- •А.В. Петрова Философия патриархов качества
- •Содержание
- •Введение
- •1 Философия Уильяма Деминга
- •1.1 Краткая биография
- •1.2 Путь к славе
- •1.3 Послание э. Деминга
- •1.4 Работы э. Деминга на Западе
- •6) Введите в практику подготовку и переподготовку кадров.
- •11) Устраните произвольно установленные задания и количественные нормы.
- •13) Поощряйте стремление к образованию и совершенствованию.
- •14) Необходима приверженность делу повышения качества и действенность высшего руководства.
- •1.5 Четырнадцать принципов Деминга
- •1.6 План действий
- •1.7 Теория глубинных знаний
- •2 Философия Уолтера Шухарта
- •2.1 Краткая биография
- •2.2 Контрольные карты Шухарта
- •2.3 Цикл pdca
- •2.4 Метод шесть сигм
- •3 Философия Джозефа Джурана
- •3.1 Краткая биография
- •3.2 «Спираль качества»
- •3.3 Определение качества с точки зрения потребителя
- •3.4 Обеспечение качества как обязанность руководителей
- •3.5 Семь принципов для проведения революции качества
- •3.6 Оценка
- •4 Философия Филиппа Кросби
- •4.1 Краткая биография
- •4.3 Отсутствие дефектов и День отсутствия дефектов
- •4.4 Четыре абсолюта качества
- •4.5 Процесс профилактики и вакцина качества
- •4.6 Метод «Шесть с»
- •5 Философия Каору Исикава
- •5.1 Краткая биография
- •5.2 Контроль над тотальным качеством в Японии
- •5.3 Диаграмма Исикавы
- •5.4 Кружки контроля качества
- •5.5 Контроль над тотальным качеством в сравнении с движением за выпуск бездефектной продукции
- •6 Философия Вильфредо Парето
- •6.1 Краткая биография
- •6.2 Теория элит
- •6.3 Закон Парето
- •7 Философия Генити Тагути
- •7.1 Краткая биграфия
- •7.2 Методология Тагути
- •7.3 Теория Тагути
- •8 Философия Арманда Фейгенбаума
- •8.1 Биография Фейгенбаума
- •8.3 Классификация затрат
- •8.4 Заслуги и награды Фейгенбаума
- •9 Философия Тома Питерса
- •9.1 Краткая биография
- •9.2 Книги Тома Питерса
- •9.3 Восемь признаков совершенных компаний по Тому Питерсу
- •9.4 Принципы, которым следуют несовершенные компании
- •10 Философия Сигео Синга
- •10.1 Краткая биография
- •10.2 История появления системы "покэ-ека"
- •10.3 Понятие метода "пока-ека"
- •10.4 Система "пока-ека" - основа бездефектного производства
- •11 Философия Талгата Сейфи
- •11.1 Краткая биография
- •11.2 Система канарспи
- •Список использованных источников
Введение
Всеобщее качество (TQM) возникло как обобщение ряда похожих, но в то же время и имеющих определенные отличия концепций. Эти концепции были предложены выдающимися людьми, которых часто называют «гуру», «учителя и наставники качества» и даже «проповедники качества».
Все они оказали огромное влияние на экономики целых стран и способствовали переходу к эпохе TQM. Их теории, в отличие от социально-экономических доктрин прошлого, проверены по критерию эффективности, они имеют собирательный характер, выявляя и объединяя все наиболее ценное в опыте различных компаний и стран. Все они являются истинными гуманистами, показывая возрастающую роль рабочих и служащих в достижении успешного развития и конкурентоспособности компаний, а также важность мотивации и непрерывного обучения.
Рассказ о великих гуру качества важен и с другой точки зрения. Всеобщее качество строится на гуманистических ценностях, в том числе и этических. Системы ценностей неразрывно связаны с системами авторитетов. Часть такой системы авторитетов — великие гуру — творцы знаний, теорий, концепций в области качества. Другой частью системы являются знаменитые успешные менеджеры, одержимые концепцией TQM. Многие гуру качества были и весьма успешными менеджерами, в частности Дж. Джуран, Ф. Кросби, Т. Сейфи.
Впрочем, наш список гуру не полон. Многие авторы в него включают Сигео Синго (Shigeo Shingo), одного из разработчиков производственной системы компании Toyota, получившего титул «доктор улучшения» и ряд других специалистов в области качества. Этот список, несомненно, будет пополняться.
1 Философия Уильяма Деминга
1.1 Краткая биография
Де́минг, Уи́льям Э́двардс (англ. William Edwards Deming, 14 октября 1900 — 20 декабря 1993), также известен как Э́двард Де́минг — американский учёный, статистик и консультант по теории управления качеством. Наибольшую известность Деминг приобрел за свои инновационные предложения о реорганизации предприятий, широко используемые в Японии и других странах под названием «бережливое производство».
Деминг получил образование в университете штата Вайоминг, после чего окончил аспирантуру в Йельском университете.
Является одним из основателей Американского общества по контролю качества, созданного в 1946 году. Ему присуждена одна из самых престижных наград, учреждённых этим обществом — медаль имени Шухарта.
Наиболее известным в области качества является Э. Деминг. Он оказал величайшее влияние на возрождение послевоенной Японии и США в 80-х годах. Существует много причин, по которым д-р Деминг назван первым «наставником по качеству». Возраст – одна из них: д-р Деминг прожил более 90 лет. Но главная причина – важность результатов его деятельности. Д-р Деминг является тем «наставником по качеству», о котором слышали даже те, кто имеет весьма слабое отношение к промышленности. На его выступления во время визитов в Англию постоянно собирались толпы слушателей.
