Вариант 2

1. Раскройте сущность и перечислите виды коммуникаций в системе менеджмента.

2. Представьте в виде схемы структуру управления конкретной организации. Покажите иерархию управления, выявите недостатки этой структуры и дайте рекомендации по ее совершенствованию. В случае значительных изменений представьте новую структуру управления с учетом рекомендаций по ее совершенствованию.

3. Задача. Составьте таблицу принятия управленческих решений руководителями и работниками на примере конкретной организации по предложенной схеме.

№ п/п	Перечень управленческих решений	Кто подготовил	С кем согласовы-валось	Кто принимает решения
				директор	зам. директо-ра по произ- водству	зам. директо-ра по экономи- ке	Началь-ник отдела кадров

Выявите недостатки и дайте обоснованные рекомендации по ее совершенствованию.

4. Тест. В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «Х» МакГрегора мотивация должна осуществляться, опираясь на:

а) потребности в самоуважении;

б) физиологические потребности работника;

в) социальные потребности;

г) потребности в безопасности.

Вариант 3

1. Раскройте классификацию общих (основных) функций управления на примере конкретной организации. Покажите на примере одной специфической функции этой организации связь с общими (основными) функциями управления.

2. Охарактеризуйте экономические методы управления.

3. Задача. Определите черты менеджмента, свойственные ему как науке и как искусству, используя приведенные в таблице характеристики.

Черта	Характеризует управление как
	науку	искусство
Концепция менеджмента
Человек как субъект управления
Научные знания
Принципы менеджмента
Ситуационный подход к управлению
Творческий характер менеджмента
Отношения между людьми
Моделирование и количественные измерения

4. Тест. Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется такая организационная структура, как:

а) линейно-функциональная;

б) функциональная;

в) проектная;

г) дивизиональная.