- •Содержание
- •Глава I. Теоретические аспекты Национальной технологической инициативы..............................................................................................................9
- •Глава II. Национальная технологическая инициатива в Нижегородской области...................................................................................................................29
- •Введение
- •Глава I. Теоретические аспекты Национальной технологической инициативы.
- •Проблемы, стоящие перед развитием инноваций в России
- •«Национальная технологическая инициатива» ‑ история развития, понятие и сущность
- •Ответственные за реализацию Национальной технологической инициативы организации
- •1.4. Подробное описание «дорожных карт» высокотехнологичных рынков
- •1.5. Таланты Национальной технологической инициативы
- •1.6. Механизмы поддержки проектов в рамках Национальной технологической инициативы
- •1.7. Прогнозируемые результаты Национальной технологической инициативы
- •Выводы по Главе I
- •Глава II. Национальная технологическая инициатива в Нижегородской области.
- •Основные направления Национальной технологической инициативы Нижегородской области
- •2.2. Таланты Национальной технологической инициативы в Нижегородской области
- •О региональном представительстве Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов
- •2.4. Процесс реализации проектов в рамках Национальной технологической инициативы
- •Ключевые направления инвестиционной политики Нижегородской области и пересечение с рынками Национальной технологической инициативы
- •Компании, работающие в рамках Национальной технологической инициативы в Нижегородской области
- •Рекомендации по развитию Национальной технологической инициативы Нижегородской области
- •Выводы по Главе II
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Выводы по Главе I
В целом в рамках теоретической главы нашего исследования мы пришли к выводу, что работа по реализации Национальной технологической инициативы активно ведется на федеральном уровне. Правительство Российской Федерации возлагает на программу большие надежды, ведь формирование в России научно-технологического задела по выделенным группам технологий и дорожным картам позволит создать глобально конкурентоспособные высокотехнологичные продукты и сервисы и ускорить темпы экономического роста. Дорожные карты Национальной технологической инициативы разрабатываются на промежутке с 2015 по 2018 годы с контролем реализации дорожных карт Министерством промышленности и труда через каждые полгода. Результатами работы Национальной технологической инициативы уже в ближайшие годы станут новые компании, образовательные программы, научные лаборатории – и согласно планам, через несколько лет мы увидим значимый прирост высокотехнологичного российского экспорта и развития российской экономики.
Глава II. Национальная технологическая инициатива в Нижегородской области.
Основные направления Национальной технологической инициативы Нижегородской области
Нижегородская область, к сожалению, не входит в список регионов-победителей, получивших приоритетный статус реализации Национальной технологической инициативы. Победители были определены летом 2016 года, в ходе проведенного конкурса по определению ключевых регионов, с которыми Агентство стратегических инициатив совместно разрабатывает региональную модель Национальной технологической инициативы. Всего в данный проект было отобрано 10 победителей и 6 кандидатов, получивших приоритетный статус для развития Национальной технологической инициативы. Позже в данных регионах были сформированы рабочие группы, в которые вошли эксперты, представители бизнеса, науки. Однако, то, что Нижегородская область не входит в этот список вовсе это не говорит о том, что Нижегородские компании не могут подавать запросы на включение в рабочие группы или участвовать в конкурсах проектов в рамках Национальной технологической инициативы. Как раз наоборот, так, в прошлом году, на базе технопарка «Анкудиновка» была проведена стратегическая сессия, посвящённая Национальной технологической инициативе, целью которой был поиск компаний, которые смогут стать участниками Национальной технологической инициативы. А ещё, в 2016 году были обозначены ключевые университеты в Нижегородской области по четырем утвержденным направлениям Национальной технологической инициативы, ответственные за исследовательские проекты в рамках выделенных дорожных карт. Исследованиями в рамках дорожной карты AeroNet (распределенные системы беспилотных летательных аппаратов) и дорожной карты MariNet (распределенные системы морского транспорта без экипажа) занимается ФГБНУ «Федеральный исследовательский центр Институт прикладной физики Российской академии наук». В рамках дорожной карты AutoNet (распределенная сеть управления автотранспортом без водителя) работает над проектами Нижегородский государственный технический университет им.Р.Е.Алексеева. Также, группа компаний «ГАЗ» выступает одним из со-руководителей дорожной карты AutoNet как на региональном, так и на федеральном уровне. В рамках дорожной карты NeuroNet (распределенные искусственные компоненты сознания и психики) проводит исследования Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского. А Национальный исследовательский университет Высшая Школа Экономики – Нижний Новгород ведет оценку инновационной и предпринимательской экосистемы региона, что помогает в качественной оценке Национальной технологической инициативы в Нижегородской области.
Для поддержки проектов в рамках данных дорожных карт в 2016 году было выделено почти 10 млрд. рублей, ещё 8,5 млрд рублей было заложено в федеральный бюджет на 2017 год. Размер государственных субсидий на осуществление проектов составляет до 70% от общей суммы необходимых средств для реализации проекта. Так, в 2016 году государственным Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд содействия инновациям), в целях преодоления технологических барьеров, препятствующих реализации дорожных карт Национальной технологической инициативы был проведен конкурс «Развитие — НТИ». Заявки на участие в конкурсном отборе подали 605 компаний. По результатам конкурса были объявлены 123 победителя. Пять из них расположены на территории Нижегородской области. Их проекты имеют будут реализованы с 2016 по 2018 год, то есть им отведено время на реализацию проекта от одного до двух лет. Это компании ООО «Нижпромпласт», ООО НПП «Вита-Принт», ООО «Техно Тор», ООО НТЦ «Мониторинг», ООО НПФ «ММЦ» МАДИН». Подробнее речь о них пойдет в главе 2.6. Количество задействованных в Национальной технологической инициативе компаний составляет выше среднего по стране и отражает то, что Нижегородская область если и не фаворит, то находится топ 10% регионов по данному показателю.
