Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методич указания ПМО.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
662 Кб
Скачать
☆

14. Критерием эффективности руководства является

А) степень авторитета руководителя

Б) степень участия руководителя

В) степень контроля руководителя

Г) степень мотивации персонала

15. Какой тип лидерства определяется содержанием деятельности?

А) универсальный лидер, ситуативный лидер;

Б) лидер-вдохновитель, лидер-исполнитель, деловой лидер, эмоциональный лидер;

В) авторитарный лидер, демократический лидер.

16. Авторитарный стиль управления:

А) характерно жесткое единоличное принятие руководителем всех решений, жесткий постоянный контроль за выполнением решений с угрозой наказания;

Б) управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников;

В) характеризуется, с одной стороны, "максимумом демократии", а с другой стороны, "минимумом контроля", вследствие чего результаты работы обычно низкие, люди не удовлетворены своей работой, руководителем, психологический климат в коллективе неблагоприятный;

Г) проявляется в непредсказуемом переходе руководителем от одного стиля к другому.

17. Соотнесите стили управления с их характеристикой:

1. Авторитарный;

А) Управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников;

2. Демократический;

Б) Проявляется в непредсказуемом переходе руководителем от одного стиля к другому, что обусловливает крайне низкие результаты работы и максимальное количество конфликтов и проблем;

3. Либерально-анархический

В) Даже принятые решения не выполняются, нет контроля за их реализацией, все пущено на самотек;

4. Непоследовательный

Г) Жесткий постоянный контроль за выполнением решений с угрозой наказания, отсутствие интереса к работнику как к личности.

18. Выделяют три формы авторитета руководителя. Исключите лишнюю ложную форму авторитета.

А) формальный авторитет;

Б) функциональный;

В) авторитет резонерства;

Г) моральный.

19. Чем не определяется функциональный авторитет руководителя?

А) компетентностью руководителя;

Б) его деловыми качествами;

В) его отношением к своей профессиональной деятельности.

Г) нравственными качествами.

Тема 9. Психология конфликтов

План:

  1. Конфликтные ситуации и конфликты.

  2. Фазы развития конфликта.

  3. Стиль поведения конфликтующих сторон. Модель Томаса-Килмена.

  4. Производственные конфликты.

Литература

  1. Андреева Г. М. Социальная психология. – М., 1990, 2006.

  2. Гришина Н.В. Психология конфликта. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2008. — 544с: ил. — (Серия «Мастера психологи»).

  3. Зеркин Д.П. «Основы конфликтологии» (курс лекций). Ростов-н/Д - 1998г. (480с.)

  4. Ильин Е.П. Психология общения и межличностных отношений. — СПб.: Питер, 2009. — 576 с.:ил. — (Серия «Мастера психологии»).

  5. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. – М.: Инфр-М, 2006.

  6. Психология: Учебник для гуманитарных вузов. 2-е изд. / ред. В.Н. Дружинина. – СПб. : Питер, 2009. – 656 с.