- •Основы управления педагогическими системами Программно-методическое пособие
- •3 Содержание
- •Какова цепь этого пособия?
- •Примерная программа «основы управления педагогическими системами» (для педагогических вузов и колледжей) Примерный тематический план
- •Тема 5. Методы и формы управления педагогическими системами.
- •Тема 6. Основы управления педагогическим коллективом и его развитие.
- •Тема 7. Научно-методическое обеспечение образовательной системы.
- •6 Содержание
- •Тема 1. Социально-педагогические системы, понятия и виды.
- •Тема 2. Управление педагогическими системами. Сущность и основные принципы.
- •Тема 3. Система образования в России.
- •Тема 4. Управление функционированием и развитием школы как педагогической системой.
- •8 Тема 8. Новые информационные технологии в управлении образованием.
- •Тема 9. Система внутришкольного контроля. Аттестация педагогических кадров.
- •Тема 10. Межличностные отношения и их формирование. Социально-психологический климат педагогического коллектива.
- •Практические занятия
- •Тема 1. Педагогический коллектив как объект управления
- •Тема 2. Диагностика качества и результата профессиональной деятельности преподавателя
- •Тема 3. Принятие управленческих решений. Внутришкольная оперативная информация
- •Тема 1 социально-пепагогические системы. Понятия л виды
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 2 управление педагогическими системами. Сущность и основные принципы
- •Оптимальное сочетание централизации и децентрализации.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 3 система образования в россии
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 4 управление функционированием и развитием школы как педагогической системой
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 5 метопы п формы управления педагогическими системами
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 6 основы управления пеоагогпческпм коллективом п его развитпе
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 7 научно-методическое обеспеченпе образоватепы-юи системы
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 8 новые информационные технологии в управлении образованием
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 9 система внутришкольного контроля. Аттестация педагогических кадров
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 10 межпичиостные отношения и их формирование. СОиИапьно-психопогический климат педагогического коллектива
- •Контрольные вопросы:
- •Приложения Глоссарпп
- •Темы рефератов п выпускных квалнфикаинонных работ
- •Тестовый контроль знаний (вариант 1)
- •3. Осуществлять дифференцированный подход к учащимся.
- •Итоговый тестовый контроль знаний (вариант 2)
Контрольные вопросы:
1. Дайте характеристику научно-методической работе в школе в традиционном и обновленном варианте.
56
2. Выразите свою позицию на создание школьных кафедр и их функции.
3. Охарактеризуйте цели, содержание и методику Педагогического совета.
4. Обоснуйте необходимость повышения квалификации и самообразования учителя в современных условиях.
Тема 8 новые информационные технологии в управлении образованием
План:
1. Информация, ее значение в управленческой деятельности.
2. Информационное обслуживание руководителей системы образования.
3. Новые информационные технологии в управлении образованием.
Понятия: информация, управленческая информация, информационная потребность, новые информационные технологии.
В Перемены в системе образования, связанные с появлением и интенсивным развитием новых типов учебно-воспитательных учреждений, реформированием управленческих структур и формированием новых экономических отношений, определяют стиль управления руководящих работников в современных условиях. Управленческая деятельность требует от руководящих работников постоянного анализа состояния дел, решения объективно поставленных задач. Управление непосредственно связано с информацией, информационными процессами. От степени достоверности и полноты имеющейся информации зависит эффективность управления.
Информация — это сведения о состоянии системы и окружающей среды, воспринимаемые человеком или специальным устройством. Информация, которая необходима для оптимального функционирования управленческой системы, называется управленческой. Управленческая информация может быть разде-
57
лена по различным признакам: по времени — ежедневная, ежемесячная, четвертная, годичная; по функциям управления — аналитическая, оценочная, конструктивная, организационная; по источникам поступления — внутришкольная, ведомственная, вневедомственная; по целевому назначению — директивная, ознакомительная, рекомендательная и др.
Какова же информационная потребность руководителей сферы образования и как она удовлетворяется?
Информационная потребность — это форма отношения специалиста к определенной информации, которая квалифицируется как необходимая для решения поставленной задачи. Основными объективными факторами, влияющими на формирование информационных потребностей руководителей, являются: вид и специальность управленческой деятельности, особенности выполняемых' специалистами функций, связанных с различным уровнем управленческой деятельности в системе образования, и др.
Субъективная потребность в информации обусловливается личностными качествами конкретного руководителя, зависит от уровня его образования, стажа и опыта работы в управлении (Голованова О.И.). Выделяют ряд особенностей информационных потребностей руководителей образования:
1. Частое изменение информационных запросов, связанное с решением широкого круга задач управления.
2. Требование оперативности, обеспечивающей быстроту решения задач в конкретных управленческих ситуациях.
3. Необходимость соблюдения принципа ретроспективности и перспективности информации, что позволяет анализировать и оценивать тенденции и перспективы развития системы.
4. Требование лаконичности, позволяющей в условиях ограниченности времени получить синтезированную информацию.
Информационная потребность руководителей удовлетворяется следующими способами:
1. Сбор, отработка, хранение и использование внутришко-льной информации. С этой целью используются методы наблюдения, анкетирования, тестирования, работа с инструктивными и методическими материалами.
