Стосовно завдання на стадії «функціонування» життєвого циклу команди проекту члени команди:

1. Приймають норми та спокійно працюють;

2. Встановлюють рівень взаємних обов'язків;

3. Шукають однодумців і формують локальні групи;

4. Розв’язують конфлікти і чекають указівки керівника проекту;

Тест 18. Стадія «розпад» життєвого циклу команди характеризується…

1. Падінням продуктивності

2. Різким зльотом продуктивності;

3. Стабільністю продуктивності, що пов’язана зі згуртованістю членів команди;

4. Найвищими показниками продуктивності.

Тест 19. Стадія «реорганізація» життєвого циклу команди виникає тоді, коли…

1. Відбувається істотне відновлення команди у кількісному або якісному складі;

2. Члени команди встановлюють рівень взаємних обов'язків;

3. Усі члени команди приймають норми та спокійно працюють;

4. Члени команди розв’язують конфлікти і чекають указівки керівника проекту.