5. Роль руководителя дтз

Проверку домашнего творческого задания осуществляет, как правило, преподаватель, который читал лекции по данной дисциплине. Он также оказывает помощь при подготовке к собеседованию. При проверке домашнего творческого задания преподаватель на полях делает замечанияи рекомендации. В конце домашнего творческого задания ставится оценка: «Допускается к собеседованию» или «Не допускается к собеседованию». В последнем случае проверяющий рекомендует студенту дополнить работулибо написать новую, если работа выполнена неудовлетворительно. В соответствии с введенной бально-рейтинговой системой преподаватель проставляет также на титульном листе работы баллы за своевременную сдачу работы (до 5 баллов) и баллы за содержание работы (до 10 баллов).

6. Собеседование

На собеседовании студент должен:  свободно ориентироваться в проблематике выбранной темы;  объяснить актуальность выбранной темы и цель работы;  ответить на все замечания преподавателя на полях;  уметь отвечать на вопросы преподавателя по теме работы.

7. Примерный перечень тем дтз

1. 1. Вызовы, стоящие перед менеджментом в начале 21 века

2. 2. Менеджмент: искусство и наука

3. 3. Почему некоторые говорят о “конце менеджмента” и что это значит?

4. 4. Глобальный экономический кризис и требования к менеджменту

5. 5. Почему менеджмент – это профессия?

6. 6. Каким должен быть современный менеджер?

7. 7. Ответственность менеджера

8. 8. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается в России

9. 9. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается в Германии

10. 10. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается в США

11. 11. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается в Японии

12. 12. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается во Франции

13. 13. Парадоксы современного менеджмента

14. 14. Научные исследования в менеджменте

15. 15. Маркетинг как сфера профессиональной деятельности

16. 16. Управление человеческими ресурсами как сфера профессиональной деятельности

17. 17. Управление финансами как сфера профессиональной деятельности

18. 18. Управление информационными ресурсами как сфера профессиональной деятельности

19. 19. Стратегический менеджмент как сфера профессиональной деятельности

20. 20. Корпоративное управление как сфера профессиональной деятельности

21. 21. Управление проектами как сфера профессиональной деятельности

22. 22. Профессиональные ассоциации менеджеров: Россия

23. 23. Профессиональные ассоциации менеджеров: Европа

24. 24. Профессиональные ассоциации менеджеров: США

25. 25. Маркетинговая концепция управления

26. 26. “Управление человеческими ресурсами” и “управление персоналом”

27. 27. Особенности менеджмента в России

28. 28. Особенности менеджмента в Китае

29. 29. Особенности менеджмента в Японии

30. 30. Особенности менеджмента в США

31. 31. Особенности менеджмента в Германии

32. 32. Гуру менеджмента: А.Слоан

33. 33. Гуру менеджмента: А.Файоль

34. 34. Гуру менеджмента: П.Друкер

35. 35. Гуру менеджмента: Ф.Тейлор

36. 36. Гуру менеджмента: Г.Форд

37. 37. Гуру менеджмента: Э.Деминг

38. 38. Гуру менеджмента: Т.Питерс

39. 39. Гуру менеджмента: академик В.М.Глушков

40. 40. Гуру менеджмента: А.К.Гастев

41. 41. Гуру менеджмента: ХХХХ

42. 42. Успешный менеджмент в России: история компании ХХХХ

43. 43. Успешный менеджер: человек, пример которого меня воодушевляет (ХХХХ)

44. 44. Периодика по менеджменту на русском языке: структура информационного пространства

45. 45. Периодика по менеджменту на английском языке: структура информационного пространства

46. 46. Периодика по менеджменту на немецком языке: структура информационного пространства

47. 47. Периодика по менеджменту на французском языке: структура информационного пространства

48. 48. Ведущие научные и учебные центры в области менеджмента: Россия

49. 49. Ведущие научные и учебные центры в области менеджмента: США

50. 50. Ведущие научные и учебные центры в области менеджмента: Европа

51. 51. Профессиональные стандарты в менеджменте

52. 52. Женщины в менеджменте

53. 54. Экономика и менеджмент: что общего и в чем разница?

54. 55. Психология и менеджмент: что общего и в чем разница?

55. 56. Социология и менеджмент: что общего и в чем разница?

56. 57. Почему «Management Science» - это не «наука об управлении (менеджменте)»?

57. 58. Современные информационные технологии и менеджмент

58. 59. Проблема оценки качества менеджмента

59. 60. Лидеры и менеджеры