- •5.1. Общие требования, предъявляемые к выпускной квалификационной работе
- •Выбор темы бакалаврской работы
- •Научное руководство бакалаврской работой
- •График подготовки бакалаврской работы
- •5.2. Структура и содержание бакалаврской работы
- •Раздел 1 – теоретический
- •Раздел 2 –проектно- аналитический
- •5.3. Оформление выпускной квалификационной работы
- •5.3.1. Текстовая часть
- •5.3.2. Оформление таблиц и рисунков
- •5.3.3. Оформление списка использованной литературы
- •5.3.4. Языковые и стилистические требования к вкр
- •5.4. Порядок подготовки работы к защите
- •5.4.1. Предварительная защита работы
- •5.4.2. Нормоконтроль и проверка на антиплагиат
- •5.4.3. Защита работы
- •5.4.4. Требования к презентации
- •5.5. Критерии оценки выпускной квалификационной работы
- •5.6. Перечень интернет-ресурсов
- •5.7. Программное обеспечение, необходимое для выполнения выпускной квалификационной работы и ее защиты
- •Задание
- •38.03.04 Государственное и муниципальное управление
- •Научный руководитель _________________________ _________
- •Исполнитель задания ___________________________ _________
- •Содержание
- •Список использованной литературы
- •I. Нормативно-правовые материалы:
- •II. Специальная литература:
- •III. Текущий архив:
- •IV. Источники удаленного доступа:
- •И их доля доходов в общем числе хозяйствующих субъектов за 2013-2015 гг.
- •Справка
- •420108, Г. Казань, ул. Зайцева, д. 17
Раздел 1 – теоретический
Теоретический раздел призван изложить сущность исследуемой проблемы на основе изучения существующей нормативно-правовой базы, теоретических работ отечественных и зарубежных авторов по выбранной тематике, здесь рассматриваются различные подходы к решению проблемы, дается их оценка, обосновывается и излагается собственная позиция студента. Первый раздел традиционно посвящается теоретическому обоснованию тематической проблематики, в рамках которой представляется методология и методика исследования.
В этом разделе можно подробно остановиться на освещении проблемно-теоретических аспектов темы исследования, рассмотреть их с различных методологических позиций. Первый раздел рекомендуется начать с характеристики объекта и предмета исследования, оценить степень изученности исследуемой проблемы, уточнить понятийно-категориальный аппарат исследования. Для этого целесообразно провести обзор литературы по методам решения задач бакалаврской работы, выявить различия в основных подходах и точках зрения на рассматриваемую проблему.
Теоретический раздел служит теоретическим обоснованием будущих разработок, содержит общую характеристику объекта и предмета исследования, дает возможность выработать методологию и методику проведения анализа состояния проблемы в конкретных условиях региона (города, района, организации).
Исследование должно базироваться на основных закономерностях и принципах теории и организации государственного (муниципального) управления, на общих теоретических положениях науки управления, достижениях научной мысли, обоснованных и общепринятых утверждениях, представляя собой их конкретизацию (а чаще – следствие из них) по отношению к исследуемому объекту с необходимой аргументацией.
Студент должен грамотно оперировать понятиями и терминами государственно-управленческой терминологии, понятиями и методами научных дисциплин.
Общий объем теоретического раздела – 20-25 страниц.
Раздел 2 –проектно- аналитический
Второй раздел — проектно-аналитический, в котором дается комплексный анализ состояния системы управления организации, органа власти и представляются разработанные лично автором предложения и рекомендации по совершенствованию предмета исследования, повышению его эффективности, устранению причин и разрешению проблем, зафиксированных в ходе анализа.
Аналитическая часть бакалаврской работы может начинаться с описания объекта эмпирического исследования - его структуры и функций, с выделением основных, вспомогательных подразделений и их роли в управлении.
