Заключение

В современных условиях значение анализа финансово–хозяйственной деятельности возрастает по мере развития рыночных отношений, так как каждого собственника волнуют проблемы качества и конкурентоспособности продукции, величины затрат и прибыли, финансовой устойчивости и платежеспособности.

Экономический анализ исследует хозяйственные процессы, явления, ситуации хозяйствующего субъекта с точки зрения их результативности, то есть конечных финансовых результатов их деятельности, складывающихся под воздействием внутренних и внешних объективных и субъективных факторов и их социально–экономическая эффективность. Особенностью изучения экономическим анализом хозяйственной деятельности субъекта является то, что экономические процессы, показатели, характеризующие деятельность хозяйствующего субъекта, изучаются не только в статике, но и в динамике.

На основе проведенного анализа финансовой деятельности организации были сделаны следующие выводы. Не смотря на увеличение стоимости имущества предприятие в 2014 году, его финансовая устойчивость ухудшилась по ряду показателей. Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие нуждается в большей величине оборотных средств, несмотря на значительный удельный вес в составе имущества. Все показатели, характеризующие платежеспособность находятся на уровне ниже нормы, что объясняется, в основном, наличием у организации значительной суммы кредиторской задолженность.

Балансовая прибыль в 2014 году увеличилась почти в 6 раз. Не смотря на это после уплаты налога на прибыль, предприятие не хватило средств на покрытие всех расходов, в результате чего убыток фирмы в отчетном периоде составил 60,400 тыс. руб., был сделан вывод о не эффективности использования имущества организации. Показатели рентабельности производственных фондов и вложений несколько увеличились, но находятся на очень низком уровне.

В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами на организации. Управлению финансами на организации отводится, слишком, малая роль. Это связано с тем, что предприятие существует, сравнительно недавно, формы внутрифирменных отчетов еще не отработаны. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя организации. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.

Библиографический список

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности организации: учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев.– М.: Дело и Сервис, 2014. – 256 с.

2. Ашкинадзе, А.В. От анализа к управлению бизнесом / А.В. Ашкинадзе // Учет. Налоги. Право. – 2014.– № 47.– С.11.

3. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2014.– 288 с.

4. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта/ И.Т. Балабанов. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 208с.

5. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 346 с.

6. Бобылева, А.З. Финансовый менеджмент: Пособие по финансам для менеджеров / А.З. Бобылева. – М.: Изд-во РОУ, 2013. – 152 с.

7. Горбачева, Л. Постановка системы бюджетирования / Л. Горбачева // Финансовая газета. – 2014.– №20. – С.14–15.

8. Горбунов, А.Р. Управление финансовыми потоками и организация финансовых служб предприятий. Региональных администраций и банков / А.Р. Горбунов. – М.: Анкил, 2013. – 224с.

9. Громова, А. Автоматизация бюджетного анализа, планирования и прогнозирования / А. Громова // Финансовая газета. – 2013. – № 15. – С. 14–15.

10. Докучаев, М.В. Формирование бюджета крупной компании / М.В. Докучаев // Финансы. – 2013. – № 12. – С. 15–17.

11. Дранко, О. Бюджетирование с помощью информационных систем / О. Дранко // Финансовая газета. – 2013. – № 35. – С. 13–14.

12. Дука, Б. Эффективность бюджетирования / Б. Дука // Финансовая газета. – 2013. – №31. – С. 14–15.

13. Жеребина, О. Внутрифирменное бюджетирование / О. Жеребина // Экономика и жизнь. – 2012. – №20. – С. 21.

14. Зиновьева, Т. Бюджетирование – финансовый инструмент управления, а не магия / Т. Зиновьева // Финансовый бизнес. – 2014. – № 10. – С. 58–59.

15. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 432с.

16. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние организации. Методы оценки / М.Н. Крейнина. – М.: ИКЦ «Дис», 2014. – 224 с.

17. Литвин, М.И. Применение матричных балансов для оценки финансового состояния организации / М.И. Литвин // Финансы. – 2013. – №4. – С. 14–17.

18. Моляков, Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства / Д.С. Моляков. – М.: ФиС, 2013. – 325 с.

19. Скоун, Т. Управленческий учет / Т. Стоун. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 258с.

20. Стоянов, Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово–хозяйственного положения организации / Е.А. Стоянов, Е.С. Стоянова. – М.: Перспектива, 2014. – 365с.

21. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Е.С. Стоянова. – М.: Перспектива, 2014. – 234 с.

22. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика; под ред. Е.С. Стояновой. – М. : Перспектива, 2013. – 254с.

23. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа /А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: ИНФРА-М,2014. – 176 с.

24. Шим, Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Дж. Шим. – М.: Филинъ, 2013. – 247с.