2. Информационное обслуживание (дифференцированное, тематическое, разовое, по подписанным изданиям И др.),
58
осуществляемое органами системы научно-педагогической информации.
Рассмотрим более подробно дифференцированное информационное обслуживание руководителей (ДОР). Информация, представляемая абонентам ДОР, должна отличаться минимальным объемом, содержать фактографические сведения, включать сопоставление и оценку отечественного и зарубежного уровней развития, содержать обобщения, выводы и предложения по рассматриваемому вопросу, исключать, как правило, необходимость обращения абонентов к первоисточникам.
Информация предоставляется абонентам в виде следующих основных информационных документов:
• информационное сообщение для текущего информирования абонентов в соответствии с их информационными потребностями;
• аналитическая справка, обзор состояния вопроса, рефераты журнальных статей и монографий, переводы, тематические подборки, фактографические и статистические материалы для обеспечения необходимой информацией при решении абонентами отдельных проблем, задач (по специальным запросам или по инициативе органа научно-педагогической информации), экспресс-бюллетени.
Информационное сообщение содержит краткие сопоставительные сведения о наиболее важных достижениях в сфере образования. Оно составляется на основе сравнительного анализа данных и фактов, как правило, из нескольких источников информации по текущим поступлениям в справочно-информационный фонд органа научно-педагогической информации и может включать таблицы, графики, схемы и т. д. Как правило, объем одного сообщения — до трех страниц машинописного текста.
Аналитическая справка содержит систематизированные, обобщенные и критически оцененные сведения по отдельным аспектам состояния и тенденций развития образования как в стране, так и за рубежом. Объем одной справки — до 10 страниц машинописного текста.
Обзор состояния вопроса представляет собой обширный материал о состоянии и новейших достижениях развития педагогической науки, обзоры по решению важнейших научно-педагогических проблем. Обзор включает информационный материал,
59
являющийся результатом анализа и обобщения первичных источников информации, опубликованных, как правило, за последние три года.
Реферат — сокращенное изложение содержания первичного документа (или его части) с основными фактическими сведениями и выводами. Он включает максимальную информацию, содержащуюся в первичном документе, акцентирует внимание на новых сведениях и определяет целесообразность обращения к документу. Изложение материала в реферате должно быть кратким и точным. Объем текста реферата определяется содержанием документа, количеством сведений и их научной ценностью.
Экспресс-бюллетень включает материалы о состоянии и развитии образования в зарубежных странах.
Выбор видов документов ДОР и определение периодичности представления информации осуществляются с учетом индивидуальных требований абонентов ДОР, а также возможностей органа научно-педагогической информации и могут заранее оговариваться с абонентами ДОР.
44 | Внедрение технических средств, компьютеризации управ-
I ленческой деятельности существенно сокращает сроки сбора и обработки информации, что повышает оперативность принятия и эффективность управленческого решения.
В настоящее время рациональное использование компьютерной техники в управлении системой образования нашло широкое применение и приобретает все большее и большее значение для совершенствования управления работой учебных заведений. Здесь можно выделить несколько конкретных применений средств информатики:
а) составление наиболее оптимального для данного типа учебного заведения расписания занятий;
б) накопление и систематизация с последующим оперативным представлением необходимых сведений и данных о текущих результатах учебно-воспитательной деятельности;
в) контроль за качеством учебно-воспитательного процесса;,
г) создание и непрерывное обновление баз и банков научных данных, а также данных о перспективах развития соответствующих отраслей науки, техники, производства для внесения тех или иных изменений в содержание самого обучения;
д) дозировка загрузки преподавателей и учащихся;
60
е) создание различных систем, определяющих степень профессиональной пригодности преподавателей и учителей;
ж) разработка телекоммуникативных информационных систем управления системой образования.
Однако в современных условиях совершенствование управления невозможно без применения новых информационных технологий на всех уровнях управления.
Новые информационные технологии — это системы целостных взаимосвязанных приемов, методов и средств анализа и обработки информации, осуществления коммуникаций.
В основе использования новых информационных технологий с целью интенсификации процессов принятия и реализации управленческих решений, совершенствования процессов управления лежат принципы:
• комплексной автоматизации основных и вспомогательных информационных процессов;
• легкого и удобного доступа пользователя к информационным и вычислительным ресурсам.
Структуру новых информационных технологий и основные области их применения в процессе информатизации управления можно представить в виде следующей схемы:
61
Новые информационные технологии в процессе информатизации управленческой деятельности выполняет следующие функции:
1. Общая обработка документов, их верификация и оформление.
2. Локальное хранение документов.
3. Обеспечение сквозной доступности документов без их дублирования на бумаге, дистанционная и совместная работа служащих над документом.
4. Поддержка безбумажного общения между служащими с их рабочего места.
5. Электронная почта.
6. Персональная обработка данных.
7. Объединение электронной и вербальной коммуникаций.
8. Ведение персональных баз данных.
9. Обмен информацией между базами данных.
10. Ввод/вывод данных или форм.
