- •1 Блок. Потребительские сегменты (пс)
- •2 Блок. Ценностные предложения (цп)
- •3 Блок. Каналы сбыта (кс)
- •4 Блок. Взаимоотношения с клиентами (вк)
- •5 Блок. Потоки поступления дохода (пд)
- •6 Блок. Ключевые ресурсы (кр)
- •7 Блок. Ключевые виды деятельности (кд)
- •8 Блок. Ключевые партнеры (кп)
- •9 Блок. Структура издержек (си)
- •Как разработать инновационную бизнес-модели компании
- •Привлечение клиентов, обладающих высокой ценностью
- •Предложение значимой ценности клиентам
- •Предложение продуктов и услуг, обеспечивающих высокую прибыль
- •Обеспечение удовлетворенности клиентов
- •Усиление положения компании на рынке
- •Финансирование деятельности компании
3 Блок. Каналы сбыта (кс)
Этот блок описывает, как компания взаимодействует с потребительские сегментами и доносит до них свои ценностные предложения. Каналы связи, распространения и продаж составляют систему взаимодействия компании с потребителями. Эти каналы – точки контакта потребителя с продавцом – выполняют ряд функций, в частности:
повышают степень осведомленности потребителя о товарах и услугах компании;
помогают оценить ценностные предложения компании;
позволяют потребителю приобретать определенные услуги и товары;
знакомят потребителя с ценностными предложениями;
обеспечивают постпродажное обслуживание.
Каналы сбыта представляют собой пять этапов продвижения товара к потребителю. Каждый канал может включать все этапы или лишь часть из них. Можно выделить прямые и непрямые каналы сбыта. Таблица №5.
Таблица №5. Каналы сбыта в соответствии с концепцией А. Остервальдера и И. Пинье
Каналы сбыта |
Этапы |
|||||||
Собственные |
Прямые |
Торговые агенты |
1. Информационный. Как компания повышает осведомленность потребителя о товарах и услугах? |
2. Оценочный. Как компания помогает клиентам оценивать ценностные предложения? |
3. Продажный. Каким образом компания предоставляет клиентам возможность приобретения определенных товаров и услуг? |
4. Доставка. Как компания доставляет клиентам ценностные предложения? |
5. Поспродажный. Как компания обеспечивает клиентам постпродажное обслуживание? |
|
Продажи через интернет |
||||||||
Непрямые |
Фирменные магазины |
|||||||
Партнерские |
Партнерские магазины |
|||||||
Оптовики |
||||||||
Найти правильные каналы сбыта, отвечающие ожиданиям потребителей, - важный аспект представления ценностного предложения на рынке. Организация может выбрать, какие каналы использовать: собственные, партнерские или сочетание тех и других. Собственные каналы могут быть прямыми (продажи через торговых агентов или сайт фирмы), так и непрямыми (например, магазины, которыми владеет или управляет компания). Партнерские каналы – непрямые пути сбыта, представленные широким спектром вариантов: оптовая торговля, розничные сети или партнерские сайты. Партнерские каналы приносят меньшую прибыль, однако позволяют добиться большего охвата и дают преимущество за счет сильных сторон партнера. Собственные каналы, особенно прямые, обеспечивают большую прибыль, однако их организация и управление обходится дороже.
Важно поддерживать верный баланс между различными каналами сбыта и найти такое их сочетание, которое обеспечит наилучшие отзывы потребителей и максимальный доход.
В основе блока «Каналы сбыта» лежат вопросы, на которые необходимо ответить в процессе разработки бизнес-модели компании:
- Какие каналы взаимодействия были бы желательны для потребительских сегментов компании?
- Как компания взаимодействует с ними сейчас?
- Как связаны каналы сбыта компании между собой?
- Какие каналы из них наиболее эффективны и выгодны?
