Анализ эффективности использования основных средств.
Эффективность использования основных средств характеризуется показателями:
Фондоотдача определяется по объему производства товаров на 1 руб. среднегодовой стоимости основных средств.
Фондоемкость -показатель, обратный фондоотдаче, рассчитывается как отношение стоимости основных средств к стоимости годового объема производства товаров.
Фондовооруженность – отношение среднегодовой стоимости основных фондов к среднесписочной численности персонала.
Экономия основных средств за период определяется по формуле:
ЭКOC = OCК - OCН ´ ТV,
где ТV - темпы роста объема производства товаров.
Анализ фондоотдачи проводится в динамике и в сравнении с планом, выявляются отклонения и их причины.
Для выявления влияния факторов на изменение фондоотдачи производится преобразование исходной формулы:
ФО=(ТП/Чппп)/(ОПФ/Чппп)
ФО=В/ФВ
Для увеличения фондоотдачи темпы роста объема производства должны быть выше темпов роста стоимости основных производственных фондов, а темпы роста производительности труда выше темпов роста фондовооруженности.
Анализ производственного оборудования.
1. Механизация и автоматизация производства.
2. Увеличение времени работы оборудования.
3. Повышение интенсивности работы оборудования.
4. Увеличение загрузки оборудования.
Для анализа все оборудование классифицируется по технологическому признаку.
Выделяют наличное оборудование (установленное и неустановленное).
В составе установленного оборудования выявляют действующее и недействующее, по которому необходимо выявить причины нерабочего состояния.
Анализ затрат на содержание и эксплуатацию оборудования.
1. Оценка суммы и удельного веса затрат на содержание и эксплуатацию оборудования по структурным подразделениям и видам продукции.
2. Оценка взаимосвязи расходов по текущему ремонту, показателей эффективности использования основных средств и конечных результатов.
В заключении анализа наличия, состояния и использования ОПФ необходимо оценить их влияние на показатели деятельности предприятия. Такие как объем производства и реализации продукции, себестоимость продукции, прибыль.
Направления деятельности руководства в результате анализа основных фондов.
1. Техническое совершенствование основных фондов за счет реконструкции предприятия с расширением площадей, ввода нового оборудования, модернизация и др.
2. Оптимальная загрузка площадей.
3. Увеличение времени работы оборудования, т.е. сокращение всех потерь, как плановых так и неплановых.
Резервами увеличения выпуска продукции и фондоотдачи могут быть:
– сокращение количества неустановленного оборудования;
– замена и модернизация оборудования;
– повышение коэффициента сменности;
– увеличение коэффициента интегральной загрузки оборудования за счет сокращения потерь рабочего времени;
– повышение коэффициента использования производственных площадей;
– реализация достижений НТП в производство;
– увеличение доли активной части основных фондов и другое.