Постоянные коммерческие расходы равны:

• оклады торговых агентов – 10, 10,2 и 10,4 тыс. руб. ежемесячно;

• командировочные расходы – 15, 15.3 и 15,6 тыс. руб. ежемесячно;

• прочие постоянные расходы – 5, 5.1 и 5.2 тыс. руб. ежемесячно.

Расчет свести в таблицу 2.

Таблица 2 – План коммерческих расходов

Вариант 3

1. Особенности развития бизнес-планирования в России.

2. Компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнес-планов инвестиционных проек- тов.

Задача. Используя план продаж (табл. 4) составить план производства продукции, учитывая следующие условия:

1. Запас готовой продукции на конец периода составляет 10

% от продаж следующего месяца;

2. Запас готовой продукции на начало периода равен конеч- ному запасу предыдущего периода.

Расчет свести в таблицу 3.

Таблица 3 – План производства

Вариант 4

1. Оценка эффективности финансовой деятельности органи- зации на соответствие стратегическим целям бизнеса.

2. Общие требования к структуре и содержанию бизнес- плана.

Задача. Предприятие в базовом периоде имеет размер продаж продукции 480000 тыс. руб., а в плановом периоде продажи должны составить 560000 тыс. руб. Активы и краткосрочные обязательства составляют соответственно 240000 и 50000 тыс. руб. Размер чистой прибыли равен 4,5 % от величины продаж, доли дивидендных – 30 %. Перед менеджером предприятия стоит задача определения размера новых финансовых заимствований за счет внешних источников.

Вариант 5

1. Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства.

2. Информационное обеспечение планирования.

Задача. Годовая программа обработки деталей по плану составляет 124000 деталей. Сменная норма выработки рабочего на станке-автомате составляет 80 деталей, число рабочих дней в году 230, норма выработки 110 %. Определить численность рабочих.

Вариант 6

1. Методы и технические приемы, используемые в бизнес- планировании.

2. Структура бизнес-плана.

Задача. Фонд зарплаты сотрудников предприятия по производству безалкогольных напитков и соков в отчетном году составил 10030 тыс. рублей. По данным будущего бюджетного года объем продаж увеличится на 17%, производительность труда – на 13%. Средняя заработная плата сотрудников увеличится на 6%. Определить годовой фонд оплаты труда на бюджетный год, раз- мер среднемесячной заработной платы одного работника, если численность работающих 30 человек.

Вариант 7

1. Сущность и значение бизнес-модели.

2. Ключевые показатели эффективности и источники финансирования проекта.

Задача. На основе данных таблицы 4 составить прогноз объемов продаж предприятия.

Предполагается рост объемов продаж по продукции А на 10 % ежегодно, по продукции В – на 15 % ежегодно. Индекс цен на продукцию А и В составит на второй год – 1,09, на третий год – 1,08. Расчет свести в таблицу.

Таблица 4 – Прогноз объемов продаж

Вариант 8

1. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки.

2. Система инвестиционных бизнес-проектов и их классификация.

Задача. Используя план производства, трудоемкость и часовые тарифные ставки (таблица 5) рассчитать план прямых затрат на оплату труда.

Расчет свести в таблицу 5.

Таблица 5 – План прямых затрат на оплату труда, тыс. руб.

Вариант 9

1. Цели бизнес-планирования, задачи, исполнители.

2. Экономическая эффективность бизнес-планов.

Задача. По разработанному бизнес-плану фонд зарплаты персоналу компании установлен в размере 2125 тыс. долл. Фактически же была выплачена в размере 2260 тыс. долл. определить абсолютную и относительную экономию или перерасход зарплаты, если продажи составили 12 5% по отношению к бизнес- плану. Норматив центра затрат по зарплате установлен в размере 0,65 к приросту продаж.

Вариант 10

1. Процесс бизнес-планирования и последовательность раз- работки бизнес-плана.

2. Отличительные особенности инвестиционного бизнес- проекта.

