- •Раздел 1 Сущность менеджмента, планирование и оценка эффективности деятельности организации и её структурных подразделений.
- •Тема 1. 1Основные понятия менеджмента
- •Организационно-распорядительные методы управления.
- •Экономические методы управления
- •Тема 1. 2 Организация как объект управления. Построение структуры управления.
- •Тема 1. 3 Планирование деятельности торговой организации
- •Тема 1. 4 Оценка эффективности деятельности организации и её структурных подразделений.
- •Тема 2. 2 Контроль в организации и анализ показателей оборота
Тема 1. 4 Оценка эффективности деятельности организации и её структурных подразделений.
Сущность и система показателей эффективности хозяйственной деятельности
Основные фонды, их состав, показатели состояния и эффективности использования.
Оборотные средства, их состав, источники формирования и показатели эффективности использования.
Трудовые ресурсы предприятия, их значение и показатели использования.
Оплата труда различных категорий работников торговых предприятий
Тема 2. 2 Контроль в организации и анализ показателей оборота
Сущность контроля в организации. Виды управленческого контроля: предварительный, текущий и итоговый
Основы экономического анализа: задачи, виды и методы анализа.
Методика анализа оборота предприятий торговли в общем объеме и по товарным группам
Методика анализа поступления товаров в торговую сеть и комплексного анализа показателей оборота.
Методика анализа состояния товарных запасов и оборачиваемости товаров.
Тема 2. 3 Управленческие решения в организации
Управленческие решения в организации как связующий процесс.
Классификация управленческих решений.
Процедура принятия решения
Тема 2. 4 Управление конфликтом в организации
Сущность конфликтов, виды конфликтов.
Методы управления конфликтными ситуациями.
Стресс и пути его преодоления
Тема 2. 5 Руководство и лидерство
Понятие власти и руководства.
Лидерство, подходы к лидерству.
Самоменеджмент.
Тема 2. 6 Стили управления и коммуникации в управлении.
Стили управления.
Понятие коммуникации.
Процесс коммуникации.
Средства и каналы коммуникации
Тема 2. 7 Деловое и управленческое общение
Деловое общение, его характеристика.
Управленческое общение, его функции и назначение.
Раздел 3 Оформление учетно-отчетной документации
Тема 3. 1Оформление учетно-отчетной документации.
Формы учетно-отчетных документов в торговых предприятиях.
Порядок составления товарного отчета материально-ответственного лица и табеля учета рабочего времени.
