4.3. Порядок подведения итогов научно-исследовательской работы магистранта

Порядок подведения итогов научно-исследовательской работы магистранта заключается в защите отчета по НИР в соответствии с рядом предъявляемых требований:

1. По окончании НИР магистрант должен представить руководителю все документы, касающиеся ее прохождения.

2. Уметь назвать методы, которыми проводилось исследование, и уметь защитить целесообразность их использования.

3. Сформулировать основные итоги исследования.

4. Дать рекомендации по улучшению деятельности организации в исследованном направлении, суметь защитить их.

5. Суметь сформулировать новизну исследования.

6. Представить наработки для магистерской диссертации.

7. Уметь защитить их обоснованность и полезность.

Рабочим учебным планом предусмотрен зачет по итогам прохождения научно-исследовательской работы. По итогам положительной аттестации магистранту выставляется зачет, который приравнивается к оценкам по дисциплинам теоретического обучения и учитывается при проведении итогов промежуточной (сессионной) аттестации магистрантов.

Магистранты, не выполнившие программу НИР по уважительным причинам, направляются на нее вторично в свободное от учебы время. Магистранты, не выполнившие программу НИР без уважительных причин или не аттестованные по итогам НИР, могут быть отчислены, как имеющие академическую задолженность в порядке, предусмотренном Уставом ВУЗа

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Кузин, Ф.А. Диссертация. Методика написания. Правила оформления. Порядок защиты. Практическое пособие для аспирантов, студентов магистрантов / Ф.А.Кузин. М.: «Ось-89», 2011. 304с.

2. Коротков, Э.М. Исследование систем управления. М.: ООО Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2008.- 288 с.

3. Болотов В.А. Ефремова Н.Ф. Системы оценки качества образования: учеб. пособие. М.: Логос: Университетская книга, 2007. - 192 с.

4. Государственный образовательный стандарт высшего

профессионального образования. Направление 521500 «Менеджмент». Степень (квалификация) - магистр менеджмента. - М.: Министерство образования РФ, 2000.

5. ГОСТ 7.1-2003. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления. - М.: Изд-во стандартов, 2004. - 71 с.

6. Кузнецов, В. В. Методика организации исследований и написания магистерской диссертации : методические указания / В. В. Кузнецов, А. Ю. Ведерников; под общ. ред. В. Н. Лазарева. - Ульяновск : УлГТУ, 2001. - 50 с.

7. Найденова Н.Н., Симкин В.Н., Скэттон Л., Челышкова М.Б. Системы оценки качества в зарубежном образовании (аналитический доклад) - М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов. 2007.

8. Учебно-методический комплекс специальности «Менеджмент

организации»: Сборник положений /Под общ. ред. Э.М.Короткова и С.Д. Резника. - Пенза: ПГУАС, 2006. - 84 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Примерная тематика научно-исследовательской работы

1. Разработка инструментов создания и развития управленческих команд в современных бизнес-организациях;

2. Разработка технологии совершенствования модели самообучающей организации;

3. Внедрение организационного механизма повышения эффективности управления на основе «Lean» (бережливое производство + 65);

4. Разработка проекта по совершенствованию бизнес-процессов в деятельности организации;

5. Разработка модели оценки участников проектной деятельности;

6. Технология управления изменениями в организации на основе кайзен;

7. Обоснование выбора инструментов повышения конкурентоспособности предприятия;

8. Обеспечение конкурентоспособных преимуществ на основе реализации человеческого потенциала;

9. Процессно-ориентированная модель управления потребительской лояльностью;

10. Механизм повышения конкурентоспособности организации;

11. Методы стимулирования управленческого новаторского труда в инновационной организации;

12. Организационно-экономический механизм повышения эффективности ресурсного потенциала;

13. Формирование методического подхода устойчивого развития предприятий;

13. Социальные технологии мотивационного управления организацией в условиях модернизации экономики;

14. Формирование механизма диагностики адекватности структуры управления стратегией развития;

15. Разработка управленческого решения по внедрению и развитию стоматологического обслуживания коренных народов Севера»;

16. Управление деятельностью хозяйственного общества в сфере социальной ответственности предприятий группы «АБВ»»