4. Оценка рынка сбыта.
Наши покупатели живут в разных районах Санкт-Петербурга, но постоянные клиенты живут в Красногвардейском районе.
Наши клиенты будут разных возрастов, от самых молодых до пожилых. Уровень дохода наших покупателей будет средний, так как у нас не самые низкие цены в городе , но и не самые высокие.
Примерное число покупателей в месяц будет от 1000 до 1500 человек в месяц.
Наш товар является доступным для людей так как цены на наш товар средние.
Наш бизнес является нужным для людей, потому что на все праздники дарят цветы.
Чтобы добиться увеличения объемов реализации нужно новейшее оборудование:
Холодильный агрегат,
холодильная камера,
тепловая завеса Frico (4,5 кВт),
конвектор 4 шт.,
кондиционер,
водная установка,
стол флористический рабочий 2 шт.,
стеллажи.
5. Изучение конкурентов.
В Красногвардейском районе расположено множество цветочных магазинов, и эти цветочные магазины являются для нас конкурентами.
Там много ассортимента, цены разные, от самых низких до самых маленьких, множество реклам, которые также показывают по телевидению.
Некоторые фирмы находятся по соседству с нашим цветочным магазином. У этих фирм, высокие цены и мало товара, но множество покупателей, которых они привлекли за несколько лет. Вид самого магазина очень прост.
-
Показатели
Конкурент А
Конкурент В
Цена
Ассортимент
Реклама
Место расположения
Качество обслуживания
500-1000
Средний
Нет
Ул. Коммуны
низкое
400-800
Широкий
Есть
Соседний район
высокое
Наш магазин опережает конкурентов по уровню предоставляемых услуг. Из этого можно сделать вывод, что у нашего магазина есть довольно перспективная возможность сбыта своей продукции по относительно средним ценам.
6. План маркетинга.
Наши покупатели узнают нашу продукцию через различную программу, вывеску и раздачи листовок.
Проведение рекламной кампании необходимо при открытии нового магазина. Она будет состоять из следующих мероприятий:
1)Заказ и размещение рекламных щитов
2)Реклама в СМИ: в газете “Комсомольская правда”, 1 публикация в неделю. Тираж газеты-26 млн.
3) Изготовление и распространение листовок.
Об открытии нашего цветочного магазина пройдет реклама в средствах массовой информации, на телевидении, будут красочные плакаты в метро и местах наибольшего скопления населения.
7. Производственный план
Затраты на оборудование:
-
Оборудование
Цена
Количество
Итого
Холодильный агрегат
28 000 руб
1
28 000 руб
Стол
10 000 руб
1
10 000 руб
тепловая завеса Frico (4,5 кВт),
15 000 руб
1
15 000 руб
конвектор
10 000 руб
4
40 000 руб
кондиционер
25 000 руб
1
25 000 руб
водная установка
15 000 руб
1
15 000 руб
стол флористический рабочий
12 000 руб
2
24 000 руб
стеллажи
7 000 руб
2
14 000 руб
Кассовые аппараты
10 000 руб
2
20 000 руб
Компьютер
35 000 руб
1
35 000 руб
Вазы, ведра, инструменты
50 000 руб
50 000 руб
Итог: 276 000 руб.
Должность |
Кол-во, чел. |
Оклад, руб. |
Сумма, руб. |
^Генеральный директор |
1 |
50 000 руб |
50 000 руб |
Продавец |
2 |
15 000 руб |
30 000 руб |
Бухгалтер |
1 |
20 000 руб |
20 000 руб |
Уборщица |
1 |
4 500 руб |
4500 руб |
Охрана |
1 |
7000 руб |
7000 руб |
Итого |
6 |
|
111500 |
