- •Рабочая программа дисциплины б1.В.Дв.11.1 Производственный менеджмент
- •38.03.02 Менеджмент
- •Содержание
- •1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы
- •2. Объем и место дисциплины в структуре оп во
- •3. Содержание и структура дисциплины
- •Содержание дисциплины
- •Тема 10. Технолого-производственный аспект в производственном менеджменте. Технологические и производственные стратегии.
- •. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине
- •Вопросы для проведения опроса и дискуссии
- •4.3. Оценочные средства для промежуточной аттестации
- •4.4.Методические материалы
- •5. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины
- •Вопросы для самостоятельной подготовки к занятиям лекционного типа
- •6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", включая перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине
- •6.1. Основная литература.
- •6.2. Дополнительная литература.
2. Объем и место дисциплины в структуре оп во
Объем дисциплины (модуля)
Общая трудоемкость дисциплины (модуля) - 4 зачетные единицы (144 часов).
Для изучения дисциплины предусмотрено 144 часов на очной форме обучения, 144 - на заочной форме обучения и 144 – на заочной (ускоренной) форме обучения (на базе СПО). На контактную работу с преподавателем отведено для студентов:
- очной формы обучения –54 академических часов (36 часов – лекции, 18 часов – практические занятия);
- заочной формы обучения – 10 академических часов (4 часа – лекции, 6 часов – практические занятия);
- заочной (ускоренной) форме обучения (на базе СПО) – 8 академических часов (4 часа – лекции, 4 часа – практические занятия).
На самостоятельную работу выделено для студентов:
- очной формы обучения – 90 академических часов;
- заочной формы обучения – 130 академических часов;
- заочной (ускоренной) форме обучения (на базе СПО) – 132 академических часов.
Промежуточная аттестация проводится для студентов:
- очной формы обучения – в форме дифференцированного зачета;
- заочной формы обучения – в форме дифференцированного зачета (4 часа);
- заочной (ускоренной) форме обучения (на базе СПО) – в форме дифференцированного зачета (4 часа).
Место дисциплины (модуля)
Дисциплина Б1.В.ДВ.11.1 Производственный менеджмент относится к дисциплинам по выбору вариативной части учебного плана подготовки бакалавров по 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент». Дисциплина изучается в 7 семестре - очная форма обучения; на 4 курсе - заочная форма обучения и на 3 курсе -заочная (ускоренная) форма обучения (на базе СПО).
Освоение дисциплины опирается на минимально необходимый объем теоретических знаний в области производственного менеджмента, а также на приобретенные ранее умения и навыки в сфере теории организации, логистики, разработки управленческих решений;
Дисциплина реализуется после изучения следующих дисциплин: Б1.Б.26 Финансовый менеджмент, Б1.Б.6.1 Теория статистики, Б1.Б.8.2 Управленческий учет.
3. Содержание и структура дисциплины
Таблица 1.
