29. Определение длительности цикла процессов изготовления в процессе производства.

где – объём единицы работ соответствующей номенклатуры в процессе оснастки рабочих мест; – трудоемкость; – мощность цеха подготовки производства по соответствующей номенклатуре оснащения; – количество смен работы цеха; – количество часов работы в смену.

30. Этапы технологической подготовки производства и построение директивного графика.

График делается в масштабе и измеряется по графику.

1. Определение длительности цикла проектирования технологического процесса на основную продукцию;

2. Определение длительности цикла проектирования оснащения рабочих мест основного производства;

3. Определение длительности цикла проектирования технологического процесса на оснащение;

4. Определение длительности цикла изготовления оснастки в цехе штампов и пресс-форм;

5. Определение длительности цикла изготовления инструментов в инструментальном цехе;

6. Определение длительности цикла изготовления приспособлений в цехе приспособлений.

Вопрос №2

1. Основные элементы сетевой модели.

1. Понятие «событие» – не является процессом труда или какого-либо действия, а лишь фиксирует моменты начала и окончания действия. Может быть простым и сложным:

2. Понятие «работа» – соответствующий событию процесс действия.

3. Понятие «путь». Полный путь – путь выполнения любых работ от исходного события ( ) до завершающего события ( ). Неполный путь – путь от до и от до . Предшествующие пути от до соответствующего планового срока длительности цикла ; последующие пути от до .

2. Понятие элемента «работа» сетевой модели.

Работа – это трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов и соответствующую логическую связь.

1. «Действительная работа» – требует затраты времени и ресурсов:

– рассматриваемая работа; – время (трудоемкость); – ресурс.

2. «Работа-ожидание» требует только затраты времени:

3. Фиктивная работа – устанавливает зависимость и показывает, что выполнение последующих работ находится в прямой зависимости от предшествующей. Не требует ни затрат труда, ни времени.

3. Виды полных путей сетевой модели.

Полный путь – путь выполнения любых работ от исходного события ( ) до завершающего события ( )

1. критический путь – путь максимальной продолжительности от исходного события до завершающего события :

где – трудоемкость рассматриваемой работы.

2. резервные пути – пути, по продолжительности меньше критического:

где – резерв времени.

4. Определение продолжительности работы стохастической сетевой модели.

где – продолжительность рассматриваемой работы; – наиболее вероятное время выполнения работы; , – минимальное и максимальное время выполнения роботы.

Если в данных нет наиболее вероятного времени, то

5. Определение продолжительности работы детерминированной сетевой модели.

Для процессов проектирования:

где – объём единицы работ соответствующей номенклатуры (количество технологических карт, чертежей и т.д.); – трудоемкость единицы объема работ соответствующей номенклатуры; – количество номенклатуры в процессе проектирования; – количество исполнителей, рабочих; – продолжительность рабочего дня; – коэффициент календарности (0,84), учитывающий соотношение рабочих и календарных дней в году; – коэффициент, учитывающий время на согласование выполненных работ в процессе проектирования (1,0-1,2); – коэффициент, учитывающий выполнения норм (1,0-1,4).

Для процессов изготовления:

где – объём единицы работ соответствующей номенклатуры в процессе оснастки рабочих мест; – трудоемкость; – мощность цеха подготовки производства по соответствующей номенклатуре оснащения; – количество смен работы цеха; – количество часов работы в смену.