Задача. Составить план – график поступлений от продаж.

Остаток дебиторской задолженности на начало планового периода составляет 800 тыс. руб. Из остатка дебиторской задолженности ожидается к получению в январе 350 тыс., руб. и в феврале 450 тыс., руб.

Планируемый объем продаж предприятия за квартал составляет 3 800 200 руб., в том числе:

январь – 1 300 000 руб., февраль – 1 100 800 руб., март –

1 399 400 руб.

Условия оплаты: – 30% оплачивается в том же месяце; – 50 % и 20 % оплачиваются в последующих месяцах соответственно.

3. Примерный перечень вопросов к экзамену

1. Основные подходы к организации плановой работы хозяйствующих субъектов в настоящее время

2. Сущность бизнес-плана, его цели и задачи

3. Роль и значение бизнес-плана для малого и среднего бизнеса

4. Внутренние и внешние цели бизнес-плана

5. Основные виды бизнес-планов

6. Основные этапы разработки бизнес-плана

7. Примерная (типовая) структура бизнес-плана

8. Плановые показатели, нормы и нормативы

9. Характеристика раздела «Резюме»

10. Характеристика раздела «Организационная структура предприятия

11. «Выбор вида деятельности» – основные вопросы раздела.

12. Что является основой для разработки «Плана маркетинга»?

13. Производственный план (содержание раздела)

14. Последовательность разработки финансового плана.

15. Планирование инвестиционных затрат на осуществление предпринимательского проекта

16. Прогнозный отчет о прибылях и убытках.

17. План движения денежных средств

18. Прогнозный баланс

19. Экономическая оценка (эффективность инвестиций) предпринимательского проекта

20. Финансовая оценка бизнес-плана действующего пред- приятия

21. Анализ чувствительности проекта.

22. Организационный план (деловое расписание)

23. Приложения к бизнес-плану

24. План финансового оздоровления

25. Типичные ошибки при разработке бизнес-плана

26. Опишите предпринимательские риски в бизнес-плане.

27. Дайте классификацию предпринимательских рисков.

28. Как оцениваются потери, связанные с рисковыми ситуациями?

29. Каковы пути снижения внешних предпринимательских рисков?

30. Каковы пути снижения внутренних предприниматель- ских рисков?

31. Методики оценки бизнес – планов

32. Инвестиционный план в Project Expert.

33. Характеристика программы Project Expert.

34. Источники финансирования в проекте Project Expert.

35. Операционный план в Project Expert.

5. Список рекомендуемой литературы

1. Основная литература

1. Вагина, Н. Д. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов специальности 080105 «Финансы и кредит» / ГОУ ВПО «Кузбас. гос. техн. ун-т». – Кемерово, 2011.

2. Карамов, О. Г. Бизнес-планирование [Электронный ре- сурс]: учеб.-практ. пособие. – М.: Евразийский открытый инсти- тут, 2010. – 123 с. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/90809/

3. Черняк, В. З. Бизнес-планирование: учеб. пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2012. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/114751/

2. Дополнительная литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ, принят: ГД ФС РФ 21.10.1994 : ред. 27.12.2009.

2. Алиев, В. С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс) : учеб. пособие для сту- дентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит»,«Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Налоги и налогообложе- ние» / В. С. Алиев, Д. В. Чистов. – М. : ИНФРА-М, 2011.

3. Сборник бизнес-планов: практ. пособие (для широкого круга экономистов, студентов эконом. вузов и фак.) /под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Омега-Л, 2008.

4. Сборник бизнес-планов: методика и примеры: предпри- нимательская деятельность, экон. обоснование инж. решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертац. работах : учеб. и научн.-практ. пособие / Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Ю. А. Олейникова. – М. : Ростов н/Д : МарТ, 2008.

5. Стрекалова, Н. Д. Бизнес-планирование : теория и практика: учеб. пособие для студентов и преподавателей эконом. вузов.– СПб. : Питер, 2010.