- •Групповой междисциплинарный проект
- •Введение
- •1 Теоретические аспекты декларирования
- •1.1 Понятие и сущность всеобщего декларирования
- •1.2 Зарубежный опыт применения всеобщего декларирования
- •2 Оценка развития всеобщего декларирования в республике казахстан
- •2.1 Этапы развития всеобщего декларирования в Республике Казахстан
- •2.2 Преимущества и недостатки всеобщего декларирования
- •2.3 Анализ возможностей применения всеобщего декларирования в Республике Казахстан
- •2.4 Анализ проведения анкетирования в сфере всеобщего декларирования
- •3 Разработка инновационного проекта
- •3.1 Разработка программного обеспечения
- •3.2 Расчет экономической эффективности проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
- •Приложение 1
- •Приложение 2
3.2 Расчет экономической эффективности проекта
Расчет себестоимости программы
Расчет себестоимости программного продукта – это, как правило, совокупность затрат на разработку программного продукта, которые подразделяются на следующие статьи расходов:
Основная заработная плата;
Накладные расходы.
Расчет заработной платы производится в соответствии с трудоемкостью программного продукта.
Плановый фонд рабочего времени за месяц – 8 дней по 8 часов. Итого 64 часа в месяц. На разработку программного продукта планируется потратить 7 месяцев. Таким образом, общий объем времени, потраченный на разработку программы, составит 448 часов.
Средний размер оклада разработчика составляет 200 000 тенге.
Часовая тарифная ставка определяется (Сч) определяется по формуле (1):
,
(1)
где Фрв–плановый фонд рабочего времени за месяц, из расчета 8 выходных дней по 8 часов.
Сч =3 125 тенге/ч.
Основная заработная плата за разработку программы определяется по формуле (2):
,
(2)
где Тож – время написания программы, которое составляет 7 месяцев.
ЗПосн= 3 125 448= 1 400 400 тенге.
В статью включены затраты, связанные с обслуживанием и организацией производства. В данном случае – это расходы на электроэнергию, потребляемую компьютером за время разработки программы и амортизационные отчисления.
Таблица 3. Затраты на электроэнергию
Вид оборудования |
Кол- во (шт.) |
Мощность, кВт |
Стоимость 1кВт/час, тенге |
Время работы оборудования, час |
Сумма затрат, тенге. |
Ноутбук |
1 |
0,4 |
26 |
640 |
6 656 |
Итого |
- |
- |
- |
- |
6 656 |
В таблице 3 выполнены расчеты по затрате ресурсов на электроэнергию по формуле (3):
,
(3)
где:
М - мощность, кВт;
С - стоимость 1 кВт/час, тенге;
Т - время работы оборудования, час.
Амортизационные отчисления
Рассчитаем годовую сумму амортизационных отчислений, так как оборудование имеется в наличии.
Таблица 4. Амортизационные отчисления
Вид оборудования |
Первоначальная стоимость, тенге |
Количество рабочих месяцев |
Норма амортизации, % |
Сумма амортизационных отчислений, тенге |
Ноутбук |
360 000 |
7 |
14,3 |
24 431 |
Итого |
- |
- |
- |
24 431 |
В таблице 18 рассчитана сумма амортизационных отчислений за период разработки программного продукта в часах.
Сумма амортизационных отчислений за период разработки, определяется по формулам (4) и (5):
,
(4)
,
(5)
где:
Аг – годовая сумма амортизационных отчислений, тенге;
Сп – первоначальная стоимость оборудования, тенге;
На – годовая норма амортизации, %;
Афакт – сумма амортизационных отчислений за период разработки программы, тенге;
Тфакт – фактический объем затраченных часов (448 часов);
N – количество выходных часов в году (8 часов * 118 дней = 944 часа).
Сумма накладных расходов = затраты на электроэнергию + амортизационные отчисления.
Сумма накладных расходов = 6 656 + 24 431= 31 087 тенге.
Расчет затрат наглядно представлен в таблице 5.
Таблица 5. Калькуляция затрат на разработку программного продукта
Статья затрат |
Сумма затрат, тенге |
Общая сумма з/п |
1 400 400 |
Накладные расходы, в т.ч. амортизация |
31 087 |
Итого: |
1 431 487 |
Таким образом, затраты на разработку программы составляют 1 431 487 тенге.
