2.4 Перспективы развития Общества

Функции определения стратегии развития и осуществления оперативного управления комбинатом закреплены за обладающей полномочиями единоличного исполнительного органа ОАО «ЗСМК» управляющей компанией ООО «ЕвразХолдинг». Концепция развития комбината на период до 2010 года направлена на решение следующих основных задач:

1. сохранение и расширение позиций комбината на рынке металлопроката как внутреннем, так и внешнем;

2. диверсификация товарного ряда;

3. снижение затрат на производство;

4. развитие кооперации с Новокузнецким и Нижнетагильским металлургическими комбинатами.

В 2007 г. ОАО «ЗСМК» планирует реализацию следующих основных инвестиционных проектов:

1. создание технологического комплекса по переработке ванадийсодержащего сырья Качканарского ГОКа на ЗСМК с проведением капремонта 1-го разрядка (реконструкцией) доменной печи №1;

2. строительство вакууматора в ККЦ-2;

3. установка на мелкосортных станах 250-1 и 250-2 линий по упаковке проката.

Кроме того, будет продолжаться осуществление мероприятий по реконструкции ЦОФ, химических цехов КХП, энергетического хозяйства и природоохранных объектов.

В среднесрочной перспективе на ОАО «ЗСМК» планируется завершить рассчитанную на период до 2010 г. реконструкцию коксохимического производства, провести реконструктивные мероприятия в сталеплавильном и прокатном производствах и завершить реализацию ряда мероприятий по улучшению экологической обстановки Новокузнецка и его окрестностей.

За отчетный год было разработано и утверждено инвестиционных программ на общую сумму более 3,5 млрд. руб.

2.5 Организационная структура оао зсмк

Организационную структуру ОАО «ЗСМК» можно просмотреть на рисунке 2.

Рисунок 2 – Организационная структура управления ОАО «ЗСМК».

3 Аналитическая часть

3.1 Кадровая политика

Кадровая политика направлена на удовлетворение потребностей организации в лояльной, качественно и устойчиво функционирующей, удовлетворенной своим положением рабочей силе.

Целями кадровой политики являются:

1. построение хорошо адаптируемой к условиям рынка обучающей организации;

2. обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки персонала;

3. обеспечение максимально эффективного его использования;

4. достижение добросовестного и ответственного отношения к труду;

5. достижение высокой лояльности работников к предприятию.

В соответствии с таблицей 1, среднесписочная численность персонала в целом по комбинату в 2006 г. по сравнению с 2005 г. уменьшилась на 2 467 человек, или на 8,5%.

Таблица – 1 Среднесписочная численность по комбинату за 2006 г. в сравнении с 2005 г.

Наименование	Численность, чел.		Отклонение 2006 г. к 2005 г.
	2004 г.	2005 г.	+ , -	%
Всего по комбинату	29 078	26 611	-2 467	91,5
в том числе:
Рабочие	23 023	20 854	-2 169	90,6
Руководители	2 725	2 594	-131	95,2
Специалисты	3 088	2 952	-136	95,6
Служащие	242	211	-31	87,2

Основной причиной снижения численности является выполнение мероприятий, связанных с реализацией программы оптимизации численности, разработанной в целях повышения эффективности труда.

Снижение численности произошло по всем категориям: рабочие - на 9,4%, руководители – на 4,8 %, специалисты – на 4,4%, служащие – на 12,8%. По сравнению с 2005 г. в большей степени уменьшилась численность непромышленного персонала (на 43,6%), что связано с масштабной реорганизацией непромышленной сферы и ликвидацией в структуре комбината управления питания и торговли и ЖКХ. Численность промышленного персонала в среднем за год снизилась на 1 712 человек (6,3%).

В соответствии с таблицей 2, средняя заработная плата в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 18,1% (с 10 398 до 12 275 руб.), а в сопоставимых условиях, с учетом вывода подразделений в дочерние и самостоятельные общества, ее рост составил 114,8%.

Таблица – 2 Среднемесячная заработная плата по комбинату за 2006 г. в сравнении с 2005 г.

Категория	Среднемесячная заработная плата, руб.		Отклонение 2006 г. к 2005 г.
	2005 г.	2006* г.	+ , -	%
Всего по комбинату	10 398	12 275	1 877	118,1
в том числе:
Рабочие	9 051	10 659	1 608	117,8
Руководители	20 220	23 730	3 510	117,4
Специалисты	12 046	13 903	1 857	115,4
Служащие	6 992	8 394	1 402	120,1

* без компенсации за неиспользованный отпуск, уволенным переводом в дочерние общества.

В декабре 2006 года средняя заработная плата одного работника составила 12 917 руб. и увеличилась на 12,9% по отношению к декабрю прошлого года (11 446 руб.) при уровне роста индекса потребительских цен в регионе 11,7%.

Средняя заработная плата рабочих и служащих в течение года изменялась равномерно. Заработная плата работников непромышленного персонала индексировалась одновременно с индексацией заработной платы работников ППП.

В 2006 году трижды производилось увеличение тарифных ставок:

- с 1 января – на 3% , это повышение учитывало:

1. выполнение обязательств 2005 года после определения фактического уровня роста потребительских цен по итогам года (увеличение на 1,5%);

2. опережающее увеличение ставок на 1,5% для выполнения требований коллективного договора в 2006 году;

- с 1 апреля – на 3%;

- с 1 июля – на 4% .

В июле 2006 года по решению управляющего директора была выплачена премия по итогам работы за первое полугодие 2006 года в размере 1 150 рублей каждому работнику комбината, не имевшему за это период нарушений трудовой и производственной дисциплины. Эта выплата была произведена сверх обязательств, предусмотренных коллективным договором. Общая сумма выплаченного вознаграждения составила 28 610,3 тыс. руб.

Минимальная заработная плата работников комбината за полный месяц работы при условии выполнения норм труда была не ниже прожиточного минимума по региону с учетом исчисления налога на доходы физических лиц.

Средняя заработная плата рабочих комбината за целый месяц достигла уровня четырех прожиточных минимумов по региону.

Рост производительности труда (по товарной продукции), исходя из таблицы 3, к уровню прошлого года составил 4,9%. Ее рост при уменьшении выпуска товарной продукции в млн. руб. был достигнут исключительно за счет снижения численности (на 6,3%).

Таблица – 3 Производительность труда

Наименование показателей	Производство, млн. руб.			Численность ППП, чел.			Производительность, тыс. руб./чел.
	2005 г.	2006 г.	Откл., %.	2005 г.	2006 г.	Откл., %	2005 г.	2006 г.	Откл., %
Товарная продукция в целом по комбинату	55 751,9	54 806,4	98,3	27 348	25 636	93,7	2 038,6	2 137,9	104,9