- •2.3. Модели принятия решений на основе функций полезности.
- •2.4 . Теоретико-игровые модели принятия решений.
- •2.5. Марковские модели принятия решений.
- •2.6. Нечёткие модели принятия решений.
- •2.7. Байесовский метод принятия решений.
- •3. Применение моделей принятия решений в задачах технической эксплуатации авиационного оборудования.
- •3.1. Оценка технического состояния авиационного оборудования.
- •3.2. Восстановление авиационного оборудования.
- •3.3 Поиск неисправностей авиационного оборудования.
- •4. Совершенствование процессов принятия решений.
- •4.1. Автоматизация процессов принятия решений.
- •4.2. Тренировка процессов принятия решений.
2.5. Марковские модели принятия решений.
Будем
рассматривать задачу выбора не отдельного
варианта, выбора управления:
,
где
-
множество управлений
-
отображение
в
пространство доходов;
-
бинарное отношение на множестве доходов.
Управление
является оптимальным, если при всех
других
управлениях
нельзя получить вектор доходов
,более
предпочтительный
по отношению
, чем
т.е.
(2.35)
Управления могут иметь различную природу: стратегии в игр дуги в графе, непрерывные функции и т. д.
Одним из основных инструментов моделирования стохастических систем являются марковские цепи.
Пусть
некоторая система может находиться в
каждый момент
времени
в
одном из состояний, образующих конечное
множество
.
Говорят, что поведение системы описывают
ся
однородной цепью Маркова с переходными
вероятностями
,
если
через единицу времени после того, как
система находилась в состоянии
,
с вероятностью
она оказывается в состоянии
независимо
от того, когда и каким путём она попала
в состояние
.
Если
зависит
от момента времени
,
в который осуществляется переход, то
говорят о неоднородной цепи Маркова.
Пусть
каждому состоянию
соответствует
конечное
множество
решений
( или альтернатив ), элементы которого
обозначим номерами
.
Пространством
стратеги
называется
прямое произведение множеств решений
.
Пусть
в
-м
состоянии имеется не одно, а
множеств переходных вероятностей
Если
система находится в состоянии
и
принимается решение
,
то она получает доход
.Её
состояние в
следующий момент времени
определяется вероятностью
,
где
-
вероятность того, что система из
состояния
при
выборе решения
перейдёт
в состояние
Таким
образом, смысл
-
го решения в
-м
состоянии заключается в выборе одного
набора переходных вероятностей
из
возможных.
Предполагается, что доход
ограничен
при всех
и
.
Кроме того
при
(2.36)
Управляемой
цепью Маркова называется конструкция,
задаваемая параметрами
,
где
-решения,
-вероятности
переходов,
-доходы.
Доход, полученный за несколько шагов,
является случайной
величиной,
зависящей от начального состояния и
принимаемых в каждый момент времени
решений.
Назовём
решение, принимаемое в конкретный
момент времени, частным управлением.
Тогда управление есть последовательность
решений в моменты
.
Качество управления можно оценить
средним суммарным доходом ( при конечном
времени ) или средним доходом в единицу
времени ( при бесконечном времени ).
Пусть
(2.37)
Стратегией
называется
последовательность решений в моменты
:
(2.38)
где
-
вектор вида 2.37.
Пусть
зафиксированы произвольная стратегия
и
некоторый момент времени
.
Если в этот момент система находилась
в состоянии
то
в следующий (n+1)-й
момент времени она будет находиться в
состоянии
с
вероятью
.
Тогда матрица переходных вероятностей в момент п+1 имеет вид:
=
где
решение, принимаемое в
-м
состоянии на шаге
.
Пусть вектор доходов от принимаемых решений имеет вид:
(2.40)
где
–
доход в
-м
состоянии от принимаемого
-го
решения на шаге
.
В общем же случае доходы могут быть заданы матрицей, если
они зависят не только от состояния, в котором находится система и от состояния, в которое она переходит.
Доход в момент времени n определяется вектором:
(2.4)
При
этом вектор
суммарных
средних доходов, полученных до любого
момента
n
включительно,
для любой стратегии
равен:
(2.42)
где
–
единичная матрица.
Стратегия
,
удовлетворяющая векторному неравенству
(2.43)
при
всех
называется
оптимальной (для времени n).
Пользуясь понятием отношения Парето,
это неравенство можно записать в виде.
(2.44)
