- •1. Теоретические основы бизнес-планирования 7
- •2. Технология работы с Project Expert 16
- •3. Пример выполнения инвестиционного бизнес-проекта «Завод по производству мыла ручной работы» 19
- •4. Домашнее задание. 56
- •Введение
- •1. Теоретические основы бизнес-планирования
- •1.1. Основные определения
- •1. Концепция бизнеса или резюме
- •2. Описание компании
- •1.2. Цели создания бизнес-плана
- •1.3. Основные разделы бизнес плана и их содержание
- •3.Рыночные исследования и анализ сбыта
- •4. Описание продукции (услуг)
- •5. Маркетинговый план
- •6. Организационный план
- •6.1. Выбор организационно-правовой формы
- •6.2.Выбор системы налогообложения
- •6.3. Организационная структура и потребность в персонале описывает:
- •7.План производства*
- •8. Финансовый план
- •9.Риски проекта
- •2. Технология работы с Project Expert
- •2.1.Этапы работы с программой
- •2.2. Разделы программы
- •3. Пример выполнения инвестиционного бизнес-проекта «Завод по производству мыла ручной работы»
- •3.1. Исходные данные для построения модели проекта в Project Expert
- •3.2. Построение модели проекта
- •3.3. Раздел Проект
- •3.4.Раздел Компания
- •3.5. Раздел Окружение
- •3.6. Раздел Инвестиционный план
- •3.7. Назначение кнопок программы Project Expert
- •3.8. Раздел Операционный план
- •3.9. Раздел Результаты
- •3.10. Раздел Финансирование
- •3.11. Раздел Анализ проекта
- •3.12. Построение графиков
- •3.13. Создание отчета о проекте
- •3.14. «What-if анализ» - дополнительная программа
- •4. Домашнее задание. Разработка бизнес - плана с помощью ms Expert
- •4.1.Правила оформления отчета по домашнему заданию
- •Глава 1. Исследование предметной области (в соответствии с выбранным вариантом) – (4-7стр.)
- •Глава 2. Разработка бизнес плана инвестиционного проекта с помощью ms Expert (в соответствии с вариантом)
- •4.3. Варианты заданий для самостоятельного выполнения инвестиционных бизнес-проектов
- •Внешне-финансовые показатели представлены в таблицах 6, 7, 8, 9, 10.
- •Литература
- •Учебное издание Шафоростова Елена Николаевна основы бизнеса Информационных технологий
1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1. Основные определения
Бизнес-план - документ, который описывает аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения [1].
Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Планирование бизнеса - это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
Проект – это:
• комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение;
• сам этот комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели, т.е. как документация и как деятельность.
Инвестиции – средства (денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку), вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности с целью получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
Источники инвестиций:
• средства, образующиеся в ходе осуществления проекта. Они могут быть использованы в качестве инвестиций (в случаях, когда инвестирование продолжается после ввода фондов в действие) и в общем случае включают прибыль и амортизацию производственных фондов. Использование этих средств называется самофинансированием проекта;
• средства, внешние по отношению к проекту, к которым относятся:
– средства инвесторов (в том числе собственные средства действующего предприятия – участника проекта), образующие акционерный капитал проекта. Эти средства не подлежат возврату: предоставившие их физические и/или юридические лица являются совладельцами созданных производственных фондов и потребителями получаемого за счет их использования чистого дохода;
– субсидии – средства, предоставляемые на безвозмездной основе: ассигнования из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства, благотворительные и иные взносы организаций всех форм собственности и физических лиц, включая международные организации и финансовые институты;
– денежные заемные средства (кредиты, займы), подлежащие возврату на заранее определенных условиях (график погашения, процентная ставка);
– средства в виде имущества, предоставляемого в аренду (лизинг). Условия возврата этих средств определяются договором аренды (лизинга).
Субсидии, денежные заемные средства, средства, предоставляемые в аренду (лизинг), не входят в акционерный капитал проекта и не дают права на участие в доходе проекта.
Капитальные вложения – инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.
Капиталообразующие инвестиции – инвестиции, состоящие из капитальных вложений, оборотного капитала, а также иных средств, необходимых для проекта.
Инвестиционный проект (ИП) – обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описанием практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).
Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг.