После характеристики объекта эмпирического исследования, проводится анализ (например, системы управления, результатов деятельности и т.п.) с использованием различных методов: сравнительного, диагностического, системно-логического, социологического, структурно-функционального, институционального, программно-целевого.
Анализ государственного (муниципального) органа, государственной (муниципальной) организации или учреждения нацелен на:
оценку достигнутого уровня организации государственного (муниципального) управления;
оценку элементов системы управления, уровня и содержания функциональной специализации;
выявление положительных и отрицательных сторон в организации и функционировании государственного (муниципального) управления и государственной (муниципальной) службы;
выявление и анализ причин наличия недостатков, их проявлений и негативных последствий.
Социологический анализ проблемы проводится с использованием результатов собственного исследования или с опорой на вторичный анализ социологических или статистических данных. Применение сравнительного метода предполагает анализ состояния исследуемой проблемы в сравнении с другими муниципальными образованиями (структурами).
Материалами для анализа могут быть нормативно-правовые акты, положения, уставы, регламентирующие организацию и функционирование государственного (муниципального) органа, материалы текущего делопроизводства, планы, прогнозы развития района (города, организации), годовые отчеты, статистические данные, отчетность отдельных подразделений и общие справочно-аналитические материалы и служебные документы, содержащие самые разнообразные сведения, представляющие интерес с точки зрения проводимого дипломного исследования. Анализ состояния дел предполагает обработку данных за последние 3-5 лет. Характер и объем собранного материала зависят от особенностей принятой методики исследования.
В результате аналитического рассмотрения объекта эмпирического исследования обосновывается необходимость разработки мероприятий по улучшению (модернизации, совершенствованию) организации государственного (муниципального) управления, осуществляемого данным государственным (муниципальным) органом, посредством действий государственных (муниципальных) служащих.
На решение выявленных в ходе анализа проблем и должно быть направлено содержание заключительного подраздела бакалаврской работы. Данный подраздел посвящается обоснованию предложений, содержащих практические рекомендации, основанные на результатах анализа организации государственного и муниципального управления, представленных в основной части работы. Разработанные предложения могут содержать рекомендации по модернизации, совершенствованию управленческих процессов, повышению его эффективности, устранению выявленных недостатков.
В проектном подразделе необходимо (достаточно) представить общую концепцию предлагаемых мер:
обосновать актуальность, цель, задач, специфику стратегии проекта
определить основные этапы реализации проекта;
дать прогноз ожидаемых результатов;
представить финансовое, экономическое, правовое, компьютерное, обеспечение предложений;
разработать рабочий план реализации проекта.
Актуальность проекта. Актуальность проекта определяется тем, насколько значима для общества (сообщества, группы людей или организаций, с ориентацией на потребности которых строится проект) социальная проблема, решению которой призван способствовать ваш проект.
Требования к формулировке цели проекта.
1. Цель есть то, чего мы хотим достичь в ходе реализации проекта.
2. Формулировка цели должна быть увязана с выявленной социальной проблемой.
3. Цель должна быть достижима в рамках данного проекта.
4. Цель должна формулироваться как безусловная.
5. Цель должна предусматривать итоговый результат.
6. При разработке проектов, предполагающих получение прибыли, формулировка целей должна предусматривать возможность их количественной оценки по объемам, срокам, размерам прибыли.
Задачи проекта. Задачи проекта - конкретные действия, которые предстоит осуществить.
Обоснование проекта. Обоснование проекта характеризует его реализацию в правовом, экономическом, организационном отношении, финансовое обоснование должно включать базовые расчеты необходимых средств, фиксировать модель финансирования и его источники. В организационном обосновании проекта характеризуются участники его реализации и их функции, место и время осуществления проекта, имеющиеся в наличии необходимые материально-технические, интеллектуальные и другие ресурсы.
В целом обоснование проекта призвано показать, что проект реален для исполнения: есть необходимые ресурсы, есть люди, которые смогут осуществить цели проекта, есть необходимые правовые и финансовые предпосылки для того, чтобы достичь конечных результатов.