№ п/п |
Наименование тем (разделов) |
|
|
|||||||
Всего |
|
СР |
||||||||
|
ЛР |
ПЗ |
КСР |
|||||||
Очная форма обучения |
||||||||||
Тема 1 |
Производственный менеджмент: понятие, сущность и содержание на современном уровне |
9 |
2 |
|
2 |
|
5 |
Р, Т |
||
Тема 2 |
Производство и производственные системы. Эволюция производственного управления, планирования и культуры. |
16 |
4 |
|
2 |
|
10 |
О, Э |
||
Тема 3 |
Маркетинг – инструмент развития. Сущность производственного процесса. Принцип «САМО» в современных условиях. |
14 |
2 |
|
2 |
|
10 |
Д, Р |
||
Тема 4 |
Планирование в производственном менеджменте. |
16 |
4 |
|
2 |
|
10 |
Р, Т |
||
Тема 5 |
Специфика организации производственного процесса. |
16 |
4 |
|
2 |
|
10 |
О, Э |
||
Тема 6 |
Управление изменениями в производственной деятельности организации. |
16 |
4 |
|
2 |
|
10 |
Д, Р |
||
Тема 7 |
Эффективное управление производством – будущее организации. Эволюция знаний персонала и руководителей. |
16 |
4 |
|
2 |
|
10 |
Р, Т |
||
Тема 8 |
Оценка качества производственного процесса. |
16 |
4 |
|
2 |
|
5 |
О, Э |
||
Тема 9 |
Логистика в производственном процессе. |
16 |
4 |
|
2 |
|
10 |
Д, Р |
||
Тема 10 |
Технолого-производственный аспект в производственном менеджменте. Взаимосвязь технологических и производственных стратегий. |
14 |
4 |
|
|
|
10 |
О, Э |
||
Промежуточная аттестация |
|
|
|
|
|
|
Диф. зачет |
|||
Всего: |
144 |
36 |
|
18 |
|
90 |
|
|||
Заочная форма обучения |
||||||||||
Тема 1 |
Производственный менеджмент: понятие, сущность и содержание на современном уровне |
15 |
2 |
|
|
|
13 |
|
||
Тема 2 |
Производство и производственные системы. Эволюция производственного управления, планирования и культуры. |
15 |
|
|
2 |
|
13 |
Р, О |
||
Тема 3 |
Маркетинг – инструмент развития. Сущность производственного процесса. Принцип «САМО» в современных условиях. |
15 |
2 |
|
|
|
13 |
|
||
Тема 4 |
Планирование в производственном менеджменте. |
15 |
|
|
2 |
|
13 |
Т, Э |
||
Тема 5 |
Специфика организации производственного процесса. |
15 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Тема 6 |
Управление изменениями в производственной деятельности организации. |
15 |
|
|
2 |
|
13 |
Д, Р |
||
Тема 7 |
Эффективное управление производством – будущее организации. Эволюция знаний персонала и руководителей. |
13 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Тема 8 |
Оценка качества производственного процесса. |
13 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Тема 9 |
Логистика в производственном процессе. |
13 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Тема 10 |
Технолого-производственный аспект в производственном менеджменте. Взаимосвязь технологических и производственных стратегий. |
13 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Промежуточная аттестация |
4 |
|
|
|
|
|
Диф. зачет |
|||
Всего: |
144 |
4 |
|
6 |
|
130 |
|
|||
Заочная (ускоренная) форма обучения (на базе СПО) |
||||||||||
Тема 1 |
Производственный менеджмент: понятие, сущность и содержание на современном уровне |
15 |
2 |
|
|
|
13 |
|
||
Тема 2 |
Производство и производственные системы. Эволюция производственного управления, планирования и культуры. |
15 |
|
|
2 |
|
13 |
Д, Р |
||
Тема 3 |
Маркетинг – инструмент развития. Сущность производственного процесса. Принцип «САМО» в современных условиях. |
15 |
2 |
|
|
|
13 |
|
||
Тема 4 |
Планирование в производственном менеджменте. |
15 |
|
|
2 |
|
13 |
Т, О, Э |
||
Тема 5 |
Специфика организации производственного процесса. |
15 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Тема 6 |
Управление изменениями в производственной деятельности организации. |
13 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Тема 7 |
Эффективное управление производством – будущее организации. Эволюция знаний персонала и руководителей. |
13 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Тема 8 |
Оценка качества производственного процесса. |
13 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Тема 9 |
Логистика в производственном процессе. |
13 |
|
|
|
|
13 |
|
||
Тема 10 |
Технолого-производственный аспект в производственном менеджменте. Взаимосвязь технологических и производственных стратегий. |
15 |
|
|
|
|
15 |
|
||
Промежуточная аттестация |
4 |
|
|
|
|
|
Диф. зачет |
|||
Всего: |
144 |
4 |
|
4 |
|
132 |
|
|||
примечание:
* - формы текущего контроля успеваемости: тестирование (Т), опрос (О), реферат (Р), дискуссия (Д), эссе (Э) и др.