Определение возможной цены программного продукта
Рассчитаем плановый уровень прибыли с условием, что процент рентабельности составляет 25%. Прибыль рассчитывается по формуле (6):
,
(6)
где:
Сполн – себестоимость;
Р - процент рентабельности.
П = (1 431 487 25)/100 = 357 871 тенге.
Цена программного продукта равна сумме полной себестоимости и прибыли и рассчитывается по формуле (7):
(7)
Ц = 1 431 487 + 357 871 =1 792 358 тенге.
НДС и цена программного продукта с НДС определяется по формулам (8) и (9):
,
(8)
НДС = (1 792 358 18) / 100 = 322 624 тенге.
,
(9)
Цена = 322 624 + 1 792 358 = 2 114 982 тенге.
Таким образом, предполагаемая стоимость программного продукта составляет 2 114 982 тенге.
Расчет основных затрат
К основным затратам относятся мобильного приложения и обучение персонала. Совокупность основных затрат на внедрение приложения «e-gov» приведена в таблице 6.
Таблица 6. Затраты на внедрение мобильного приложения «e-gov»
№ |
Статья затрат |
Стоимость за единицу |
Количество |
Сумма, тенге |
1 |
Приобретение программы |
2 114 982 тенге/шт. |
1 шт. |
2 114 982 |
2 |
Обучение администраторов |
1 200 тенге/ч. |
6 ч. |
7 200 |
Итого: |
2 122 182 |
|||
Основной статьей расходов на внедрение является приобретение программного продукта. Затраты составляют 2 114 982тенге.
Обслуживанием программного продукта являются администраторы, которые входят в штат сотрудников компании, поэтому затраты ограничиваются обучением сотрудников администрированию продукта. Стоимость обучения администраторов составляет 7 200 тенге.
Стоимость внедрения мобильного приложения «e-gov» составляет 2 122 182 тенге.
Эффективность внедрения приложения
Внедрение мобильного приложения «e-gov» вызывает ряд преимуществ:
Экономический эффект
1. Экономия средств на канцелярские товары и расходные материалы для офисной техники;
2. Экономия трудозатрат работников.
Прямую экономию средств, которая заключается в закупке канцелярских товаров, бумаги, расходных материалов для офисной техники, можно подсчитать, исходя из данных по закупке средств на предприятии.
В месяц предприятие закупает:
Канцелярские товары (стержни, карандаши, папки, файлы и т.д.) – 5 000 тенге/мес.
Бумага – 12 пачек (Средний месячный расход бумаги 91%, что составляет 10,92 пачек/мес.) – 10 000 тенге/мес.
1 пачка бумаги стоит 1 250 тенге, средний месячный расход на покупку бумаги составляет 10,92 * 1 250 = 13 650 тенге/мес.
Заправка картриджей
Стоимость заправки одного принтера – 1 000 тенге.
Среднее количество принтеров на предприятии, нуждающихся в заправке картриджей – 2 шт./мес.
Затраты на заправку картриджей составляют 2 000 тенге/мес.(2 1 000 = 2 000/мес.)
Итого в месяц расходуется: 5 000 + 10 000 + 2 000 = 17 000 тенге.
Оценка ежемесячных затрат на одного сотрудника
Заработная плата промоутрера 1 000 руб/час. В среднем он работает 6 часов в день, т.е. 22 дня в месяц (1 000 22 6 = 132 000 тенге/мес).
Суммируем стоимость сокращения расходов на покупку расходных материалов в офис (17 000 тенге) и заработную плату сотруднику и получим суммарный объем годовой экономической эффективности от внедрения мобильного приложения «e-gov»: (17 000 + 132 000) 12 = 1 788 000 тенге.
Срок окупаемости
Рассчитаем срок окупаемости продукта по формуле (10):
,
(10)
где
К – единовременные капитальные затраты при внедрении;
П – годовая экономия, тенге.
В нашем случае К = 2 122 182 тенге, П = 1 788 000 тенге.
Подставляя данные значения в формулу (10), получаем: Т = 2 122 182 / 1 788 000 = 1,19. Умножим на 365 дней в году и получим срок окупаемости продукта в 434 дня.
Таким образом, внедрение мобильного приложения «e-gov» окупится через 434 дня.
На основании приведенных расчетов можно сделать вывод о том, что за счет снижения трудоемкости, устранения издержек на покупку расходных материалов приложение может значительно повысить эффективность деятельности предприятия и обеспечить значительную экономию средств.
