4.2. Программа производственной практики по получению

профессиональных умений и опыта в области аналитической и

научно-исследовательской деятельности

Производственная практика для бакалавров очной формы обучения проходит на 3 курсе по окончании 6 семестра. Сроки прохождения практики определяются рабочим учебным планом и календарным учебным графиком.

Продолжительность практики составляет 2 недели.

В начале первой недели практики обучающиеся участвуют в установочной конференции или установочных лекциях, которые могут проводиться специалистами предприятия или членами профессорско-преподавательского состава кафедры. Обучающиеся получают от руководителя практики индивидуальное задание.

Далее в течение первой недели обучающиеся изучают организацию, учредительные документы, условия функционирования, управление, права и обязанности участников, организационную структуру управления. Анализируют имущество и капитала организации. Анализируют внешнюю среду организации (макро- и микроокружение). Исследуют систему планирования в организации.

В течение второй недели обучающиеся проводят анализ маркетинговой, финансовой, инновационной деятельности, кадрового состава организации, форм и систем оплаты труда. Выполняют индивидуальное задание.

В ходе практики обучающиеся проводят поиск информации, сбор и анализ данных, необходимых для проведения конкретных экономических расчетов; обрабатывают массивы экономических данных, полученных на базе практики (анализ, оценка, интерпретация полученных результатов и обоснование выводов) в соответствии со следующими разделами программы практики:

1 Неделя

Раздел 1. Общая характеристика организации.

Организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта предпринимательской деятельности: содержание учредительных документов, условия функционирования; управление, права и обязанности участников. Классификация организации: по характеру деятельности, отраслевой принадлежности, форме собственности, размеру, принадлежности капитала. Направления реорганизации: вхождение в бизнес-группы, слияние, присоединение, разделение, выделение. Организационная структура управления.

Раздел 2. Имущество и капитал организации.

Имущество организации. Уставный (складочный) капитал. Основные и оборотные средства: показатели их использования, управление. Износ и амортизация основных средств. Нормированные и ненормированные оборотные средства предприятия. Нормирование оборотных средств.

Раздел 3. Система планирования в организации.

Ознакомление с системой планирования в организации. Стратегический и тактический планы. Координация планов. Характеристика разделов бизнес-плана предприятия. Оперативно-календарное планирование: оперативные планы, планы-графики.

2 Неделя

Раздел 4 Анализ маркетинговой деятельности организации.

Цель маркетинговой службы, ее функции, задачи и структура. Рынок предприятия и его особенности, структура, география, уровень спроса, тенденции спроса. Виды продуктов, услуг, их описание (функциональное назначение, частота использования, существование сервисной службы для данного продукта). Оценка жизненного цикла продуктов. Основные конкуренты. Применяемые маркетинговые инструменты

Раздел 5. Организация и планирование труда.

Организация и планирование труда. Численность работников по категориям персонала. Методика расчета численности по категориям. Структура баланса рабочего времени, его назначение. Нормирование труда. Контракты. Планирование подготовки и повышения квалификации кадров. Планирование повышения производительности труда по факторам. Формы и системы оплаты труда, применяемые в организации. Система премирования работников предприятия.

Структура и содержание планового фонда заработной платы. Методика расчета планового фонда заработной платы рабочих различных категорий. Планирование фонда оплаты труда. Наличие и наполняемость социального пакета.