- •Содержание:
- •1.Общие положения
- •2.Изложение текстового материала по ознакомительной практике:
- •2.1. Оформление документов.
- •2.2. Инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности.
- •2.3. Общее ознакомление с предприятием
- •2.4. Изучение истории предприятия, перспектив его развития, основных видов продукции и их технико-экономической характеристики.
- •2.5. Исследование структуры предприятия и его управления
- •4. Список использованных источников
- •3. Заключение
2.5. Исследование структуры предприятия и его управления
Назначение и задачи основных служб, функции основных структурных подразделений, их связи с другими отделами и подразделениями.
На мой взгляд все начинается со склада.
Складской комплекс.
В работе характеристика всегда от третьего лица, переходы оформляете обзацами.
Комплекс складских помещений предназначен для хранения товаров и грузов, объединенных огороженной территорией или единым покрытием. На территории складского комплекса производятся операции по складской логистике, включающие содержание запасов, их сохранность, рациональное размещение, учет и обновление.
Структура персонала:
Водитель погрузчик, старший водитель погрузчик (ответственные за отгрузку и погрузку поступающей продукции от поставщика);
Комплектовщик (сборщик заказов в соответствии с наличием документа);
Кладовщик (лицо проверяющее точность сбора заказа в соответствии с имеющимся документом);
Бригадир селекции (руководитель над выше перечисленными должностями);
Старший смены ( лицо занимающееся организационными вопросами);
Руководитель складского хозяйства ( связующее звено с менеджером по логистики);
Менеджер по логистике;
Отдел по работе с заказчиками.
Специфика данного отдела заключается в установлении связи с заказчиками.
Существует две системы продаж:
1. Продажа «с колес». При поставках небольших партий продукции предварительный заказ больше не требуется. В условленное время в торговую точку независимо от ее удаленности от областного центра приезжает фирменный фургон Эльдорадо.
2. Продажа по предварительному заказу. Если клиенту требуются больше объемы поставок и максимально широкий ассортимент, то оформляется предварительный заказ. Процедура максимально технологична.
Персонал:
Сервис менеджер;
Руководитель отдела по работе с заказчиками;
Менеджер по логистике;
SCO ( Операторы ПК и руководитель приемки и обработки заказов) данный отдел в соответствии с поступающей к ним информации в электронном виде формирует заказы и создает основные документы для гузопередачи продуции;
Транспортный отдел:
Назначение данного отдела заключается в предоставлении транспортного средства для доставки заказов до клиента, а также технический контроль за транспортом.
Водитель-экспедитор;
Механик по выпуску а/м на линию;
Начальник транспортного отдела.
Отдел доставки:
Распределяет сформированные заказы по транспортным средствам, т.е. формирует маршрутные листы.
Экспедитор;
Менеджер по транспорту;
Менеджер по экспедиции;
Начальник отдела доставки;
Менеджер по логистики.
Отдел информационного учета (группа по работе с претензиями):
Данный отдел предназначен для обработки данных, которые поступают при доставки заказа до клиента. Стандартный комплект документов: товарная накладная, счет фактура, акт. Задача: проверить факт доставки заказа до предназначенного клиента (наличие печати, доверенности, подписи, расшифровки подписи грузополучателя).
Оператор складского учета;
Специалист по работе с претензиями;
Руководитель группы;
Руководитель отдела;
Менеджер по логистики.
IT-отдел:
Группа операторов и инженеров, которые устанавливают новые программы для работы в различных отделах, устраняют различного рода технические неполадки, сбои в системе.
Архив:
Отдел предназначенный для хранения документов. Срок хранения 5 лет.
Бухгалтерия:
Ведет бухгалтерский учет предприятия.
Касса:
Предназначена для различных расчетов.
Кредитный отдел:
Данный отдел предназначен для регистрации новых клиентов с оформлением на них доверенностей для отсрочек платежа.
Отдел логистики:
Стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации. Логистика направлена на минимизацию издержек и максимальную выгоду и связана обычно с долгосрочным планированием.
Отделы торговых представителей:
SONY;
PHILIPS;
P&G;
и т.д.
Отдел кадров:
Занимается подбором квалифицированного персонала, оформляют отпуска, формируют благоприятные условия труда.
Директор филиала:
Лицо ответственное за существование и процветание компании.
Также на предприятии имеется служба охраны, столовая.
