- •Вопросы к экзамену
- •Особенности хозяйственного поведения предприятия.
- •Внешняя среда функционирования предприятия и факторы ее определяющие.
- •Внутренняя среда функционирования предприятия и факторы ее определяющие.
- •Возможные сценарии поведения предприятия: новаторско-преобразовательный, адаптационно-оппортунистический, инертно-созерцательный.
- •Модели поведения предприятий в переходной экономике.
- •Формирование хозяйственной стратегии: предпосылки и типы.
- •Планирование: сущность, цели, функции и задачи.
- •Методы и виды планирования. Методу планирования
- •Современной практике бизнес-план выполняет пять функций:
- •Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов:
- •К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его детализации, можно также отнести:
- •Структуру бизнес-плана предприятия:
- •Основными факторами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:
- •Увеличение производственной мощности возможно за счет:
- •Главные пути повышения использования производственных мощностей:
- •Производственная программа предприятия и ее показатели.
- •Последовательность разработки производственной программы.
- •Экономисты разделяют инвестиции по форме собственности, объектам, целям, срокам и рискам.
- •Участники инвестиционного процесса
- •Виды инвестиционных проектов
- •Иная классификация предполагает разделения проектов по:
- •Различают следующие виды аренды:
- •Арендные отношения подразделены на следующие виды:
- •Глава 34 гк рф регулирует правила, посвященные конкретным видам аренды.
- •При установлении размера арендной платы целесообразно учитывать:
- •Разновидности лизинга:
- •Субъектами лизинга являются:
- •Преимущества франчайзера заключается в следующем:
- •Преимущества головной фирмы (франчайзер) заключаются в следующем:
- •Виды франчайзинга
- •Особое значение в хозяйственной деятельности предприятия имеют финансовые отношения
- •Общая выручка предприятия за отчётный период складывается из:
- •Валовая прибыль
- •Виды коммерческих расходов:
- •Чистая прибыль
- •Прибыль в соответствии с ролью, отведенной ей в экономике, выполняет ряд функций.
- •Аналитический метод планирования прибыли
Чистая прибыль
представляет собой разницу между валовой прибылью и налогом на прибыль. Она остается в распоряжении предприятия и направляется в фонды потребления и накопления. Из фонда потребления чистая прибыль расходуется на следующие цели: оплата путевок работникам, премии, подарки и т.п. Из фонда накопления предприятие финансирует инвестиционные расходы: приобретение новых основных фондов, строительство, реконструкцию, модернизацию, приобретение акций других предприятия и т.п.
Предприятие может не создавать фонды, но также направлять прибыль на указанные выше цели.
Прибыль в соответствии с ролью, отведенной ей в экономике, выполняет ряд функций.
1. Регулирующая. Прибыль позволяет регулировать денежные потоки, поскольку распределяется по различным фондам и направлениям на предприятии (резервный, валютный, фонд развития производства, фонд материальных поощрений).
2. Стимулирующая. Любая фирма в процессе своего функционирования стремится укрепить свои позиции в бизнесе и на рынке, получить некоторые преимущества перед конкурентами и экономическую прибыль. Все это способствует ее динамичному развитию. Ожидание экономической прибыли заставляет предпринимателя тщательно заниматься вопросом организации производства, чтобы максимально снизить издержки, наиболее рационально использовать ограниченные ресурсы и добиться наибольшей отдачи от факторов производства. С этой целью совершенствуются технологии, осваиваются достижения науки и техники, что способствует экономическому росту фирмы и всей национальной экономики.
3. Контролирующая функция представляет собой не что иное, как характеристику экономического эффекта деятельности предприятия.
4. Наличие экономической прибыли способствует эффективному распределению ресурсов между альтернативными способами их применения. Важная черта бизнеса – это возможность предугадать альтернативные возможности и издержки. Если в отдельной отрасли прибыль превышает среднее значение, это свидетельствует о том, что на данный товар существует высокий спрос, т. е. он абсолютно отвечает потребностям и желаниям потребителей. В результате такой сектор экономики становится более привлекательным, и фирмы будут бороться за возможность вложения в него капитала и ресурсов. Посредством такого перемещения ресурсов достигается наибольшая эффективность функционирования экономики.
5. Прибыль выступает источником финансирования расширения масштаба производства. Фирмы, которые получают прибыль, имеют возможность вести непрерывную производственную деятельность. Они обладают инвестиционным запасом и могут направить его снова в производство, при этом не только для расширения его масштаба, но также и в целях совершенствования предприятия, разработки новых методов управления, использования продуктов НТП.
Прибыль как показатель эффекта хозяйственной деятельности, показатели прибыли.
Методы планирования прибыли.
Основные методы планирования прибыли на сегодня это:
метод прямого счета;
аналитический метод планирования прибыли;
метод совмещенного расчета прибыли.
Метод прямого счета
Метод прямого счета применяется на предприятиях, где налажен выпуск небольшого ассортимента продукции. Прибыль вычисляется здесь таким образом: разница между выручкой от реализации продукции (минус НДС и акцизы) и полной себестоимостью и продукта. Формула: П = (ВхЦ) — (ВхС), где В - это выпуск товарной продукции за планируемый период, Ц — цена на продукцию (минус НДС и акцизы), С — себестоимость единицы продукции.
Этот метод планирования прибыль подразумевает определение выпуска сравнимой и несравнимой товарной продукции за плановый год по полной себестоимости и в конечных ценах. Также подсчитываются остатки готовой продукции на складе и товаров отгруженных на начало и конец планового года.
Метод планирования прибыли путем прямого счета прост и доступен. Тем не менее, достаточно трудоемок и не позволяет выявить полное влияние отдельных факторов на плановую прибыль.
