1. «Дифференциальная соционика и технологии»

Наше направление: «Дифференциальная соционика и технологии Мегедь и Овчарова», характеризуется тем, что в отличии от подходов традиционной соционики, рассматривающей статичную модель типа, созданная нами динамичная модель позволяет рассматривать вариативность типов, их способностей и отношений.

Это дает нам возможность более глубоко и разносторонне оценивать личность, диагностировать характеры, прогнозировать совместимость и корректировать отношения. А также лучше моделировать поведение людей в различных ситуациях и на разных уровнях общения: информационном, социальном, психологическом и физическом.

ДС представляет собой новое и перспективное направление в исследовании личности, групп и организаций. Его прикладное значение состоит в эффективном использовании комплекса высокотехнологических методов на практике в различных направлениях деятельности: обучении, личном и управленческом консультировании, рекрутинге, профориентации и профселекции; в решении конфликтных ситуаций, повышении эффективности работы управленческого звена организаций и частных лиц.

Технологии дифференциальной соционики помогают в решения таких кадровых задач как прием новых сотрудников, объединение их в специальные целевые группы для продуктивного взаимодействия и оптимального решения определенных организационных задач – от выдвижения идеи до ее реализации.

Преимущество данного направления перед другими традиционными и нетрадиционными методами состоит в следующем: использовании комплексного системного подхода в изучении личности и организаций; применении продуктивных, удобных, быстрых и эффективных методов в социодиагностике и консультировании; учете в работе с людьми менталитета личности и влияния на него национальных, политических, профессиональных и других факторов.

Разработанные подходы и технологии дают возможность: более глубоко и разносторонне оценивать личность; диагностировать характеры, выявлять деловые способности; прогнозировать поведение людей и степень межличностной совместимости, корректировать взаимоотношения в коллективе; создавать эффективно работающие группы для оптимизации деятельности организации; составлять для руководителей организаций и частных лиц соответствующие рекомендации индивидуального и межличностного характера.

На базе данного подхода был разработан ряд удобных, полезных и технологичных практических методик: для кадровых служб, центров занятости, служб знакомств, центров профориентации, средних и высших учебных заведений, государственных и негосударственных организаций различного профиля деятельности.

Технологии дифференциальной соционики показывают высокие результаты при решении задач эффективного кадрового отбора и ротации кадров; выявляют степень выраженности интеллектуальных, деловых, лидерских, морально-этических качеств; принадлежность сотрудника к определенному типу менеджера, с определенным стилем руководства, эффективность его в данном типе организации, стимулы и мотивацию, оптимальную социальную роль и другие личностные качества.

Чтобы подробнее познакомиться с нашими разработками в области ДС, Вы можете прочитать в конце приложение «Об авторах».