20. Уровень логистических затрат

Уровень логистических затрат определяется их отношением к другим экономическим показателям, которыми характеризуется деятельность предприятия:

1. к объемам продаж изделий (товаров) и услуг;

2. к совокупным расходам предприятия;

3. к другим относительным показателям, например:

затратам на запасы - к среднему объему запасов на предприятии;

логистическим затратам в фазе закупки (снабжения) - к объемам закупки материалов;

логистическим затратам в фазе дистрибьюции - к объемам продаж изделий (товаров) и услуг.

Среди показателей уровня логистических затрат различают:

• показатель уровня совокупных логистических затрат (отношение величины логистических затрат к обороту предприятия, умноженное на 100%);

• показатель уровня затрат запасов (отношение затрат на запасы к объему запасов, умноженному на 100%).

Снижение уровня логистических затрат может быть достигнуто путем:

• уменьшения объема поддерживаемых запасов (в том числе за счет ускорения их оборота);

• рационализации транспортных связей (за счет оптимизации транспортных средств и маршрутов);

• механизации и автоматизации манипуляционных и складских процессов;

• совершенствования управления логистическими процессами (что также позволяет снизить издержки старения и исчерпания запасов);

• применения современных информационных систем, повышающих эффективность управления потоками.

Совокупность будущих (планируемых) расходов на логистические процессы с декомпозицией их по видам, месту и периодам возникновения отражается в бюджете, который представляет собой своеобразный лимит расходов. Ниже приводятся некоторые примеры определения логистических издержек и их влияния на цены логистических услуг.

Объем продаж любого товара подвержен различным предсказуемым и непредсказуемым изменениям (флуктуациям) из-за сезонности спроса, колебания конъюнктуры рынка, случайных изменений спроса и т.п. При этом неизбежно появление, как минимум, трех видов издержек, связанных с:

1. потерей заказа;

2. дополнительными расходами на выполнение заказа;

3. потерей заказчика.

21. Затраты на складскую деятельность.

Затраты на складскую деятельность, т. е. затраты хранения – затраты, связанные с обеспечением сохранности продукции.

Затраты хранения – дополнительные затраты, вызванные продолжением процесса производства в сфере обращения, т.е. носят производительный характер. Однако производительными затратами они будут только при хранении нормативного объема запасов продукции, необходимого для обеспечения непрерывности логистического процесса.

В эти затраты входят:

1. - затраты по содержанию складов;

2. - зарплата складского персонала;

3. - недостача продукции в пределах норм естественной убыли;

4. - административно-управленческие и другие расходы.

Складские затраты определяются по сумме затрат на организацию хранения продукции и сумме накладных расходов. Задачи минимизации складских затрат охватывают:

• определение оптимального числа складов на каждой ступени;

• определение оптимального числа ступеней складирования;

• определение местоположения складов, обеспечивающего минимальные общие затраты;

• нахождение рационального распределения мест поставки.

Доходы складов определяют исходя из действующих ставок сборов, устанавливаемых по видам продукции за тонно-сутки хранения. Себестоимость переработки на складе одной тонны продукции – это синтетический показатель, характеризующий совокупность затрат живого и овеществленного труда на складе и свидетельствующий об эффективности технологического процесса, применяемого на складе. Себестоимость хранения продукции определяется отношением суммарных расходов, связанных с выполнением складских операций, к числу тонно-суток хранения.

Производительность труда складских работников определяется размером складского товарооборота, приходящегося на одного работника за определенный период времени (год, месяц, смену). Срок окупаемости склада – отношение суммы единовременных инвестиций к годовой сумме прибыли.

Затраты, связанные с хранением единицы запаса, включают:

• складские затраты (плата за площадь, энергоснабжение, отопление, воду, канализацию);

• заработную плату складского персонала;

• налоги и страховые взносы, зависящие от стоимости запаса;

• плату за производственные фонды;

• потери от иммобилизации средств в запасах;

• издержки вследствие порчи продукции ухудшения качества, уценки, списания, естественной убыли от усушки, утруски, морального старения, кражи;

• затраты на регламентные работы, проводимые с хранимой продукцией;

• оплату персонала, связанного с инвентаризацией, профилактикой, осмотром и уборкой склада;

• затраты на регистрацию поступающих требований (заявок и заказов);

• затраты на подготовку кадров;

• затраты на комплектацию продукции и ее упаковку.