3. Рекомендации

Учебный план по профилю «Проектный и инвестиционно - строительный менеджмент в металлургии» составлен по типовой схеме учебного процесса магистерской программы, по которой:

-I семестр – обучение

-II семестр – обучение и практика 4 недели (май -июнь)

-III семестр – обучение

- IV семестр – обучение, практика (февраль-март) и подготовка Выпускной Проектно - Исследовательской Работы (апрель-июнь).

При организации учебы студентов по утвержденной схеме учебного плана студент практических весь первый курс лишен возможности заниматься конкретной творческой работой – учиться разрабатывать проект, которая и является основной целью подготовки магистров по профилю «Проектный и инвестиционно- строительный менеджмент в металлургии».

Исходя из принципиального решения, что тема ВПИР магистранта по профилю «Проектный и инвестиционно- строительный менеджмент в металлургии» должна определятся исходя из реальной схемы организации инвестиционно- строительного процесса, рекомендуется :

1. Назначать до 5 сентября руководителей для студентов магистерской программы по профилю «Проектный и инвестиционно-строительный менеджмент в металлургии».

2. Поручать указанным руководителям договориться с предприятиями о производственной практике студентов и определить по согласованию с предприятием объект (цех основного производства) рассмотрения в ВПИР.

3. Разрешать студентам в объеме самостоятельной работы выезд на предприятия для ознакомления с производством и сбора материалов.

4. Желательно организовать, дать возможность студенту часть практики в четвертом семестре провести в проектном институте для изучения методологии проектирования и схем управления разработкой комплексного проекта с позиции ведущего проектанта- технолога (как практически реализуется лекционный материал).

4. Рекомендации по составу и содержанию магистерской диссертационной работы (ВПИР)

Содержание работы должно соответствовать требованиям Постановления Правительства Р.Ф. от 16.02.2008г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»

( подраздел "Технологические решения" раздела 5)

Состав проектно – исследовательской работы.

Введение

На основании задания на разработку ВКР в работе рассмотрены вопросы реконструктивных мероприятия по повышению эффективности одного из основных цехов -…….. (название цеха).

Далее изложить следующий материал:

Краткая информация о предприятии. Основная продукция, ее качество, конкурентоспособность продукции. Перечень основных цехов.

По рекомендации руководителя практики от предприятия мне предложено рассмотреть вопросы повышения эффективности…….(название цеха).

Глава 1.

Обоснование темы ВПИР

Формулирование темы ВПИР осуществить исходя из анализа качества продукции рассматриваемого цеха и обеспечения ее конкурентоспособности в условиях рынка.

Далее изложить следующий материал:

Программа и сортамент продукции, выпускаемой рассматриваемым цехом.

Подробная информация о продукции: по каким ТУ, ГОСТАМ выпускается, ее качество, сравнение с зарубежными стандартами, брак, фото продукции.

Анализ выпускаемой продукции с позиции ее конкурентоспособности в условиях рынка и выход на тему ВПИР.

Исходя из анализа качества продукции и анализа рынка тему ВПИР рекомендуется определить исходя из следующих возможные вариантов реконструкции с целью повышения эффективности рассматриваемого производства:

-повышение качества продукции (конкретно по каким параметрам) по сравнению с мировыми стандартами;

-увеличение производства исходя из требований рынка (предлагаемая продукция будет соответствовать мировым стандартам и будет востребована на рынке - указать возможных потребителей).

-повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, в т.ч. снижение себестоимости за счет снижения расходов по переделу;

-производство продукции с большей добавленной стоимостью (организация более высокого передела);

-производство новых видов продукции;

-обеспечение требований федеральных нормативных актов.

Детальный анализ продукции объекта исследования с позиции потребностей рынка (маркетинговые исследования продукции -конкурентоспособность в средне и долгосрочной перспективе в условиях членства России в ВТО).

Определение требований к продукции, которые должны быть обеспечены при реконструкции/ техническом перевооружении/ новом строительстве исследуемого объекта.