2. Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки результатов освоения образовательной программы.

2.1 Перечень основных учебных дисциплин образовательной программы и вопросов, выносимых для проверки на государственном экзамене

2.1.1.ТЕория управления

1. Понятие и классификация методов управления.

2. Цикл процесса управления. Прогнозирование и планирование как общие функции менеджмента

3. Цикл процесса управления. Учет, контроль и анализ как общие функции менеджмента

4. Миссия и цели организации. Целевая структура системы управления организацией

5. Организационная структура системы управления организацией. Типы организационных структур системы управления

2.1.2. ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ

1. Содержание теории Ф. Тейлора и А. Файоля

2. Рациональная бюрократическая организация: теория Макса Вебера. Ее применение в деятельности современных организаций

2.1.3. Стратегический менеджмент

1. Общая схема процесса стратегического управления. Краткая характеристика этапов данного процесса

2. Концепция базовых стратегий организации

2.1.4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

1. Основные этапы процессов разработки, принятия и реализации управленческих решений

2. Классификация управленческих решений. Методы принятия решений

2.1.5. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Свойства организованных систем.

2. Структура организации. Определения, классификация, примеры

2.1.6. Маркетинг

1. Современная концепция маркетинга (понятие, сущность, функции и виды маркетинга)

2. Сегментация рынка и позиционирование товара на рынке

3. Комплекс маркетинга (инструменты и их возможности)

2.1.7. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

1. Формирование организационного поведения человека

2. Организационная культура: основные положения и составляющие

3. Сущность и значимость группового поведения в организации

2.1.8. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

1. Принципы и методы управления персоналом в организации

2. Структура и функции управления персоналом организации

3. Управление развитием персонала и организация обучения персонала. Планирование деловой карьеры работника

2.1.9. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1. Концепция инновационного менеджмента

2. Факторы, определяющие инновационный потенциал организации

3. Стадии развития организации. Процесс совершенствования управления организацией

2.1.10.БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

1.Понятие и сущность бизнес-планирования.

2. Структура и функции бизнес-плана.

3. Содержание разделов основной части бизнес-плана.

2.1.11 ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Роль и значение малого бизнеса в национальной экономике

2. Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в России.

3. Сферы деятельности и виды малого предпринимательства в России.

2.1.12. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА

1. Нормативно-правовое регулирование деятельности малого и среднего предпринимательства в России.

2.1.13. СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА

1. Организационные формы субъектов малого предпринимательства.

2. Порядок создания и регистрации субъекта малого предпринимательства в России.

3. Обоснование и факторы выбора формы малого предпринимательства.

4. Особенности предпринимательской деятельности без образования юридического лица.

2.1.14. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.Основные принципы управления деятельностью хозяйствующих субъектов.

2. Налогообложение субъектов малого предпринимательства.

3. Общий режим налогообложения субъектов малого предпринимательства.

4. Специальные режимы налогообложения малого предпринимательства.

2.1.15. ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

1.Управление финансами, учет и отчетность субъектов малого предпринимательства.

2.1.16. ФОРМЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

1.Формы и методы государственной поддержки малого предпринимательства.

2. Инновационная и внешнеэкономическая деятельность субъектов малого предпринимательства.

2.1.17. ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ

1. Сущность и структура основных фондов на предприятии. Износ и амортизация основных производственных фондов.

2. Понятие, состав и структура оборотных средств на предприятии. Оценка использования оборотных фондов в производстве.

3. Себестоимость продукции: понятие, структура, состав и классификация затрат.

4. Прибыль и ее экономическое содержание.

5. Понятие и сущность франчайзинга.

6. Трудовые ресурсы предприятия и показатели их использования.

7. Налоговая система. Виды налогов.

2.2 Программа государственного экзамена.

3.2.1. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

1. Понятие и классификация методов управления.

Понятие методов управления; классификация методов управления: экономические, административные и социально-психологические методы управления; современные формы экономического стимулирования.

2. Цикл процесса управления. Прогнозирование и планирование как общие функции менеджмента.

Цикл процесса управления; сущность прогнозирования; сущность и виды планирования, стратегическое, тактическое и оперативное планирование, процесс планирования, его основные принципы.

3. Цикл процесса управления. Учет, контроль и анализ как общие функции менеджмента.

Цикл процесса управления; сущность учета, требования, предъявляемые к учету; контроль как процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности, субъекты и объекты контроля, принципы и формы контроля, этапы процесса контроля; сущность анализа.

4. Миссия и цели организации. Целевая структура системы управления организацией.

Определение миссии организации; цели организации, типы целей, фазы установления целей организации; целевая структура системы управления организацией (дерево целей).

5. Организационная структура системы управления организацией. Типы организационных структур системы управления.

Понятие организационной структуры системы управления организацией; механистический и органический тип организации; типы организационных структур системы управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная матричная, дивизиональная.

2.2.2 ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ

1. Содержание теории Ф. Тейлора и А. Файоля.

Система научного управления. Основные принципы подхода Тейлора. Комфорт и благосостояния человечества как цель производства. Ответственность предпринимателей за соблюдение интересов всего общества, а не только их частного капитала. Рациональная организация производства. Система научного управления должна дать предпринимателям знания о рациональном ведении производства.

Административная школа. «Теория администрации». Функции. Принципы. Группы.