- •Глава 1. Теоретические аспекты процессуальных теории мотивации..............5
- •Глава 2 Совершенствование системы мотивации персонала в гбуз «риб»..15
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты процессуальных теории мотивации
- •1.1 Понятия и сущность мотивации, мотивационного процесса, теории мотивации
- •Мотивационный процесс имеет следующие особенности:
- •Свойство нестабильности (под воздействием объективных обстоятельств может меняться его логика);
- •Свойство непредсказуемости (различные люди по разному реагируют на воздействие).
- •1.3 Характеристика теории справедливости с. Адамса
- •1.4 Характеристика комплексной теории Портера-Лоулера
- •1.2 Характеристика теории ожидания Виктора Врума
- •1.5 Характеристика теории X и теория y МакГрегора
- •Глава 2 Совершенствование системы мотивации персонала в гбуз «риб»
- •2.1 Краткая характеристика гбуз «риб»
- •2.2 Анализ процессуальных моделей мотивации в гбуз «риб»
- •2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации в гбуз «риб»
- •Заключение
- •Список используемых источников
Глава 1. Теоретические аспекты процессуальных теории мотивации
1.1 Понятия и сущность мотивации, мотивационного процесса, теории мотивации
Мотивация представляет собой динамическую систему, взаимодействующих между собой внутренних (мотиваторов) и внешних факторов, вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека. Под внутренними факторами принято понимать потребности, желания, стремления, ожидания, восприятия, ценностные установки и другие психологические компоненты личности.
В узком смысле слова, мотивированную деятельность можно определить как свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов, мотивацию труда как стремление работника удовлетворить свои потребности ( получить определённые блага) посредством трудовой деятельности. Мотивация труда является важнейшим фактором результативности работы1.
Мотивация составляет основу трудового потенциала работника, который в свою очередь состоит из психофизиологического потенциала, т.е. способности и склонности человека, состояния его здоровья, работоспособности, выносливости, типа нервной системы, и личностного потенциала, т.е. мотивационного2.
Мотивация как процесс представляет собой условно шесть последовательно выполняемый операций (стадий).
К ним относят следующие этапы:
стадия возникновения потребности (физиологической, психологической, социальной);
поиск путей удовлетворения или устранения потребности, так как она чаще всего создает проблему (можно удовлетворить, подавить, не замечать);
определение целей для работы с потребностями (что я хочу получить; что я должен сделать, чтобы это получить; насколько я могу этого достичь или насколько устранима потребность);
осуществление действия (необходимы усилия, иногда корректировка целей);
вознаграждение приложенных усилий;
устранение потребности (снижение напряжения, вызываемого потребностью, ослабление или усиление мотивации деятельности).
Мотивационный процесс имеет следующие особенности:
Свойство нестабильности (под воздействием объективных обстоятельств может меняться его логика);
Свойство непредсказуемости (различные люди по разному реагируют на воздействие).
Существует большое количество теорий мотивации, которые пытаются раскрыть разные стороны мотивационного процесса, действие закона результата (запомнив однажды, что результат приносит пользу, человек выражает готовность поступить также и в связи с решением другой проблемы, так считают Пол Лоуренс и Джей Лорш). Это теории:
процессуальные;
содержательные.
Их различие связано с пониманием двух факторов: вознаграждения и потребности (первичные – заложены генетически, вторичные — социальные, появляются и осознаются с опытом)3.
Вознаграждение – все, что связанно с ценностью для человека. Бывает: внутренним и внешним. Внутренне – сама работа, вызывающая чувство удовлетворения. Внешнее – от управляющего4.
Процессуальные теории мотивации связаны с определением не только потребностей человека, но и с ожиданиями последствий выбранного типа поведения, пути достижения результата своей деятельности.
Процессуальные теории мотивации – анализируют то, как человек распределяет свои усилия для достижения цели, и какой вид поведения при этом выбирает. Можно сказать, что они больше ориентированы на процесс достижения цели (потому и называются процессуальными теориями), а не на содержание цели (как содержательные теории мотивации). Но при этом процессуальные теории вовсе не отвергают роль потребностей в мотивации человеческой деятельности, просто согласно ним не менее важны и условия удовлетворения потребностей: ожидаемое вознаграждение и справедливая оценка результата проделанной работы. К процессуальным теориям мотивации относятся: теория ожиданий В. Врума; теория справедливости Дж. Адамса; комплексная теория мотивации Портера-Лоулера; теория X и теория Y МакГрегора.
В последующих параграфах представляется возможным проанализировать более подробно особенности каждой теории.
