5. Выбор операционной ситуации с использованием «дерева решений».

Бизнес-ситуация:

Совет директоров ОАО «Промкарт» предложил главе муниципального образования организовать производство картона для тетрапаков нового вида для упаковки молочной продукции. Вопрос дизайна был согласован. Исходя этого, необходимо решить две задачи:

• каких размеров должно быть это производство;

• какую стратегию следует избрать, чтобы удовлетворить спрос потребителей.

Менеджеры предложили три возможных варианта:

1. Построить цех для изготовления достаточного количества картона, чтобы удовлетворить высокий спрос при работе в одну смену. Если спрос высок, то ожидается, что это приведёт к получению годовой прибыли в размере 6 млн. руб. Если спрос будет средний, то ожидаемая прибыль будет 4 млн. руб., а при низком спросе – 2 млн. руб.

2. Построить цех, удовлетворяющий средний спрос при работе в одну смену. Это обеспечит прибыль в размере 5 млн. руб. При таком размере высокий спрос можно покрыть за счёт перехода на работу в две смены, но вторая смена является менее продуктивной и более высоко расходной. Прибыль составила бы в этом случае 5,5 млн. руб. При низком спросе может составить 2,5 млн. руб.

3. Построить цех для удовлетворения низкого спроса за одну смену. При этом вторая смена может быть введена для удовлетворения среднего спроса, а третья – для покрытия высокого спроса. Высокий спрос может обеспечить прибыль в размере 5 млн. руб., средний – 4,5 млн. руб., а низкий 3 млн. руб.

Определено, что вероятность появления высокого, среднего и низкого спроса составляет соответственно: 0,25, 0,45 и 0,3.

Требуется: используя бизнес ситуацию ОАО «Промкарт» и данные вероятности спроса товара, рассчитайте ожидаемый доход предприятия и постройте «дерево решений».

Решение:

Шаг. 1. Уточнить планируемый доход

По первому варианту:

По второму варианту:

По третьему варианту:

Шаг. 2. Рассчитать ожидаемый доход с учётом вероятностей высокого, среднего и низкого спросов.

По первому варианту:

По второму варианту:

По третьему варианту:

Шаг.3. Выбрать оптимальный вариант размера цеха, используя представленное «дерево решений» и объясните своё решение.

Задание: построить «дерево решений» по ситуации, с учётом вероятность появления высокого, среднего и низкого спроса соответственно

Планируемый Ожидаемый

доход доход

(в млн. р)

Варианты

спроса

цеха1

Высокий

о бъём спроса

Стратегия

Варианты

спроса

цеха2

Средний

5

объём спроса

Варианты

спроса

цеха3

Н изкий

объём спроса

Рис. 5. Дерево решений Case-study «Промкарт»

Шаг.4. Обосновать принятое решение ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………...................................................................................................................................................................