Планирование проекта. Следующий этап работы над проектом составляет его планирование, задачи которого - установить перечень и порядок мероприятий по реализации проекта. Здесь концепция соединяется с организационными действиями: отбираются мероприятия в соответствии с задачами, вводится для достижения результата этапность, работы увязываются с ресурсами, устанавливаются сроки, ответственные исполнители, определяются объемы финансирования, фиксируются контрольные стадии и конечный результат.
В качестве проекта может быть разработана целевая программа. При текстовом описании программы можно использовать типовую структуру, которую обычно применяют при составлении целевых программ.
ТИПОВАЯ СТРУКТУРА ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ:
I. Паспорт Программы
1) наименование программы;
2) дата принятия решения о разработке проекта, программы;
3) заказчик;
4) основной разработчик программы;
5) цели и задачи программы;
6) сроки реализации;
7) перечень основных подпрограмм (если есть);
8) исполнители подпрограмм и основных мероприятий;
9) объем и источники финансирования;
10) ожидаемые конечные результаты реализации программы;
11) система организации контроля за исполнением программы.
II. Характеристика проблем, на решение которых направлена целевая программа.
III. Основные цели и задачи программы, сроки и этапы ее реализации.
IV. Обоснование ресурсного обеспечения целевой программы.
V. Перечень программных мероприятий.
VI. Оценка социально-экономической эффективности программы.
При этом для бакалаврской работы достаточно отразить ключевые моменты программы (например, паспорт, перечень программных мероприятий и др.). Более подробный текст целевой программы можно поместить в приложение.
Общий объем проектно-аналитического раздела - не более 25-30 страниц.
Заключение должно раскрывать связь рассмотренной темы с более широкой проблемной областью, то есть еще раз подтвердить актуальность темы с точки зрения перспектив дальнейших исследований. В нем лаконично, тезисно дается оценка общего состояния объекта исследования с точки зрения аспектных вопросов объекта (предмета) исследования, итоги проведенного анализа и выводы теоретических заключений, сводный перечень и краткая характеристика наиболее важных предлагаемых рекомендаций и мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков и повышение эффективности в данной сфере управленческой и(или) служебной деятельности и решению, поставленных автором во введении задач.
Выводы заключения должны быть полностью соотнесены с целью и задачами работы, заявленными во введении. Заключение должно содержать:
- краткие выводы по разделам основной части бакалаврской работы;
- основные проблемы, выявленные в ходе бакалаврской работы;
- предложения и рекомендации по решению выявленных проблем.
Заключение представляет собой не просто перечень полученных результатов проведенного исследования, а их итоговый синтез, т.е. формулирование того, что предложено автором для решения проблем либо путей совершенствования организации или деятельности объекта (предмета) исследования.
Объем заключения составляет 3-5 страниц.
В списке использованной литературы указываются литературные источники. По нему можно судить о степени осведомленности студента в имеющейся литературе по изучаемой проблеме. Порядок оформления списка литературы изложен в разделе «Оформление бакалаврских работ» данных указаний, п.3.3 (см. Приложение 7).
Приложения
Все материалы (расчеты, рисунки, схемы, диаграммы и др.), необходимые для повышения наглядности работы и подтверждения выводов и предложений, а также новые разработки по исследуемой проблеме приводятся в тексте работы. Вспомогательные материалы, а также объемные рисунки и таблицы (кроме паспорта целевой программы) даются в приложениях к выпускной квалификационной работы.
К ним относятся графический материал, вспомогательные таблицы, схемы, описание алгоритмов и программ на ЭВМ, иллюстрации вспомогательного характера, первичные документы с места прохождения производственной практики – отчеты, бухгалтерские балансы, данные статистической отчетности и т.п. Все приложения должны быть озаглавлены, а в тесте ВКР должны быть ссылки на материалы приложений.
