2.Swot Анализ
SWOT - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). Сильные и слабые стороны могут быть проконтролированы предпринимателем (может быть оказано воздействие). Возможности и угрозы находятся вне контроля предпринимателя и могут повлиять на результат в будущем
Возможности
Пересмотр ценовой политики во время функционирования магазина.
Быстрое обслуживание покупателей, особенно в вечернее время обеспечит отличный поток клиентов в магазин.
Высокий ассортимент будет являться конкурентным преимуществом. Это связано с отсутствием конкурентов в данном сегменте рынка.
Возможность перехода в формат работы 24-часа в сутки, в случае отсутствия круглосуточных магазинов шаговой доступности поблизости.
Угрозы
Демпинг центр со стороны крупных магазинов. Особую опасность представляют дискаунтеры федерального уровня вроде «Пятерочки», «Магнита», «Spar».
Более скудный ассортимент в отличие от крупных магазинов.
Внутренние факторы – это те, на которые можно повлиять предпринимателю, в случае необходимости. Если говорить о мясном магазине, то к внутренним факторам можно отнести:
Сильные стороны
Средний уровень конкуренции магазинов такого же формата.
Высокий автомобильный и пешеходный трафик.
Отличная видимость магазина.
Нахождение вблизи магазинов и учреждений с сопутствующими предложениями (овощной магазин, например).
Высокая плотность населения в отдельно взятом районе.
Высокий уровень благосостояния населения в конкретной части города.
Слабые стороны
Высокая конкуренция со стороны городских супер- и гипермаркетов.
Отсутствие парковки, удобных подъездных путей.
Невысокая проходимость в дневное время, отсутствие значимых зданий поблизости, которые могли бы обеспечивать дополнительный поток клиентов.
Неизвестность магазина.
Отсутствие опыта работы.
Мясной магазин «МясновЪ» - это команда опытных единомышленников, нацеленных на высокое качество конечного результата. Три года на рынке, имеет наработанную клиентскую базу. Команда ООО «Аккорд» отличается высоким профессионализмом, индивидуальным подходом к каждому клиенту. Создаваемая система накопительных скидок позволяет клиентам сэкономить при последующем обращении. |
3.План маркетинга
Маркетинг (от англ. marketing — продажа, торговля на рынке) — процесс выявления, предугадывания потребностей клиентов и организации рекламы с целью повышения количества продаж и максимизации прибыли.
Задача:
• Выявить и проанализировать потенциальных потребителей товара (работы, услуги);
• Проанализировать способы продвижения товара (работы, услуги на рынок).
Направления исследований:
Очень важно правильно продвигать собственный магазин. Для этого имеет смысл использовать следующие виды рекламы:
Локальная реклама в виде расклейки листовок на подъездах, в лифтах.
Размещение в местных газетах.
У магазина обязательно должна быть вывеска. Рядом нужно разместить соответствующие указатели, штендеры, растяжки над дорогой.
Можно использовать рекламу в интернете, но тратить на это большое количество денег нецелесообразно.
Общение с клиентами на тематических форумах. Этот метод рекламы особенно актуален при поиске оптовых покупателей.
И все же, главным инструментом будет «сарафанное радио». Для этого необходимо, чтобы покупателю нравился товар, атмосфера и обслуживание в магазине. Добиться рекомендаций от своих покупателей не так-то просто. Но сделать это реально, нужно лишь с трепетом относиться к собственному бизнесу.