4. Економічна частина з використанням програми ркоео&м

Найменування продукції	Щорічні обсяги продукції за останній 2013р., шт	Щомісячні обсяги	Щорічні обсяги продукції за 3 роки
Двигун МС-500	12	1	ЗО
Двигун АИ-450М	24	2	65
ДвигунТВЗ- 117ВМА-СБМ1В серії 4Е	12	1	32

Вихідні дані

Фін.результати млн. грн.	2011г	2012г	2013г
Виручка	7 045 564	7 249 340	8 595414
Прибуток	1 344 160	2 096 175	1 375 813

ї Жчїйі'^'--,/--3 >:

•

• •

СЦЕНАРІЙ 1В

СЦЕНАРІЙ

1С

. 10% .-15

327 . 128 405 207

30,3% 23,9% 32,9% ^ 26,7%

СЦЕНАРІЙ 1А

4, "Я* -л

ш

:.379 '181 30,3% 23,9% 32,0% 25,8% .

с.; о

3. Організаційна структура відділу енергоменеджменту, взаємодія з

іншими відділами

Енергетичний менеджмент починається з призначення на підприємстві відповідальної особи - енергетичного менеджера. На цьому ж етапі формулюються основні цілі та результати, які передбачуються на наступні кілька років.

Основні обов'язки енергетичного менеджера полягають у наступному:

• участь у складанні карти споживання енергії на підприємстві;

• збір даних по споживанню паливно-енергетичних ресурсів з використанням лічильників і контрольно- вимірювальної апаратури;

• складання плану установки додаткових лічильників і контрольно- вимірювальної апаратури;

• збір даних по потоках сировини, паливно-енергетичних ресурсів і готової продукції;

• розрахунок ключових даних щодо підвищення ефективності використання енергії - вцілому і по окремих виробництвах;

• визначення, локалізація і впровадження заходів з економії енергії, що не вимагають інвестицій або з мінімальними інвестиціями;

• локалізація, оцінка і визначення пріоритетності заходів з економії енергії, що вимагають більших інвестицій;

• участь у складанні схеми зупинки устаткування і варіантів енергозабезпечення для випадків аварійного припинення енергопостачання;

• інформування персоналу підприємства про діяльність з енергетичного менеджменту та вживаються заходи, спрямовані на економію енергії;

• впровадження нових технологій на існуючих і нових енергоносіях для підвищення енергоефективності виробництва;

• участь у розробці бізнес-планів та виробничої стратегії підприємства нарівні з іншими керівниками.

В

сценарій сценарій сценарій

ЗА ЗВ ЗС

ласний капітал підприємства в 2013 р. збільшився на 16,8% - до 9,4 млрд гри. Щорічне споживання умовного палива за 3 роки складає 345,5 тис. тон у.п. на рік. Щорічне споживання ел.енергії за 3 роки склала - 7, 560 тис.мВт на рік.

Щомісячне споживання ел.енергїї за 3 роки - 420 млн. кВт-год.

Запаси підприємства в 2013 р. збільшилися на 11,6% - до 5,24 млрд грн. Чисельність працівників комбінату за минулий рік збільшилася на 4,3% - до 26,36 тис. осіб.

На рис. 1 представлена зразкова схема управління підприємством за участю служби енергоменеджменту .

Рис. 1. Структура управлення анергопотреблением

Вимоги до підготовки енергетичного менеджера Для того щоб успішно працювати в області енергетичного менеджменту, фахівець повинен володіти:

• інженерною освітою;

• досвідом управління виробництвом і робочими групами;

• досвідом керівництва проектами;

• організаторськими здібностями;

• здатністю переконувати і розуміти мотивацію вчинків людей.

Крім того, йому необхідно:

• відстежувати рішення місцевої влади, що стосуються даного виробництва, екології, споживання енергії, і т.д.;

• знати компанії- виробники енергетичних послуг та обладнання;

• знати технологію виробництва, торгові та збутові організації;