2. Виды контроля, указанные в рпд, типовые контрольные задания и шкалы оценивания результатов обучения

2.1. Текущий контроль

Текущий контроль для оценивания знаниевого компонента дисциплинарных частей компетенций (табл. 1.1) в форме собеседования, выборочного теоретического опроса, проверке решения задач, проверке написания рефератов студентами проводится по каждой теме. Результаты по 4-балльной шкале оценивания заносятся в книжку преподавателя и учитываются в виде интегральной оценки при проведении промежуточной аттестации.

2.2. Рубежный контроль

Рубежный контроль для комплексного оценивания усвоенных знаний, освоенных умений и приобретенных владений дисциплинарных частей компетенций (табл. 1.1) проводится согласно графика учебного процесса, приведенного в РПД, в форме защит эссе (после изучения каждого модуля учебной дисциплины).

2.2.1. Защита эссе

Согласно РПД запланировано 3 рубежных теста после освоения студентами учебных модулей дисциплины.

Примерная тематика для написания Эссе по модулям

Модуль 1

1. Классификация и методы управления затратами в системе стратегического управленческого учета

2. Основы классификации и методы управления затратами в системе стратегического управления затратами

3. Организационные аспекты планирования и управления затратами

4. Основные признаки классификации затрат на производство продукции

5. Управление затратами предприятия: организационные аспекты планиролвания

6. Управление затратами в условиях неопределённости и риска

7. Взаимосвязь затрат и доходности предприятия

8. Связь параметров и структуры жизненного цикла продукта

9. Попроцессный и позаказный методы планирования и учета затрат в теории и практике управления затратами

10. Факторы, влияющие на величину затрат на маркетинговую деятельность предприятия

11. Управление маркетинговыми затратами фирмы

12. Взаимосвязь затрат и конкурентоспособности

13. Управление затратами через совершенствование материального снабжения предприятия

14. Управление производственными затратами в результате совершенствования материального снабжения предприятия

15. Управление затратами и их учет в процессе производства

16. Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости в системе управления затратами

17. Генезис методов управления затратами

18. Управленческая отчетность в системе управления производственными затратами

Модуль 2.

19. Роль центров ответственности в управлении затратами предприятия

20. Формирование затрат по местам их возникновения, центрам затрат и центрам ответственности

21. Центры финансовой ответственности в системе управления затратами

22. Влияние уровня загрузки производственных мощностей на управление затратами на производство

23. Конструкторские и технологические способы снижения затрат

24. Оптимизация управления затратами предприятия

25. Технические средства учета и контроля затрат на предприятии

26. Требования информационной безопасности. Применение технических средств для её обеспечения

27. Инновационные методы стратегического управления затратами

28. Экономическая модель безубыточности в анализе и системе управления затратами

29. Инновационные методы управления затратами на производственных предприятиях

30. Практическое применение экономической модели безубыточности в анализе и управлении затратами