- •1. Организация (предприятие) как хозяйствующий субъект в рыночной экономике. Отраслевые особенности предприятий. Организационно-правовые формы хозяйствования предприятия.
- •2. Производственная структура организации (предприятия) ее элементы. Типы производства. Основное и вспомогательное производство.
- •3. Основной капитал (основные фонды) предприятия, его сущность и значение. Классификация элементов основного капитала и его структура. Оценка основного капитала.
- •4. Амортизация и износ основного капитала (основных фондов). Физический и моральный износ основных фондов. Методы начисления амортизации основных фондов.
- •5. Показатели эффективности использования основного капитала. Фондоотдача, фондоёмкость, фондорентабельность и фондовооруженность методика их расчета.
- •6. Оборотный капитал предприятия, его состав и структура. Классификация оборотного капитала. Определение потребности в оборотном капитале, источники формирования оборотного капитала.
- •7. Кадры (трудовые ресурсы) организации, их состав и структура. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов. Планирование кадров и их подбор.
- •8. Рабочее время и его использование. Бюджет рабочего времени. Нормирование труда. Методы нормирования труда.
- •10. Мотивация труда и ее роль в условиях рыночной экономики. Тарифная система оплаты труда, ее сущность, состав и содержание. Бестарифная система оплаты труда её содержание.
- •9. Производительность труда, понятие и значение. Основные показатели производительности труда их характеристика, методы измерения и расчета. Факторы роста производительности труда.
- •11. Формы оплаты труда: сдельная и повременная, их разновидности, преимущества и недостатки. Фонд оплаты труда и его структура.
- •12. Премирование как метод стимулирования заинтересованности работников в решении различных хозяйственных задач. Основные элементы и принципы премирования в организации.
- •14. Смета затрат и методика ее составления. Калькуляция себестоимости и ее значение. Методы калькулирования. Значение себестоимости и пути ее оптимизации.
- •15. Ценовая политика организации. Цели и этапы ценообразования. Ценообразующие факторы. Экономическое содержание цены.
- •16. Виды цен. Методы формирования цены. Механизм рыночного ценообразования. Ценовая стратегия организации.
- •17. Продукт труда и качество. Показатели качества продукции.
- •19. Рентабельность как показатель эффективности работы организации. Виды рентабельности. Показатели рентабельности и методика расчета и пути повышения уровня рентабельности.
- •21. Планирование деятельности предприятия. Составные элементы, методы, принципы и виды планирования. Нормативная база планирования. Текущее, оперативное и стратегическое планирование.
- •22. Этапы планирования. Выработка общих целей организации и определение путей, экономических и иных средств достижения этих целей. Классификация планов.
- •23. Бизнес-план - основная форма внутрифирменного планирования. Рекомендации по их разработке. Типы бизнес-планов. Структура бизнес-плана. Краткая характеристика основных разделов.
- •25. Система показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Показатели производительности труда, использования основных и оборотных фондов. Показатели рентабельности.
- •26. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Формы международного сотрудничества. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности.
16. Виды цен. Методы формирования цены. Механизм рыночного ценообразования. Ценовая стратегия организации.
Розничной называется цена, которая устанавливается на товар, продаваемый в личное потребление в малых количествах. Розничные цены включают издержки производства и обращения, прибыль предприятий, налоги и складываются с учётом ситуации на рынке.
Оптовой называется цена, которая устанавливается на товар, продаваемый крупными партиями (оптом).
Закупочная цена - вид оптовой цены, применяемый при закупках сельскохозяйственной продукции государством на внутреннем рынке. Закупочные цены дифференцируются в зависимости от качества продукции и с учётом географической сегментации рынка.
Себестоимостные методы ценообразования. Простейший метод ценообразования - прейскурантный метод - своеобразный «гвоздь» ценовой политики многих отечественных предприятий, доставшийся им в наследство от советской системы управления, когда была объявлена пресловутая «всенародная» борьба за сокращение издержек. За основу цены берется себестоимость продукции, к которой прибавляют планируемый процент прибыли, получая так называемую первичную цену; ее регулирование и является содержанием ценовой стратегии.
Прейскурантный метод может быть эффективным, если успех фирмы напрямую зависит от успеха продаж. Именно этим объясняется, например, успех «Фольксвагена», который в течение десятилетий был самой дешевой автомашиной своего класса, а фирма при этом получала запланированную прибыль, обеспечивая ее чрезвычайно большими объемами производства. Но внедрение прейскурантных цен, как правило, наталкивается на сопротивление рынка, не принимающего эти цены. Более того, бесконечно уменьшать производственные издержки невозможно. Предприятия, которые улучшили за счет снижения цены свои рыночные позиции и хотят их закрепить, очень быстро понимают, что им не избежать нового роста себестоимости - из-за повышения требований к качеству сырья и технологий.
Наиболее распространенными являются следующие методы установления цен товаров:
на основе издержек производства;
по доходу на капитал;
с ориентацией на спрос;
по уровню текущих цен.
Стратегию предприятия в области ценообразования можно представить в виде следующей формулы:
Стратегия цен = цель предприятия + метод установления исходной цены + движение исходной цены
Известны следующие виды стратегий ценообразования: стратегия премиального ценообразования («снятия сливок»), стратегия нейтрального ценообразования, стратегия ценового прорыва (пониженных цен).
Стратегия премиального ценообразования – установление цен на более высоком уровне, чем, по мнению большинства покупателей, должен стоить товар, и получение выгоды от более высокой прибыльности продаж в узком сегменте рынка. Организации, выбирающие эту стратегию, больше ориентируются на краткосрочные цели (быстрый финансовый успех), чем на долгосрочные цели (обеспечение такого успеха в будущем). Такая стратегия наиболее эффективна в случаях, когда существует достаточно высокий спрос на предлагаемый товар, спрос на этот товар неэластичен.
Стратегия ценового прорыва – это установление цен на более низком уровне, чем, по мнению покупателей, заслуживает товар с данной экономической ценностью, и получение прибыли за счет увеличения объема продаж и захвата большей доли рынка. Такая стратегия обеспечивает расширение круга потенциальных покупателей за счет снижения возможностей реализовать товар с высокой величиной удельного выигрыша.
Нейтральная стратегия подразумевает установление цен исходя из соотношения «цена/ценность», которое соответствует большинству других реализуемых на рынке аналогичных товаров. При такой стратегии организация устанавливает цены на уровне, который воспринимается большинством покупателей как соответствующий экономической ценности товара.
На практике встречается комбинированный вариант ценовой стратегии, который обычно называют стратегией скорейшего возврата средств. Для нее характерно сочетание стратегии ценового прорыва и «снятия сливок». Эта стратегия означает установление цен таким образом, чтобы обеспечить прорыв в сектор рынка, где реализация товара приносит наиболее высокий размер прибыли, позволяющий в кратчайшие сроки вернуть средства, вложенные в организацию производства.
