- •Министерство образования и науки российской федерации
- •1.Характеристика предприятия
- •1.2 Основные направления деятельности и показатели результатов хозяйственной деятельности
- •2.Численность работающих и их профессиональный состав
- •2.1 Оплата труда и мотивация персонала
- •3.Информационная система предприятия
- •4.Методы и способы технологии разработки и реализации управленческих решений
- •4.1Способы и методы управления потоками материально-технических ресурсов и продукции предприятия в логистической постановке
- •4.3Управлениеомаркетингомонаопредприятии
- •4.2 Организацию основных операционных систем управления:
- •Направление на практику
- •38.03.02 «Менеджмент» для прохождения учебной практики.
- •Министерство образования и науки российской федерации
- •1.Ведение дневника и оформление отчёта по практике.
- •2.Ознакомление со спецификой функционирования предприятия, его структурой, работой различных подразделений.
- •3.Ознакомление с работой диспетчера
- •Дневник хода учебной практики
4.2 Организацию основных операционных систем управления:
Управления закупками в организации ООО «Иней» осуществляет специалист по закупкам, которая так же ведет договорные отношения с поставщиками и сотрудниками.
Управлением продаж в организации осуществляет руководитель организации используя данные полученные от диспетчера.
В управлении качеством товаров и услуг принимают все сотрудники во главе с директором сервисного центра.
4.3Управлениеомаркетингомонаопредприятии
Поскольку одна из главных целей любого коммерческого предприятия - получение максимально возможной прибыли, оно должно планировать и управлять процессом маркетинга. Маркетинг - специфический элемент системыоуправленияопредприятием. Управление маркетингом в ООО «Иней» осуществляет директор. Директор в даннойоосфереоотвечаетоза: 1. Организация спроса и сбыта продукции;
2.Организация рекламы.ооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооо Для ООО «Иней» главным приоритетом остается клиент. Поэтому вся политика продаж строится исключительно исходя из платежеспособности потенциальных покупателей и спроса на товары и услуги, предоставляемые группой компаний. Индивидуальные формы общения представителей ООО «Иней» с потребителем включают личное общение, (консультирование, оказание услуг). Клиенты ООО «Иней» в основном юридические лица. Взаимоотношения сотрудников с клиентами строятся на основе доброжелательности и стремления предоставить клиентам максимальный сервис и высокую профессиональную компетентность в обслуживании. Существует стандартная форма взаимодействия - книга «Отзывов и Предложений». Посредниками ООО «Иней» являются: рекламные агентства, радио станции, телевиденье. Посредники предприятия помогают ему в продвижении, сбыте иораспределенииотоваровосредиоклиентов. На ООО «Иней» в качестве информационного ресурса выступают вторичные данные, а при необходимости и первичная информация.
Если рассмотреть положение ООО «Иней» с точки зрения конкурентной борьбы, то положение фирмы достаточно стабильное. Данное предприятие имеет свой круг постоянных клиентов.
Заключение
Вшсоответствииосоучебнымопланомоя ,Николаева Валерия Дмитриевна, прошла учебную практику в ООО «Иней» куда была принята для прохождения учебной практики в подчинение инженера в области ККТ.
В процессе прохождения практики мною были преобретены следующие навыки:
- Навык делового обшения ооооооооооооооооооооооооооооооооооооооо - Организации рабочего процесса и распределения рабочего времени
- Составление отчётностиооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооо Мною были проведён ряд анализов на основе которых можно сделать следуюшие выводы:
ООО фирма «Иней» основана в 1993 году. Сегодня ООО фирма «Иней» - одно из крупнейших ведущих предприятий кассовой техники и холодильного оборудования в Кингисеппской области. Предприятие включает в себя два отдела по отдел кассовой техники и отдел холодильного оборудования. Предприятие по установки и обслуживанию техники. На рынке с 1993 года. Организационно-управленческая структура ООО «Иней» соответствует требованиям рынка и специфике услуг компании. В ее основу заложен функциональный способ управления производством, что позволяет эффективно координировать работу подразделений и избегать коммуникационных потерь.
Основным принципом кадровой политики ООО «Иней» является четко выверенный паритет между строгим соблюдением корпоративных принципов работы и созданием благоприятных условий для развития креативных инициатив сотрудников. В компании сложился коллектив, в котором знания и опыт профессионалов, проработавших много лет в строительном секторе, сочетаются с энергией и здоровыми амбициями молодежи, что дает сплав новаторских творческих идей и гарантирует стабильностьопринятияоправильныхорешений.Всейокомпании. Производственный процесс в торговой организации представляет собой совокупность взаимосвязанных и последовательных операций, обеспечивающих доведение товаров до конечных потребителей с полным качеством при наименьших затратах труда и высоком уровне торгового обслуживания. Операцией называется часть технологического процесса, выполняемая работниками с помощью совокупности способов и приемов. На предприятии работает более 12 человек. Предприятие включает полный цикл от закупки продукции до доставки и установки ее нашим клиентам и потребителям. В целом, ООО «Иней» - это устоявшаяся организация, со своими традициями и принципами. В данной фирме не видно никаких серьезных проблем. В ООО «Иней» развита система мотивации персонала, которая позволяет каждому сотруднику быть уверенным в карьерном росте и вознаграждении, которые соответствуют его профессиональному уровню и личному вкладу в результатоработы.
Список литературы
1. Сорокина М.В. Основы менеджмента - Раздел I в учебнике. Менеджмент в торговле: Учебник. – СПб.:Бизнес-пресса, 2015.
2. Дафт Ричард Л. Менеджмент. 8-е издание /Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2013.
3. Дрогомирецкий И.И., Маховикова Г.А., Кантор Е.Л. Стратегическое планирование. – СПб.: ВЕКТОР, 2016.
4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ПРОСПЕКТ, ВЕЛБИ, 2010.
5. Сорокина М.В. Менеджмент в торговле: учеб. – СПб.: Бизнес-пресса, 2014.
6. Тарануха Ю.В. Конкуренция и конкурентные стратегии. – М.: ДЕЛО И СЕРВИС, 2016
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли (ИПМЭиТ)
Высшая школа товароведения и сервис (ВШТиС)
